32
● Принцип автономности: Пресса представляет собой независимый
социальный институт, чья деятельность, ориентированная на удовлетворение
разнообразных информационно-коммуникативных потребностей общества,
не подлежит ограничениям, за исключением тех, что установлены
законодательством Российской Федерации.
● Принцип правового регулирования: Все действия журналистов
должны основываться на строгом соблюдении законодательства, при этом
необходимо стремиться к приведению этих норм в соответствие с
европейскими стандартами. Важно также гарантировать уважение
международно признанных прав и основных свобод человека, включая право
на информацию и свободу выражения мнений, независимо от социального
статуса и места жительства граждан.
● Принцип социального партнерства: Пресса формирует свою
политику на основе взаимодействия с общественными организациями, бизнес-
сообществом, политическими и общественными движениями, которые
представляют интересы разных социальных групп населения.
● Принцип открытости: Пресса открыта для общественного
контроля и активно работает над созданием прозрачной информационной
среды как внутри редакции, так и в журналистской сфере в целом
45
.
Принципы редакционной политики не являются статичными, они
постоянно развиваются вместе с изменениями в технологиях, социальных
коммуникациях и общественных отношениях. Важно подчеркнуть, что
принципы — не просто теоретические конструкции, а практические
руководства к действию. Они трансформируются в конкретные
профессиональные практики, методики работы с информацией и стандарты
коммуникации.
И. М. Дзялошинский делит редакционную политику на два направления
— внешнюю и внутреннюю. По его мнению, внешняя редакционная политика
45
Там же.
33
представлена деятельностью по выполнению институциональных задач, а
внутренняя — комплексом действий по выполнению и организации
редакционных процессов.
По мнению же Е. А. Слабковской, «редакционная политика
представляет собой следующие уровни и блоки:
1. Концептуальный уровень: ценностно-ориентированный блок,
управленческий блок, блок контента, которые представлены в виде миссии,
ценностей, принципов и задач, требований к рабочим процессам, требованиям
к контенту.
2. Уровень практической реализации: коммуникативный блок,
управленческий блок и блок контента, которые представлены в виде
комплексов коммуникаций с источниками, партнерами и аудиторией,
властью, конкурентами, кадровой политикой, административными
решениями, технологиями принятия решений, принципами художественно-
технического оформления, тематической структурой контента, а также
жанровой палитрой»
46
.
Развивая данную тему, можно выделить два подхода к классификации
редакционной политики: институциональный и функциональный.
Институциональный подход рассматривает редакционную политику,
как сложную социальную систему, встроенную в более широкий контекст
общественных институтов. Этот подход фокусируется на глубоком анализе
взаимодействия редакции с другими социальными и культурными
институтами, такими как государственные органы, образовательные
учреждения, рекламные структуры и общественные организации. В рамках
институционального подхода акцент делается на том, как внешние факторы,
включая законодательство, экономическую ситуацию и общественное мнение,
влияют на редакционные решения и стратегии.
46
Слабковская Е. А. Принципы редакционной политики ТАСС в работе с региональной информацией //
Вестник Московского университета. Серия 10. Журналистика. 2022. №3.
34
Функциональный подход принципиально отличается своей ориентацией
на практическую реализацию редакционной политики. Он сосредоточен на
конкретных функциях и задачах, которые редакции необходимо выполнять
для достижения своих целей.
Таким образом, сочетание институционального и функционального
подходов дает возможность комплексно оценить редакционную политику,
учитывая, как внешние обстоятельства, так и внутренние процессы.
Для того чтобы понять, как функционирует редакционная политика в
СМИ, необходимо выделить ее основные элементы, которые включают в себя
миссию, цели и задачи, ценности и приоритеты, принципы, кадровую
политику, требования к контенту, комплексы коммуникаций с аудиторией,
властью, конкурентами, источниками, собственниками и партнерами, а также
требования к рабочим процессам. Кроме того, важными аспектами являются
административные решения, содержательно-тематическая структура
контента, жанровая палитра, принципы художественно-технического
оформления и критерии отбора новостей.
