72
i
- указанный Правительством РФ на текущий год темп инфляции, %.
По данным ЦБ РФ составляет 7,25%. Указанный Правительством РФ
на текущий год темп инфляции составляет 4%.
Тогда ставка дисконтирования составит:
,
100
4
1
100
25,7
1
1
d
,1
100
4
1
100
25,7
1
d
.031,01031,1 d
На основании выполненных расчетов была получена ставка
дисконтирования, которая составила 0,031 или 3,1%.
Определим значение коэффициента дисконтирования при ставке
дисконта 3,1%, используя формулу 2:
;1
031,01
1
0
0
КД
;97,0
031,01
1
1
1
КД
;94,0
031,01
1
2
2
КД
.91,0
031,01
1
3
3
КД
По формуле 8 определим значение NPV и для этого составим таблицу
13.
Как видно из таблицы 13, денежный поток составил 7582,74 тыс. руб., а
дисконтированный денежный поток или NPV составил 6954,93 тыс. руб.
Поскольку полученное значение чистой приведенной стоимости больше 1, то
предложенные мероприятия ООО «Трастлайн» являются целесообразными.
73
Таблица 13
Расчет показателей NPV от реализации предложенных мероприятий
Период
времени
Денежный
поток,
тыс. руб.
(CIFt)
Коэффициент
дисконтирования
(фактор текущей
стоимости, PVIFt)
Дисконтированный
Денежный поток, (текущая
стоимость, NCFt), тыс. руб.
0
-2740,5
1
-2740,48
1
3300,25
0,97
3201,24
2
3442,22
0,94
3235,67
3
3580,75
0,91
3258,48
Всего
7582,74
-
6954,93
Источник: составлено по данным ООО «Трастлайн»
Для определения дисконтированного показателя периода окупаемости
используется формула 11:
,
1
NCF
1
t
n
i
r
Е
i
ИЗ
T
(11)
где
Е
ИЗ
- инвестиционные вложения в предложенные мероприятия,
тыс. руб.;
n
i
r
i
1
t
1
NCF
- дисконтированный денежный поток, тыс. руб.
.36,0
74,7582
5,2740
годаТок
Внутренняя норма рентабельности определяется по формуле 12:
,
12
21
1
1
ii
NPVNPV
NPV
iIRR
(12)
где і
1
– ставка дисконта, при которой значение NPV положительно;
i
2
– ставка дисконта, при которой проект становится убыточным или
NPV имеет меньшую теперешнюю стоимость.
Расчет показателей NPV при ставке дисконта равной 50% приведен в
таблице 14.
74
Таблица 14
Расчет показателей NPV от реализации предложенных мероприятий
Период
времени
Денежный поток,
тыс. руб.
(CIFt)
Коэффициент
дисконтирования
(фактор текущей
стоимости, PVIFt)
Дисконтированный
Денежный поток,
(текущая стоимость,
NCFt), тыс. руб.
0
-2740,5
1
-2740,50
1
3300,25
0,667
2201,27
2
3442,22
0,444
1528,35
3
3580,75
0,296
1059,90
Всего
7582,74
-
2049,01
Источник: составлено по данным ООО «Трастлайн»
Тогда внутренняя норма доходности от реализации предложенных
мероприятий составит:
%.59,691,350
01,204993,6954
93,6954
1,3
IRR
Сведем выполненные расчеты показателей эффективности в таблицу
15.
Таблица 15
Показатели эффективности от реализации предложенных мероприятий по
совершенствованию логистики складирования ООО «Трастлайн»
Наименование показателя
Значение
Чистый приведенный доход, тыс. руб.
6954,93
Срок окупаемости, лет
0,36
Внутренняя норма доходности, %
69,59
Источник: составлено по данным ООО «Трастлайн»
Выполненные расчеты показали, что предложенные мероприятия по
совершенствованию логистики складирования ООО «Трастлайн» являются
экономически выгодными.
Выводы по главе 3
Таким образом, для совершенствования логистики складирования было
предложено внедрить WMS-систему Solvo, которая рекомендуется
институтом товародвижения Fraunhofer.
75
Предложенную WMS-систему Solvo можно будет интегрировать с
ERP-системой 1С: Склад, технологическим оборудованием для
автоматизации склада, выполнять ресурсное планирование по KPI, работать в
реальном режиме времени с портовыми терминалами.
На основании выполненного анализа было установлено, что в
настоящее время территория склада не контролируется. Для усиления
контроля склада ООО «Трастлайн» было предложено внедрить систему
контроля и управления доступом «BIOSMART».
Система контроля и управления доступом «BIOSMART» позволит
ООО «Трастлайн» не только усилить контроль территории склада, но и
повысить его безопасность. Данную систему можно интегрировать с
используемой на предприятии системой ERP-системой 1С: Склад.
Оценка эффективности предложенных мероприятий по
совершенствованию логистики складирования ООО «Трастлайн» указывает
на целесообразность их внедрения.
76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В процессе выполнения выпускной квалификационной работы были
разработаны мероприятия по совершенствованию логистики складирования
ООО «Трастлайн».
В первой части работы были рассмотрены теоретические аспекты
логистики складирования и установлено, что логистика складирования
основана на управлении запасами, позволяет определить движение
информационных и финансовых потоков, учитывает транспортные ресурсы,
требования к складским помещениям.
