66
— открытие новых филиалов, работа по франшизе;
— создание детских комнат;
— открытие нового центра с бассейнами и расширенными услугами;
— введение новых программ (для беременных, для людей с особенностями
здоровья);
— введение новой хронологической линейки групповых программ;
— формирование четкой миссии и целей деятельности организации;
— совершенствование кадровой политики (сокращение текучки);
— привлечение в штат маркетолога-аналитика;
— повышение квалификации персонала за пределами города и республики
за счет средств организации.
Однако это фронт работ на ближайшие 5-10 лет. Острая необходимость на
сегодняшний день- это найм нового сотрудника - маркетолога.
ИП “Аскар” планирует свое развитие за счет более полного обслуживания
своего сегмента рынка. По экспертным оценкам, рост доли предприятия на этом
сегменте рынка возможен на 10-25% в течение 2-3 лет.
Таким образом, основную стратегию можно охарактеризовать
сосредоточением на главных моментах: повышение конкурентоспособности за
счет внедрения в организационную структуру маркетолога, управления, подбора
высококвалифицированного персонала, и в дальнейшем расширения спектра
предоставляемых услуг.
Расчет эффективности предлагаемых нововведений показал, что за счет
чистой прибыли, расходы на данный проект окупятся примерно через 1 год и 3
месяцев после его внедрения.
Для организации, имеющей постоянный, стабильный доход, со временем
возникает вопрос о расширении своих возможностей. В данном случае они
заключаются в увеличении штата сотрудников и организации дополнительной
службы маркетинга, что со временем окупится, и будет приносить предприятию
новые доходы.
67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Нормативные документы:
1. Гражданский кодекс РК. Части I и II. – М., 2017
2. Постановление Правительства Республики Казахстан от 26 апреля 1997
года № 665 "О создании фонда развития малого предпринимательства" (с
изменениями, внесенными постановлениями Правительства РК от 27.05.97
г. № 886; от 28.01.98 г. № 44; от 23.10.98 г. № 1077; от 28.12.98 г. № 1346,
от 17.08.99 г. № 1175; от 11.06.03 г. № 571; от 26.05.05 г. № 514)
3. Дорожная карта бизнеса 2020. Данные АО «Фонд Даму».
4. Указ Президента Республики Казахстан «О мерах по обеспечению
надежной защиты частной собственности, малого бизнеса и частного
предпринимательства, снятию преград для их ускоренного развития». –
[Электронный ресурс]. – Режим доступа: www. press-service.kz
Книги, монографии:
5. Арустамов, Э.А. Основы бизнеса: учебник / Э.А. Арустамов. - 4-изд., стер.
- Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2019. - 230 с.
6. Данилина, Е.И. Инновационный менеджмент в управлении персоналом:
учебник / Е.И. Данилина, Д.В. Горелов, Я.И. Маликова. - Москва:
Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2019. - 208 с.
7. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Организация, технология и
проектирование предприятий. – М.: Дашков и К, 2018. – 456 с.
8. Дейнека, А.В. Управление персоналом организации: учебник /
А.В. Дейнека. - Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°»,
2017. - 288 с.
9. Залозная, Д.В. Учебное пособие по дисциплине «Управление
конкурентоспособностью предприятия»: учебное пособие / Д.В. Залозная,
М.В. Тарадина. - Москва; Берлин: Директ-Медиа, 2017. - 327 с.
68
10. Жуков, Б.М. Исследование систем управления: учебник / Б.М. Жуков,
Е.Н. Ткачева. - Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°»,
2017. - 207 с.
11. Назарбаев Н.А. Казахстан-2030 / Н.А. Назарбаев. – Алматы: Юрист, 2015.
– 94 с
12. Нуралиев, С.У. Маркетинг: учебник / С.У. Нуралиев, Д.С. Нуралиева. -
Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2016. - 362 с.
13. Предпринимательство: учебник / И.К. Ларионов, К.В. Антипов,
А.Н. Герасин и др.; под ред. И.К. Ларионова. - 2-е изд. - Москва:
Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2017. - 191 с.
14. Рубин, Ю.Б. Управление собственным бизнесом: учебник / Ю.Б. Рубин. -
14-е изд., перераб. и доп. - Москва: Университет «Синергия», 2016. - 977 с.
15. Руденко, Л.Г. Планирование и проектирование организаций: учебник /
Л.Г. Руденко. - Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°»,
2016. - 240 с.
16. Управление персоналом: учебное пособие / Г.И. Михайлина,
Л.В. Матраева, Д.Л. Михайлин, А.В. Беляк. - 3-е изд. - Москва:
Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2016. - 280 с.
17. Фомичев, А.Н. Стратегический менеджмент: учебник для вузов /
А.Н. Фомичев. - Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и
К°», 2018. - 468 с
18. Чернопятов, А.М. Управление затратами: учебник / А.М. Чернопятов. - 2-
е изд., стер. - Москва; Берлин: Директ-Медиа, 2018. - 235 с.
Тезисы докладов, материалы конференций:
19. Макаренко А.А. Модель финансового взаимодействия государства и
хозяйствующих субъектов в России // Наука-сервису: материалы XII
Международной научно-практической конференции. – М., 2017. – С. 95–
101