Для этого рассмотрим структурные элементы редакционной политики,
выявленные в концепциях исследователей:
1. И. М. Дзялошинский — »внешняя» РП: деятельность по
выполнению институциональных задач, »внутренняя» РП: комплекс действий
по организации редакционных процессов.
2. Л. Н. Кислая — комплекс коммуникаций редакции с аудиторией,
властью, конкурентами, административные решения.
3. С. Г. Коркосенко — свод документов с данными о кадрах, миссии,
ценностях коллектива, требованиями к рабочим процессам и
продукту, отношение к универсальным профессиональным ценностям
47
.
47
Корконосенко С. Г. Основы журналистики. М.: Аспект Пресс, 2007. стр.19.
35
4. М. В. Медоваров — доля рубрик, удельный вес той или иной
тематики, кадровая политика
48
.
5. П. К. Погребицкая — цели, задачи, форматы контента
и организационные процессы
49
.
6. В. Н. Романова — характер контента, образ действий
коллектива, технология принятия редакционных решений
50
.
7. М. С. Щерова — целевое назначение (миссия), тематическая
направленность, жанровая палитра, принципы художественно-технического
оформления, способы взаимодействия с аудиторией
51
.
8. Маркес Ф., Мон'Альверн К. — редакционные
принципы, редакционные приоритеты, критерии отбора новостей
52
.
9. Фирмстоун Д. — редакционные приоритеты, критерии отбора
новостей, политические кампании
53
.
10. Харкуп, О'Нил и др. — критерии отбора новостей
54
.
Исходя их этих данных, можно выделить следующие ключевые
компоненты редакционной политики: миссия, цели и задачи, ценности и
приоритеты, кадровая политика, административные решения, требования к
рабочим процессам, требования к контенту, комплексы коммуникаций с
аудиторией, властью, конкурентами, источниками, собственниками и
партнерами, технологии принятия административных решений,
содержательно-тематическая структура контента, жанровая палитра,
48
Медоваров М. В. О редакционной политике журнала «Русское обозрение» (по материалам базы данных
содержания журнала) // Вестн. Нижегор. гос. ун-та. 2019. № 1. С. 44–54.
49
Погребицкая П. К. Определение понятия «редакционная политика» в контексте современного интернет-
маркетинга // Стратегии развития социальных общностей, институтов и территорий. 2020. Т. 2. С. 19–24.
50
Романова В. Н. Редакционный менеджмент и редакционная политика современной городской газеты //
Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. 2011. № 11-1. С. 122–128.
51
Щерова М. С. Редакционная политика журнала «Искусство и художественная промышленность» (на
примере освещения выставочной деятельности) // Знак: проблемное поле медиаобразования.
2019. № 2 (32).
С. 142–146.
52
Marques FPJ, Mont’Alverne C. (2021) What are newspaper editorials interested in? Understanding the idea of
criteria of editorial-worthiness. Journalism 22 (7): 1812–1830.
53
Firmstone J. (2008) The editorial production process and editorial values as influences on the opinions of the
British press towards Europe. Journalism Practice 2 (2): 212–229.
54
Harcup T., O’Neill D. (2016) What is news? Journalism Studies 18 (12): 1470–1488.
36
принципы художественно-технического оформления, критерии отбора
новостей, принципы редакционной политики.
В условиях современного информационного общества, редакционная
политика выступает ключевым инструментом управления информационной
деятельностью организаций, обеспечивая системный контроль и
стратегическое регулирование информационных процессов. Ее роль
заключается не только в простом упорядочивании информационных потоков,
но и формировании целостной стратегии информационного развития.
Основными механизмами управления информационной деятельностью
через редакционную политику являются:
● Первичный механизм контроля информационных потоков —
предполагает установление четких критериев отбора, верификации и
распространения информации. Этот процесс включает разработку внутренних
регламентов, определяющих источники информации, порядок ее обработки и
представления целевой аудитории.
● Стратегическое планирование информационной деятельности —
реализуется через формирование долгосрочной коммуникационной стратегии
организации.Редакционная политика задает парадигму информационного
позиционирования, определяет ключевые коммуникативные цели и принципы
информационного взаимодействия.
● Нормативно-регуляторный аспект управления —
предусматривает разработку внутренних стандартов информационной
деятельности. Такие стандарты включают в себя этические кодексы,
регламенты подготовки контента, правила информационной безопасности и
коммуникативные протоколы организации.
