Диплом: Государственные формы и методы управления инновационными процессами в России

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
Под псевдоинновацией понимается модернизация или рационализация
средств труда, направленная на частичное улучшение устаревших машин.
Рационализаторские предложения в деятельности предприятия также
являются разновидностью инноваций. Более важными и значительными
вехами инновационного процесса являются открытия и изобретения,
относящиеся к понятию интеллектуальной собственности.
1.2 Формы и методы управления инновационными процессами
В настоящее время, по мере изменения эпох, при переходе от
традиционного общества к информационному обществу роль инноваций и
инновационных методов в управлении крупными промышленными группами
значительно возрастает.
В качестве обычно используемого термина «инновация» не имеет
конкретного контента. Инновации (инновации) основаны на изобретениях,
открытиях, заменяют старую точку зрения на новую и тем самым приводят к
развитию общества и прогресса в целом. В более широком смысле
рассматриваются инновации, такие как внедрение новых технологий,
продуктов и форм материального производства. Незаменимыми особенностями
инноваций являются его новизна, промышленная применимость
(экономическая обоснованность), и они обязательно должны отвечать
потребностям потребителей.
Формы и методы государственного стимулирования и регулирования
процесса интенсификации на переходной фазе могут сильно отличаться.
Полезно использовать зарубежный опыт, который может иметь следующие
полезные формы стимулов:
- финансирование из бюджета на разных уровнях, от конкретных
финансовых ресурсов:
15
- инновационных, инвестиционных наук, научных исследований;
ускоренная амортизация основных средств;
- Льготный порядок присвоения затрат в связи с интенсификацией
производства за счет продукции;
- дифференцированное кредитование и налогообложение с учетом
источников доходов и направления расходов;
- дифференцированное ценообразование и целевые субсидии для
научно-технической продукции;
- Таможенные и валютные привилегии для экспортно-импортных
операций, способствующие дальнейшей интенсификации;
- Предоставление правительственных организаций консультационных,
информационных и других услуг. Похоже, что в контексте дефицита бюджета
особое внимание следует уделять косвенным методам стимулирования
государства, в частности в налоговой и амортизационной политике.
Формы государственного инновационного продвижения:
- государственная поддержка инновационной деятельности
осуществляется в соответствии с правовыми актами Российской Федерации,
настоящим Законом и другими нормативными актами Мурманской области;
Государственная поддержка инновационной деятельности может быть
реализована следующими способами .(Рис. 1.4)
16
Рисунок 1.4 - Формы государственной поддержки
инновационной деятельности
1) предоставление налоговых льгот, отсрочек и рассрочки;
2) предоставление льгот на аренду имущества, являющегося
государственной собственностью Мурманской области и необходимых для
реализации инновационных проектов;
3) обеспечение финансовой безопасности (гранты, гранты);
4) предоставление форм нефинансовой помощи, включая информацию и
консультации;
17
- государственная поддержка инновационной деятельности может быть
реализована с использованием иных форм, предусмотренных
законодательством Российской Федерации и законодательством Мурманской
области;
- Меры государственной поддержки инновационной деятельности могут
предлагаться получателю государственной поддержки инноваций в одной или
нескольких формах.
Рисунок 1.5- Схема управления инновационными процессами
Концепция инновационного метода следует из общего определения
метода. Таким образом, метод управления представляет собой набор методов и
методов для управления управляемым объектом для достижения поставленных
целей. Из определения можно сделать вывод, что инновационные методы
управления - это методы управления интегрированной структурой системы
посредством инноваций в основных функциях управления (организационная
структура, развитие, мотивация), которые позволяют системе повысить свою
18
конкурентоспособность, стратегию сохранения и развития эффективное
осуществление устойчивости. Особенность применения инновационных
методов управления в крупных компаниях или региональных системах является
политическим способом внедрения предпринимательских инноваций.
Экономика управленческих инноваций может превышать эффективность
технологических инноваций, если руководство систематически и
целенаправленно реализует ее.
Роль инновационных методов управления в системе управления
крупными и малыми системами довольно велика. Инновационный метод
управления должен не только укрепить существующую системную позицию, но
и кардинально изменить ее. Более того, роль принципиально нового метода
весьма схожа с ролью инноваций. Другими словами, это можно объяснить
следующим образом: инновации выполняют как экономические, так и
социальные функции, охватывают все аспекты общества, затрагивают личные
проблемы. В долгосрочной перспективе, без инноваций, дальнейший
экономический и культурный рост на интенсивном пути развития невозможно.
