86
сравнения. Вследствие этого, на основании этих двух методик, мы не можем
рассчитать уровень КСО для ОАО «РЖД».
Методика расчета уровня КСО компании предложенная Н. А. Кричевским
представляет собой алгоритм выведения количественной оценки уровня КСО на
предприятии. Эту методику можно использовать при составлении рейтинга
социально ответственных компаний. Методика расчета уровня КСО компании,
предложенная Н. А. Кричевским также довольно проста в применении и
ориентирована на самые основные показатели компании, реализующей
принципы КСО в своей деятельности.
Во всех трех методиках фигурируют следующие индикаторы:
- среднесписочная численность работников предприятия;
- затраты на работников, в том числе выплаты социального характера;
- уровень текучести кадров;
- охват работников коллективным договором;
- инвестиции в сообщество;
- инвестиции в объекты окружающей среды;
- объем реализованной продукции, работ, услуг;
- начисленные к уплате налоги и другие обязательные отчисления;
- добровольное пенсионное обеспечение (в 3х методиках выделяется как
отдельный показатель);
- уровень травматизма на производстве;
- число часов обучения на одного работника/уровень затрат на обучение;
- воздействие деятельности организации на социально-экономическое
развитие местных сообществ.
Таким образом, из набора данных индикаторов видно, что огромное
внимание уделяется персоналу компании, его заработной плате, уровню
текучести, а так же наличию коллективного договора на предприятии. Но в тоже
время наличие таких показателей как «Инвестиции в сообщество» и
«Инвестиции в объекты окружающей среды» подчеркивает необходимость
рассмотрения КСО как единство показателей экономического, социального и
экологического характера. Так же стоит обратить внимание на такой показатель
как, воздействие деятельности организации на социально-экономическое