Важным управленческим механизмом также является риск-менеджмент
информационных процессов. Редакционная политика формирует
превентивные стратегии по минимизации репутационных, правовых и
коммуникативных рисков, связанных с информационной деятельностью.
37
Адаптивное управление информационными потоками реализуется через
гибкие механизмы реагирования на изменения информационного ландшафта.
Редакционная политика обеспечивает способность организации оперативно
трансформировать информационные стратегии в соответствии с новыми
технологическими и социальными вызовами.
Необходимо отметить, что редакционная политика приобретает
специфические черты в зависимости от типа информационно-
коммуникативного агентства — будь то пресс-службы, медиа-холдинги,
информационные агентства или специализированные коммуникативные
платформы. Каждый тип организации развивает уникальные стратегии
управления информационными потоками.
Редакционная политика пресс-служб фокусируется на формировании и
поддержании корпоративного имиджа. Основной стратегией является
контролируемое распространение информации, направленное на создание
позитивного восприятия организации. Пресс-службы тщательно отбирают и
структурируют информационные материалы, приоритизируя репутационные
интересы представляемой структуры, будь то государственное учреждение
или частная компания
55
.
Медиа-холдинги реализуют редакционную политику через
мультиплатформенный подход — телевидение, радио, печатные издания,
онлайн-платформы. Их стратегия заключается в создании разнообразного
контента, способного охватить максимально широкую аудиторию.
Редакционная политика предполагает интеграцию различных медийных
активов с целью формирования всестороннего информационного ландшафта.
Ключевой принцип — диверсификация информационных продуктов и
адаптация к различным медийным предпочтениям аудитории
56
.
Информационные агентства выстраивают редакционную политику
вокруг принципа оперативности и фактологической точности. Их основная
55
Редакционная политика — Википедия.
56
Дзялошинский И. М. Редакционная политика как фактор успешной деятельности СМИ. М., 2000.
38
задача — быстрое и достоверное распространение новостной информации.
Редакционная политика таких агентств предусматривает жесткий отбор
информации, многоуровневую систему проверки фактов, неукоснительное
следование принципам объективности и оперативности
57
Специализированные коммуникативные платформы реализуют
редакционную политику через призму интерактивности и таргетированности.
Их стратегия основана на создании контента для узких, специфических
аудиторий. Редакционная политика предполагает максимальную
вовлеченность пользователей, поощрение генерации собственного контента,
формирование замкнутых информационных экосистем вокруг определенных
тематических направлений или профессиональных сообществ
27
.
Таким образом, редакционная политика каждого типа агентства
является уникальным инструментом управления информационными
потоками, отражающими институциональные особенности, целевые
установки и стратегические задачи организации.
В целом, само понятие «редакционная политика» охватывает довольно
обширный спектр журналистской деятельности. Она определяет работу всех
сотрудников редакции в их взаимодействии с различными участками сферы
массовой информации: учредителями, аудиторией, властями, конкурентами и
рекламодателями. Редакционная политика может проявляться через набор
технологий, форм и методов. Даже если редакция СМИ не разрабатывает
специальный документ, обозначающий принципы редакционной политики,
каждый сотрудник понимает специфику своего издания — это связано с тем,
что редакционная политика формируется на основе объективных
закономерностей и зависит от типа издания, в котором могут быть отражены
характеристики аудитории, география распространения, тематика, функции и
область коммуникации.
57
Щерова М. С. Редакционная политика журнала «Искусство и художественная промышленность» (на
примере освещения выставочной деятельности) // Знак: проблемное поле медиаобразования. 2019. № 2 (32).
С. 142–146.
39
Краткие выводы
В результате анализа теоретических основ коммуникативных
студенческих агентств и редакционной политики было выявлено, что
типология информационных агентств представляет собой динамическую
систему, отражающую как традиционные характеристики данного сегмента
медиасистемы, так и новые аспекты их функционирования в современном
информационном обществе. Информационные агентства классифицируются
по различным параметрам, включая масштаб деятельности (глобальные,
национальные, региональные), характер распространяемой информации
(универсальные и специализированные) и форму собственности.