Применяя некоторые инновационные методы в соответствии со
спецификой системы, вы можете добиться следующих результатов:
- повысить конкурентоспособность системы;
- Оптимизация потребления ресурсов;
- снижение затрат: экономические и человеческие издержки;
- повысить эффективность системы;
- Переход к более прогрессивному этапу развития.
Следует также отметить, что внедрение инновационных методов
управления направлено на устранение или распространение тех методов
управления, которые противоречат быстро меняющимся условиям. Поэтому
инновационные методы выполняют функцию восстановления глобальной
системы управления, что, в свою очередь, способствует роли инновационных
подходов.
19
Стандартные методы управления - это методы, которые зарекомендовали
себя в организационной системе. Функционируя и развиваясь, система может
расширить свои границы. Например, компания выходит на новые рынки,
завоевывая непревзойденные сегменты, которые должны оторваться от
традиционных методов управления и находить новые. Это вторая
инновационная линия - веха эффективности. Другими словами, методы
приобретают статус инноваций в ситуациях, когда старые методы и обычные
схемы не работают. Это также может включать кризисные системы.
Все разнообразие методов управления системой условно разделено на три
основные группы: экономические, административные, социальные и
психологические. С экономической точки зрения материальная мотивация, то
есть ориентация на выполнение определенных показателей или задач и
реализация экономического вознаграждения за результаты работы после их
реализации. К ним относятся планирование, стимулы, самофинансирование и
другие экономические рычаги на макро- и микроуровне.
Административные (организационные и административные) методы
управления основаны на мотивации исполнения, основанной на послушании
закону, верховенстве закона, лидерстве. Несоблюдение этих отношений с
подчиненными приводит к наложению санкций.
Для достижения максимальной эффективности управления необходимы
духовные мотивации, на которых основаны социально-психологические
методы управления. Эти методы затрагивают сознание трудящихся,
социальные, этнические, религиозные и иные интересы людей и обеспечивают
моральное стимулирование труда.
Часто на практике использование определенного стандартного набора
организационной системы управления приводит к тому, что компания,
учреждение или другая важная системная функция, но неэффективна,
развивается, но не быстро, в некоторых случаях есть некоторые споры меня
постоянно меняя технологическую, социальную и природную среду , По этой
причине каждая система должна предлагать и оценивать возможность
20
внедрения инновационных методов управления. Инновационные методы
основаны на взаимодействии многих процессов, обычно основанных на
технических, экономических, социальных и природных областях, создавая
преимущества для отдельных компаний, регионов и стран. Они играют
ключевую роль в реализации основного императива устойчивого развития -
гармоничного сочетания экономического роста с сохранением окружающей
среды и социального прогресса.
Принимая во внимание методы управления и сравнения с признаками
инноваций, можно добавить совершенно нетипичные методы к неизвестному
стандартным методам. Они дифференцируются на основе инноваций. Вам
могут быть назначены следующие методы:
- самоорганизация или самоуправление;
- полная или частичная автоматизация процессов управления;
кластерный подход;
- оптимизация управляемых единиц;
Следует еще раз подчеркнуть, что эти методы могут быть изменены в
соответствии с развитием окружающей среды управления. Производные из них
- это способ адаптации к определенным ситуациям, например кризису.
Эффективное использование инновационных методов в контексте
инновационной деятельности в целом может преодолеть максимальные уровни
природных и людских ресурсов и создать условия для долгосрочной
положительной динамики экономического развития. Во всем мире позиции
стран определяются новыми конкурентными условиями, их способностью
переводить научные знания в инновационные, продаваемые продукты. Страны
с хорошо установленным механизмом финансирования и продвижения
экономических инноваций являются лидерами и сохраняют свои позиции в
международных рейтингах конкуренции даже в периоды кризисов.
Таким образом, мы можем заключить, что концепция инноваций процесса
исходит из определения традиционного метода и целостного инновационного
подхода к системе управления базовыми функциями управления, которые
21
позволяют системе поддерживать свою стабильность и успешно развиваться в
долгосрочной перспективе. Инновационный метод становится, когда система в
некотором методе превышает некоторые пределы инноваций. Первое связано с
накопленным опытом, знаниями, научными открытиями, второе - с
эффективностью, то есть когда обычные методы управления больше не
работают. Современный мир и, следовательно, все системы в его
функционировании должны быть внедрением таких методов, поскольку они
связаны с огромной ролью их применения, что, в свою очередь,
характеризуется улучшением внутренних факторов и устранением
неэффективного управления в глобальной системе. Потребность в инновациях в
системе управления очевидна. Инновации лежат в основе экономического
прогресса. Они играют ключевую роль в реализации фундаментального
императива устойчивого развития - гармоничного сочетания экономического
роста с сохранением природной среды и социального прогресса.
