Заключение
На основе проведенного исследования практических и теоретических
аспектов управления проектами на этапах жизненного цикла сделаны такие
выводы.
Жизненный цикл означает, что проекты имеют ограниченный период
времени, а также предсказуемые изменения в уровне усилий и внимания к
жизни проекта. Жизненный цикл проекта, как правило, последовательно
проходит через четыре этапа: определение, планирование, внедрение и
доставка (услуга) результатов клиенту.
В заключительной части работы был рассмотрен проект внедрения
нового стоматологического отбеливания зубов в фирме ООО «Верма».
На основе анализа, проведенного на фирме ООО «Верма» в 2016-2017
годы, согласно отчету предприятия, было сделано заключение, что предприятие
в целом выгодно и целесообразно. Тем не менее, наблюдается небольшой рост
продаж (на 5,6%), что не позволяет повысить рентабельность. Анализ
конкурентоспособности фирмы ООО «Верма» позволил выявить, что слабая
сторона - это ограниченный спектр стоматологических услуг.
В заключительной работе был разработан проект по внедрению нового
оборудования для стоматологов на фирмы ООО «Верма».
Подтверждено, что разработка проекта по внедрению новой
стоматологической услуги привлекательна для руководства фирмы ООО
«Верма». Завершено описание управления проектом по этапам жизненного
цикла.
На предварительном инвестиционном этапе разрабатывается
инвестиционный план, маркетинговое исследование осуществимости проекта,
планирование его этапов и ключевых показателей, что приводит к принятию
решения о возможности инвестирования.
На инвестиционной стадии разработки проекта создаются активы
предприятия, заключены контракты на поставку стоматологического