Исследование особенностей функционирования коммуникационных
агентств показало их ключевую роль в современном медиапространстве как
посредников между заказчиком и аудиторией. Коммуникационные агентства
выполняют широкий спектр функций, включая стратегическое планирование,
управление репутацией, создание контента, медиа-отношения, кризисное
управление, аналитику и консультирование. Успешность их деятельности
определяется способностью адаптироваться к меняющимся условиям рынка и
внедрять инновационные технологии.
Анализ подходов к формированию редакционной политики в СМИ
выявил, что она является комплексным инструментом управления
информационной деятельностью, охватывающим как внешние, так и
внутренние аспекты функционирования медиаорганизации. Редакционная
политика базируется на принципах автономности, правового регулирования,
социального партнерства и открытости. Она реализуется через различные
механизмы управления информационными потоками, включая контроль,
стратегическое планирование и нормативно-регуляторные аспекты, при этом
учитывая специфику конкретного типа информационно-коммуникативного
агентства.
40
2. Функционирование коммуникативных студенческих агентств
2.1. Классификация коммуникативных студенческих агентств
молодежной тематики
Современное медиапространство развивается и расширяется с каждым
днем, что приводит к появлению новых форм коммуникации и взаимодействия
между людьми. В условиях глобализации и цифровизации информации,
агентства становятся важными инструментами, каждое из которых несет в
себе определенную цель, будь то информирование, развлечение, образование
или вовсе социальная активность.
На данный момент, существует два основных типа агентств,
специализированных на определенных аспектах коммуникационной
деятельности — информационные агентства, а также коммуникативные
агентства, которые определенно являются трендом.
Прежде всего, необходимо провести четкое разграничение между
информационными и коммуникативными агентствами, поскольку данные
понятия, хотя и являются смежными, отражают принципиально различные
подходы к организации информационной деятельности.
Информационные агентства, к числу которых относится, например,
ТАСС, реализуют преимущественно однонаправленную модель
распространения информации, где основной акцент делается на
оперативность, достоверность и широкий охват аудитории.
В свою очередь, коммуникативные агентства представляют собой
качественно новое явление в медиапространстве, характеризующееся
созданием многомерной коммуникативной среды, где информационное
взаимодействие носит двусторонний характер и предполагает вовлечение
аудитории в процесс информационного обмена.
Данная особенность коммуникативных агентств отличает их от
традиционных медиа, где превалирует односторонняя модель
распространения информации.
41
В современном информационном обществе молодежь представляет
собой особенно важную целевую аудиторию, требующую
специализированных подходов к коммуникации.
По словам З. С. Хамитовой, «изучение молодежи является актуальным в
настоящее время, так как молодые люди являются стратегическим ресурсом
страны и объективной ценностью современного общества, составляющей
значительную часть населения России»
58
. Это подчеркивает необходимость
эффективных стратегий взаимодействия с молодежной аудиторией, которые
учитывали бы их интересы, предпочтения и уникальные потребности. Важно
понимать, что молодежь не только потребляет информацию, но и активно
участвует в ее создании, что делает их мнения и идеи ценными для
формирования общественного дискурса.
Коммуникативные агентства играют важную роль в формировании
информационного пространства для молодежи. Они выступают в качестве:
1. Медиатора между различными социальными институтами и
молодежной аудиторией, обеспечивая эффективный диалог и
взаимопонимание между поколениями.
2. Катализатора социальной активности, стимулируя участие
молодежи в общественной жизни через создание и продвижение различных
инициатив и проектов.
3. Навигатора в информационном пространстве, помогая молодым
людям ориентироваться в потоке информации и принимать осознанные
решения.
Примечательно, что двусторонний характер коммуникации в
студенческих агентствах не ограничивается простым обменом информацией.
Он предполагает создание полноценной экосистемы, где каждый участник
может выступать как в роли потребителя, так и в роли создателя контента.
Такой подход позволяет формировать устойчивые сообщества по интересам,
58
Хамитова З. Х. Молодёжь о молодёжи// Форум молодых ученых. 2017. №12 (16). URL:
[https://cyberleninka.ru/article/n/molodezh-o-molodezhi] (дата обращения: 04.01.2025).