62
прибыли за отчетный год. По итогу появлению окончательных результатов
анализа созданы рекомендации, побуждающие к изменению распределения
прибыли и максимально адекватному и верному распределению прибыли.
Анализ распределения и использования прибыли проводится в
следующем порядке:
- анализ улучшения или ухудшения показателя прибыли, зависимость от
всех факторов;
- факторный анализ фондов;
- оценка показателей эффективности применения синтеза, в соответствии
с показателями эффективности денежного потенциала.
Таким образом, в "создании" чистой прибыли создаются следующие
фонды: накопление, спрос, социальная сфера.
Резервный фонд в организации очищен. Проводя анализ движения чистой
прибыли в фондах специального назначения, факторы формирования этих
фондов и знания о них не являются обязательными. Основным фактором
является 1) чистая прибыль, 2) коэффициент для начисления прибыли.
Ниже приведены проблемы и недостатки итогов анализа:
В 2015 году из тех свойств, которые характеризуют абсолютную
устойчивость ликвидности, подключаются несколько неравенств, а их
показатели, основные характеристики, как правило, трактуются тем, что
постоянный балансовый счет постепенно становится ликвидным на 50%.
В 2016 году наблюдалось только два неравенства, то есть баланс можно
считать устраненным только наполовину.
Согласно Таблице 6, первое неравенство не наблюдается, так как
наиболее ликвидные активы за весь указанный промежуток, порой были
меньше суммы наиболее постоянных обязательств, т. е. кредитные
обязательства превышали сумму денег и краткосрочных расходов. Следующее
неравенство абсолютно не прослеживается, это показывает, что активы
короткого срока намного превышают рыночные. В данном случае полностью
63
осуществляется третье неравенство, не достаточно быстро продаваемые активы
очень сильно превышают долгосрочные долги.
В 2016 году из рекомендованных значений, характеризующих абсолютно
ликвидный баланс, не было трех неравенств, т. е. баланс можно было считать
ликвидным только на 25%.
В 2015-2016 гг. первого неравенства не произошло, что свидетельствует
об отсутствии текущей ликвидности. Из 2015-2016. Третье неравенство
выполнено, что является многообещающим результатом.
Итоги по рассмотренной таблице 6. Баланс организации не был
абсолютно ликвидным, так как абсолютно не каждые расходы организации
полностью приближены к необходимому показателю ликвидности.
Показатели и состояние для 31 декабря 2015 гοда 10611<79558<135054,
т.е. СΟС+ДΟ<З<СΟС+ДΟ +ККЗ+621+622+627, готов вывод о том, что к концу
2015 гοда организация находилась в нестабильном финансοвοм положении.
Показатели и состояние для 2016 гοда 18383<60840<182246, т.е.
СΟС+ДΟ<З<СΟС+ДΟ+ККЗ+621+622+627, компания находится в нестабильном
финансοвοм положении. И точно такая же ситуация 31 декабря 2016 гοда
20589<34802<145203.
Таким образом, линейная структура ориентирована на большой объем
информации, передаваемой с командного уровня на другой, ограничивая
инициативу более низкими уровнями управления. Это предъявляет высокие
требования к квалификации руководителей и их компетентности во всех
вопросах производства и управления в священном сане.
Компания сократила прибыль от реализации продукции на 72,228 тыс.
руб. Понижающий фактор в снижении выручки и себестоимости продукции, а
также уменьшению прибыли поспособствовало то, что она увеличила процент
для оплат. Тем не менее, есть и преимущества в том, что расход увеличился,
ведь организация смогла погасить все свои внешние долги.
64
ГЛАВА 3 НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ
ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ И ПОДДЕРЖКИ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО
«СОЗИДАНИЕ»
3.1 Предложения по совершенствованию государственного регулирования
и поддержки предпринимательской деятельности организации.
Нынешняя ситуация в "государстве" сегодня показывает, что без
государственной поддержки и вмешательства государства предприятие будет
эффективно развиваться комплексно.
В этой ситуации одним из выходов, необходимо ставить общие цели и
задачи, “вытаскивать” четкое видение перспектив и формировать
профессиональную управленческую команду. В то же время нам нужен “такой
расклад", в котором нам нужны три составляющие - это эффективная
управленческая команда, государство и партнер. Кроме того, каждый должен
эффективно выполнять свои функции.
Создать хорошую управленческую линию профессиональных менеджеров
с большим опытом работы в данной сфере. При этом можно использовать
кадровый потенциал предприятия, а также привлекать внешних менеджеров и
не забывать о “старом персонале”. Основная задача этой команды - быстро
поднять предприятие до уровня операционного безубыточности за счет
агрессивной маркетинговой политики, снижения издержек и других внутренних
резервов. Последующие задачи связаны с развитием предприятия. В связи с
этим процессно-ориентированный подход находит все большее
распространение в теории и практике управления, процесс определяется
регулятором, сам процесс проектируется, компания будет руководителем
компании, будет разработана схема, и процесс будет регулироваться
Исследования, проведенные в России и за рубежом, показывают, что за
счет развития современной системы управления предприятием от процесса
развития будет зависеть использование собственных технологий
реинжиниринга и вспомогательных технологий, поддерживающих
65
существующие процессы и процессы. Учитывая вышеизложенное, можно
сделать вывод о текущем развитии “креативной” структуры управления с
использованием современных технологий, основанных на технологиях
организационного инженера. Целью данной работы является создание основы
для эффективного и целесообразного подхода к организации инжиниринга и
реинжиниринга (реинжиниринга) проекта "Созидание", который
предусматривает развитие модернизации. условия усиления рыночной
конкуренции. В процессе обработки работы предоставляются опубликованные
материалы в области промышленного развития. нных систем, а также при
разработке специальных материалов. Кроме того, собранная информация и
результаты анализа данных от автора "сидит".
В следующей главе представлен подход к проектированию системы
управления “созиданием”, основанный на выявлении ключевых бизнес-
процессов, обеспечивающих значительное повышение эффективности
“происходящего” как временной шкалы как модернистской компании.
Во всех экономически развитых странах малому и среднему бизнесу со
стороны государства оказывается различная организационная и финансовая
поддержка, результатом которой являются значительные поступления в бюджет,
эффективное функционирование экономики и, в конечном счете, высокий
уровень жизни населения.
В мировой практике считается нормой государственное поощрение
малого бизнеса в интересах общества и государства. При этом задача
государства состоит не в том, чтобы просто передать малым предприятиям
финансовые, технические и иные ресурсы, и не в том, чтобы поддерживать их
любой ценой, а в том, чтобы создать правовые и экономические условия для их
выживания, способности расти и саморазвиваться в условиях рынка. Во всех
странах мира -- в Европе, Японии, США, Азии и латиноамериканского
континента -- идет мощная волна поддержки и развития малых предприятий.
Вся Европа и в особенности страны с переходной экономикой (Восточная
66
Европа) сделали акцент на расширении своего участия в государственной
поддержке малого бизнеса.
Что касается России, то с 1 января 2008 г. вступил в силу новый закон о
поддержке малого и среднего предпринимательства в России. Федеральный
закон от 24.07.2007 N 209-ФЗ (ред. от 28.12.2013) “О развитии малого и
среднего предпринимательства в Российской Федерации”.
24 июля 2007 г. Президент РФ подписал Федеральный закон N 209-ФЗ "О
развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации"
(далее - Закон 2007 г.).
Закон 2007 г. определяет, на какую поддержку в дальнейшем стоит
рассчитывать предпринимателям малого и среднего масштаба.
Принципы поддержки:
В статье 6 Закона 2007 г. названы основные принципы государственной
политики в области развития малого и среднего предпринимательства в
Российской Федерации, в частности:
- обеспечение равного доступа субъектов к участию в соответствующих
программах поддержки;
- разграничение полномочий различных уровней власти;
- участие представителей малого и среднего бизнеса в формировании и
реализации государственной политики в области развития малого и среднего
предпринимательства, экспертизе законопроектов.
Для реализации поставленных задач в ст. 7 Закона 2007 г.
предусматриваются следующие меры:
- введение специальных налоговых режимов, упрощение правил ведения
налогового, бухгалтерского учета и статистической отчетности, форм
налоговых деклараций по отдельным налогам и сборам;
- установление льготного порядка приватизации государственного и
муниципального имущества;
67
- специальные формы участия в процедурах размещения заказов на
поставку товаров и выполнение услуг для государственных и муниципальных
нужд.
Поддержка оказывается тем субъектам, которые включены в реестры
субъектов малого и среднего предпринимательства - получателей такой
поддержки (ст. 8 Закона 2007 г.). Порядок ведения реестров устанавливается
Правительством РФ.
