67
например, как Московская Биржа, которая использует кредитные рейтинги как
критерий оценки кредитоспособности заемщика.
Другим приоритетным направлением по дальнейшему развитию модели
регулирования кредитных рейтинговых агентств в РФ является определение
степени ответственности рейтинговых агентств за свои действия. В данном
случае речь идет о целесообразности определения кредитного рейтинга в
качестве «экспертной оценки» как, например, в США, а не как «субъективное
мнение». Более того, необходимо четко специфицировать ответственность за
различные виды нарушения, отталкиваясь от тех мер, которые прописаны в
Регламенте ЕС. Иными словами, четкое определение ответственности
рейтинговых агентств за недобросовестные действия на рынке при условии
сокращения различных бюрократических припон, например, по согласованию
методологии с регуляторным органом сможет повысить качество оказываемых
услуг и способствовать росту эффективности рейтинговой индустрии в целом.
Что же касается наиболее противоречивого и сложного момента в
отношении повышения эффективности рейтинговой индустрии, а именно,
решения проблемы потенциального конфликта интересов, то здесь к
настоящему моменту ни в глобальном масштабе, ни в национальном масштабе
не было предпринято каких-либо эффективных механизмов, которые
воздействовали бы на сами причины, а не на последствия возникновения
проблемы потенциального конфликта интересов. Проанализировав ранее
альтернативные модели финансирования деятельности кредитных рейтинговых
агентств, можно сделать вывод о том, что ни одна из моделей, ни в которой за
кредитные рейтинги платят государства или инвесторы, ни - сами контрагенты-
заемщики, не является эффективной или идеальной. Несмотря на это, модель
финансирования, где сами непосредственные потребители кредитного рейтинга
платят за оказанные услуги рейтингования, выглядит наиболее правильной как
с точки зрения решения проблемы асимметрии информации на финансовом
рынке, так и с точки зрения издержек. С другой стороны, возможно стоило бы