Необходимость внедрения инновационных методов управления сочетается с их
ролью. Инновационная деятельность компании может быть одним из основных
условий для формирования ее конкурентной стратегической перспективы,
сохранения и расширения нишевого рынка. Для более крупной инновационной
системы это путь к положительным результатам.
1.3 Влияние инновационных процессов на устойчивое развитие
государства
Повышение экономической роли инноваций, темпов, направлений и
механизмов реализации инновационных процессов способствуют устойчивому
инновационному развитию экономики. Анализ тенденций и факторов
экономического роста в развитых странах за период 1990-х годов указывает на
значение инноваций как ключевой движущей силы более продуктивного
экономического роста. Позитивные изменения связаны с усиливающимся
22
влиянием технологического прогресса, овеществленного в инвестиционных
товарах (включая информационно-коммуникационные технологии — ИКТ),
повышением роли знаний, воплощенных в квалифицированной рабочей силе,
изменившимися взаимосвязями между наукой, технологиями и экономическим
ростом.
На достижение устойчивого инновационного развития оказывают
влияние целый ряд факторов. В их числе — влияние инноваций на
технологические сдвиги в структуре экономики, сокращение жизненного цикла
создания продуктов и услуг, новые ориентиры науки.
Технологическим сдвигам в структуре экономики под воздействием
инноваций способствует интенсивный рост инвестиций в научные
исследования и разработки, технологические и организационные инновации, а
также повышение экономической отдачи от их использования. Однако
основной эффект достигается не столько за счет непосредственного
первоначального внедрения инноваций, сколько за счет широкого
распространения и применения инновационных продуктов и услуг.
Достижение устойчивого развития экономики предполагает изменение
структуры экономики в пользу опережающей динамики высокотехнологичных
отраслей промышленности и сферы услуг, а также увеличения наукоемкости и
инновационной активности всех секторов экономики.
Сокращение жизненного цикла продуктов и услуг и особенно сроков
проведения исследований и разработок и внедрения инноваций (от нескольких
лет до месяцев) ускоряют технологический прогресс.
В отличие от России в структуре промышленных исследований и
разработок развитых стран происходят очевидные сдвиги в сторону
инновационно-активных, динамично меняющихся отраслей экономики,
характеризующихся коротким жизненным циклом продукции. К числу таких
отраслей можно отнести производство компьютеров. Тем самым снижается
доля тех отраслей, где цикл производства продуктов и товаров длиннее и где
23
доминируют исследования и инновации, связанные с технологическими
процессами (металлургия, химическая промышленность), а не с продуктами
4
.
Повышению интенсивности инновационной деятельности способствует
развитие ИКТ, обеспечивающих возможность решения радикально новых
научных проблем, быстрое распространение знаний, преодоление естественной
монополии на услуги связи, возникновение новых рынков.
С повышением внимания науки к потребностям экономики неизбежны
радикальные изменения в ее институциональной структуре. Прежде всего, это
связано с увеличением доли предпринимательского сектора научно-
технической деятельности в общей структуре организаций, занимающихся
научными исследованиями и разработками, а также концентрацией научных
исследований в высокотехнологичных отраслях и сфере услуг. Это
подразумевает увеличение доли научных исследований и разработок,
направленных на создание инновационных продуктов, и связано с увеличением
объема поисковых и фундаментально-ориентированных исследований,
проводимых научными учреждениями, прикладных работ, выполняемых в
университетах, и фундаментальных исследований, проводимых в
промышленных компаниях.
Укрепление связей между научно-исследовательской тематикой и
стратегией промышленных компаний (корпораций) является реальным
способом трансформации институциональных форм научной деятельности, что
может быть достигнуто, в частности, путем перехода от реализации
промышленных исследований специализированными научными
подразделениями корпораций к производству. Такие преобразования помогают
преодолевать институциональные барьеры, снижать трансакционные издержки
и более эффективно преобразовывать научные результаты в продукты и услуги.
При этом меняется организация науки, развивается сеть, ассоциативные
структуры, проектное финансирование.
4
Государственное управление инновациями: проблемы, технологии, перспективы: сб. материалов II
международной науч.-практ. конф., г. Донецк, 14 апреля 2016г. ― Донецк: ДонНТУ, 2016. ― 271 с.
24

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран