
87
ПРИЛОЖЕНИЕ 4
А-метод для ПАО Сбербанк
Субъективный
балл
[Составлено
автором]
Управляющий кредитной организации-автократ
Председатель совета директоров является
также директором
Пассивность совета директоров
Внутренние противоречия в совете директоров
(из-за различия в знаниях и навыках)
Слабый финансовый директор
Недостаток профессиональных банковских
менеджеров среднего и нижнего звена (вне
совета директоров)
Недостатки системы учета:
Отсутствие бюджетного контроля
Отсутствие прогноза денежных потоков
Отсутствие системы управленческого учета
затрат
Слабая реакция на изменения (появление
новых банковских продуктов, технологий,
рынков, методов организации труда и т.д.)
уровень недостатков низкий
Слишком высокая доля заемного капитала
Недостаток оборотных средств из-за слишком
быстрого роста отрасли
Наличие крупного проекта (провал такого
проекта подвергает кредитная организация
серьезной опасности)
Ухудшение финансовых показателей
Использование «творческого бухучета»
Нефинансовые признаки неблагополучия
(ухудшение качества обслуживания, сокращение
клиентуры кредитной организации,
непривлекательные продукты и услуги, падение
«боевого духа» сотрудников, снижение доли рынка)
Окончательные симптомы кризиса (судебные
иски, скандалы, отставки)
вероятность банкротства низкая