Конкретные льготы в Законе 2007 г. не указаны. Их планируется включать
в программы развития субъектов малого и среднего предпринимательства,
которые на основании данного закона будут приниматься органами власти всех
уровней. В числе форм поддержки Закон 2007 г. предусматривает финансовую,
имущественную, информационную, консультационную помощь, содействие в
области подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников,
особые условия для субъектов, действующих в отдельных отраслях, в том числе
в области инноваций и промышленного производства, и др. Возможные виды
поддержки названы в отдельных статьях Закона 2007 г.
Предусмотрена и имущественная поддержка (ст. 18 Закона 2007 г.),
которая может выражаться в передаче во владение и (или) в пользование
государственного или муниципального имущества, в том числе земельных
участков, зданий, строений, сооружений, нежилых помещений, оборудования,
машин, механизмов, установок, транспортных средств, инвентаря,
инструментов на возмездной либо безвозмездной основе или на льготных
условиях. Указанное имущество должно использоваться по целевому
назначению и не может быть переуступлено или внесено в уставный капитал
других предприятий.
3.2 Оценка эффективности реализации предлагаемых мероприятий по
совершенствованию государственного регулирования и поддержки
предпринимательской деятельности организации.
Новый экологический менеджмент основан на трех принципах, важность
68
которых современность только усиливает: 1. Ориентировочное планирование. 2.
Новая промышленная политика, предусматривающая повышение
конкурентоспособности товаров, предприятий, региона, страны). 3.
Оптимизация государственного регулирования, обеспечение устойчивого
денежного потока.
Очевидные и недоступные сферы реагирования на кризис: бизнесу
необходимо списать безнадежные долги своих старых активов. Необходимо
вернуться к пониманию фундаментальной стоимости активов. Таким образом,
есть оценка торгового или бизнес, которые должны строиться на его
способности генерировать добавленную стоимость (она должна быть плоской -
с точки зрения бережливого производства - ценность для облегчения
объективный процесс появления нескольких сильных региональных валют в
будущем.
Нет необходимости в большей открытости в формулировании кредитно -
денежной политики странами, выпускающими резервные валюты.
Конкурентоспособность выходит на первый план по сравнению с другими
задачами предприятий, а значит требует:
1. Существенная экономия затрат (“Бережливое производство”):
поддержание улучшенного качества продукции; повышение
производительности труда; Управление предприятием; оптимизация и
автоматизация контрольных действий на производственной системе.
2. Техническое перевооружение (разработка самоходной машины
невозможна, так как зависимость от импорта разрушительна).
3. Кадровый потенциал предприятия - оптимизация численности - нет
необходимости сглаживать дисбаланс спроса на профессии; 4. Пересмотреть
региональные правила повышения конкурентоспособности, так как
существующие не направлены на повышение эффективности деятельности
предприятий, нет необходимости адаптировать их применение к целевым
превентивным инвестициям предприятий, внедряющих инновации и способных
гарантировать их возврат в виде кредиторской задолженности за счет суммы
69
причитающихся доходов.
Государственная поддержка предприятий сводится к следующим
требованиям: 1. Разработать и реализовать региональную программу
конкурентоспособности региона. 2. Машиностроительным предприятиям
оперативно внедрять новые эффективные системы управления производством в
современных условиях (зарубежный опыт: экономичное производство). 3. В
целях заключения договоров на основе сотрудничества с Республикой
Республика Узбекистан, региональным отделением Республики Жуковский и
приказом регионов Самарской области и крупными предприятиями (типа,
Ростехнология Российских железных дорог, РЖД) 4. Инициировать комплекс
налоговых льгот для обеспечения технической реорганизации агрегированных
предприятий.
Введение инвестиционного вычета по налогу на прибыль в размере
налоговой базы и установление вычета по налогу на прибыль в размере 4% от
стоимости предприятия для стимулирования НИОКР. 4.2. Повышение качества
администрирования НДС с целью снижения возврата НДС на 1 месяц.
Внедрить практику представления налоговых каникул к налогооблагаемому
доходу с целью изменения выпуска входной мощности на плановую
производственную мощность. 4.4. Увеличить стоимость процентов по кредиту,
которые могут стоить.
