Управление сроками проекта. Управление сроками важно для
разработки, мониторинга и управления графиком проекта.
Управление стоимостью проекта. Управление стоимостью
гарантирует, что бюджет проекта разработан и завершен в утвержденном виде.
Управление качеством проекта. Управление качеством
фокусируется на планировании, разработке и управлении средой качества,
которая помогает проекту удовлетворить потребности и ожидания
заинтересованных сторон или превзойти их.
Управление человеческими ресурсами проекта. Управление
человеческими ресурсами сосредоточено на создании и развитии наиболее
подходящей проектной группы, необходимой для достижения целей и задач
проекта.
Управление коммуникациями проекта. Управление
коммуникациями сосредоточено на своевременном и точном информировании
заинтересованных сторон о проекте.
Управление рисками проекта. Управление рисками связано с
выявлением и реагированием на риски, которые могут повлиять на проект.
2.2.2 Средства коллективной работы над проектом автоматизации
В качестве системы коллективной работы над проектом автоматизации
планируется использовать Microsoft SharePoint. Microsoft Office с SharePoint –
это интегрированный набор инструментов, которые способствуют повышению
организационной эффективности за счет комплексного контент-менеджмента и
корпоративного поиска, ускорению выполнения совместных бизнес-процессов и
упрощение обмена информацией для лучшего понимания бизнес-процессов [32].
Office SharePoint Server поддерживает все интрасети, экстрасети и веб-
приложения на предприятии в рамках одной интегрированной платформы,
вместо того чтобы полагаться на отдельные фрагментированные системы. Кроме
того, этот сервер совместной работы и управления контентом предоставляет
специалистам и разработчикам платформу и инструменты, необходимые для