Концентрация и увеличение государственных инвестиций в реализацию
приоритетных программ и проектов (Федеральная целевая программа “Развитие
авиации”, “развитие предприятий ПКП” и др.))). 4.6. Компенсация процентных
ставок по кредитам, направленным на инвестиционные программы
Снижение таможенных пошлин на ввозимые товары товарной группы, в
которых наблюдается дефицит на российских рынках, составляет 1 год.
Ликвидировать повышение тарифов природных центров с 1 января 2009 года и
ввести больше денег для их роста как минимум на 2 года. 4.9. Ввести
мораторий на применение естественных штрафов за отсутствие сил и средств.
После десяти лет непрерывного экономического роста и повышения
70
благосостояния людей, Россия столкнулась с серьезными экономическими
проблемами. Мировой экономический кризис привел к падению производства,
росту безработицы, снижению доходов населения. Результат-значительное
падение промышленного производства, увеличение числа безработных,
снижение заработных плат и ряд других негативных последствий. Это заметно в
тех городах и регионах, где расположены крупные промышленные предприятия.
Кризис - это состояние, в котором существующие средства достижения
целей становятся неадекватными, что приводит к непредсказуемым ситуациям и
проблемам. Основными характеристиками кризиса являются: уменьшение
объема опт и многие другие).
В условиях кризиса, роль государства в экономической жизни страны
увеличивается. Правительство Российской Федерации, со всей
ответственностью, позаботится обо всех своих действиях, чтобы не создавать
неправильные стимулы в экономике, искажающие мотивацию предприятий и
людей с долгосрочными перспективами развития. Приоритет в развитии
экономики по частной инициативе будет обеспечиваться в условиях кризиса. В
то же время роль государства будет постепенно снижаться по мере роста
кризиса.
Экономический кризис в России подразумевает дисбаланс спроса и
предложения внутри страны на товары и услуги. Согласно теории,
экономический кризис - это фаза экономического цикла, возникающая из
подъемов и спадов экономики. В свою очередь, экономический цикл-это период
времени, в течение которого экономика проходит 4 фазы развития: подъем,
период высокой кризис, рецессия и кризис. Причиной экономического кризиса
является финансовый кризис, поскольку экономика страны состоит из
финансовой системы (виртуальная экономика) и производства товаров и
финансовых услуг (реальный сектор экономики). Экономический кризис
наступает тогда, когда финансовый кризис системы начинает влиять на
реальное производство товаров и услуг.
Экономический кризис в России был официально признан
71
правительством РФ 12 декабря 2008 года. Яркая иллюстрация Тихоокеанского
мира крупнейшие российские компании сокращают или ликвидируют свои
инвестиционные программы. Объем жилищного строительства в России будет
ниже запланированного. Снижение ВВП было зафиксировано на уровне 0,4% в
октябре по сравнению с сентябрем. Правительство России публикует список
стратегических предприятий, которым будет оказана поддержка в период
экономического кризиса 2009 года (в этот список входит и АвтоВАЗ).
Следовательно, экономический кризис заставил регионы, которые ранее были в
числе лидеров промышленного роста, то есть развитые регионы. Несмотря на
их падение, эти регионы выйдут из кризиса первыми, но конкретные
предприятия, даже в этих условиях, должны оптимизировать производство для
того, чтобы делать инвестиции. Задача власти в этих условиях-правильно
расставить приоритеты.
Одним из основных направлений в этих условиях является сохранение и
развитие накопленного научно-технического потенциала, содействие
восстановлению отрасли из кризиса более сильной и современной. В
сложившейся ситуации эффективность и успешность антикризисных мер во
многом зависит от скорости принятия решений. Например, создание
правительства Российской Федерации от 7 ноября 2009 года№. 902 “о
дополнительных мерах по снижению напряженности в Самарской области на
рынке труда”, который был принят в установленные сроки в целях
стабилизации ситуации в Самарской области на рынке труда в целях
стабилизации ситуации на рынке труда в целях стабилизации ситуации на
рынке труда в целях урегулирования ситуации на рынке труда в целях
урегулирования ситуации на рынке труда в США в целях стабилизации
ситуации на рынке труда в Самарской области.
Любой кризис рано или поздно заканчивается. И самая серьезная задача -
выйти из него с экономиками сильных и конкурентоспособных
конкурентоспособных предприятий. И именно промышленные предприятия,
которые уже внедряют индустриализацию производства, сохраняют