Главной целью логистики складирования является оптимизация
производственных процессов, связанных с транспортировкой и хранением
груза на пути от производителя до конечного потребителя.
К основным составляющим логистики складирования относятся
системы снабжения запасами, контроля поставок, разгрузки и приемки
грузов, внутрискладской транспортировки грузов, складирования и хранения
грузов, комплектации заказов клиентов, транспортировки и экспедиции,
контроля выполнения заказов, информационного обслуживания склада и
обслуживания клиентов.
Для оценки логистики складирования применяют методы оценки
работы склада, функциональные методики и процессные подходы, методы
АВС/XYZ анализа.
Во второй части работы был выполнен анализ логистики
складирования ООО «Трастлайн», которое занимается оказанием услуг
складирования и перевозок грузов.
Анализ показал, что выручка от реализации ООО «Трастлайн»
увеличилась с 370,8 млн. руб. до 410,4 млн. руб. или на 10,68%.
Негативным является рост себестоимости с 308,7 тыс. руб. до 323,7
тыс. руб. или на 4,86%. Однако, чистая прибыль увеличилась с 62,1 млн. руб.
до 86,7 млн. руб. или на 39,61%.
77
Анализ показал, что управление функционированием и формированием
логистической системы является неотъемлемой частью работы руководства
ООО «Трастлайн». От эффективности логистики зависит степень
распределения ресурсов, их организация, а также система контроля на
предприятии.
В состав склада входят зона разгрузки и приемки площадью 247 м
2
,
зона комплектации заказа (площадь 228 м
2
), зона хранения и отбора грузов
(площадь 630 м
2
) и зона отгрузки (площадь 228 м
2
). Общая площадь склада
ООО «Трастлайн» составляет (37м*45м) 1665 м
2
, из которой полезная
площадь составляет 1472 м
2
. Главным критерием логистики складирования
ООО «Трастлайн» является эффективное использование зоны хранения.
В настоящее время для управления складом ООО «Трастлайн»
применяется ERP-система 1С: Склад. Программный продукт применяется
для автоматизации склада, позволяют определить автоматически место
разгрузки транспортного средства, место хранения партии товара,
формировать партии для отгрузки.
Анализ бизнес-процессов показал, что в настоящее время в
логистическом процессе реализуются процессы по приемке груза на склад,
распределению грузов на складе, отгрузки грузов на автомобили и доставке
грузов потребителям.
Среди перечисленных бизнес-процессов автоматизированным является
только бизнес-процесс приемки грузов на склад, а остальные бизнес-
процессы не автоматизированы и требуют автоматизации. Кроме этого
территория склада ООО «Трастлайн» в настоящее время не охраняется, что
указывает на недостатки контроля находящихся на складе грузов.
В третьей части для совершенствования логистики складирования было
предложено внедрить WMS-систему Solvo, которая рекомендуется
институтом товародвижения Fraunhofer.
78
Предложенную WMS-систему Solvo можно будет интегрировать с
ERP-системой 1С: Склад, технологическим оборудованием для
автоматизации склада, выполнять ресурсное планирование по KPI, работать в
реальном режиме времени с портовыми терминалами.
На основании выполненного анализа было установлено, что в
настоящее время территория склада не контролируется. Для усиления
контроля склада ООО «Трастлайн» было предложено внедрить систему
контроля и управления доступом «BIOSMART».
Система контроля и управления доступом «BIOSMART» позволит
ООО «Трастлайн» не только усилить контроль территории склада, но и
повысить его безопасность. Данную систему можно интегрировать с
используемой на предприятии системой ERP-системой 1С: Склад.
Оценка эффективности предложенных мероприятий по
совершенствованию логистики складирования ООО «Трастлайн» указывает
на целесообразность их внедрения.
79
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Нормативно-правовые акты
1. Конституция Российской Федерации (текст с изменениями и
дополнениями на 2015 год) // Т. Дегтярева. — М.: ЭКСМО, 2015 — 32 с.
2. Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001 №197-ФЗ (с изменениями от
05.02.2018 г. №8-ФЗ). [Электронный ресурс]. URL: http://base.garant.ru/ (дата
обращения: 28.06.2018 г.).
3. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30.11.1994 №51-ФЗ (с
изменениями от 23.05.2018 г. №120-ФЗ). [Электронный ресурс]. URL:
http://base.garant.ru/ (дата обращения: 28.06.2018 г.).
4. Налоговый кодекс РФ часть 1 № 146-ФЗ от 31.07.1998 г. (принят ГД
РФ 16.07.1998 г.) и часть 2 № 117-ФЗ от 05.08.2000 г. (принят ГД РФ
19.08.2000 г.) (с изменениями от 19.02.2018 г. №34-ФЗ). [Электронный
ресурс]. URL: http://base.garant.ru/ (дата обращения: 28.06.2018 г.).
5. Закон РФ «О защите прав потребителя» от 07.02.1992 г. № 2300 с
изменениями от 04.06.2018 г. №133-ФЗ. [Электронный ресурс]. URL:
http://base.garant.ru/ (дата обращения: 28.06.2018 г.).
6. Федеральный Закон РФ «О техническом регулировании» от
27.12.2002 г. № 184-ФЗ (с изменениями от 29.07.2017 г. №216-ФЗ).
[Электронный ресурс]. URL: http://base.garant.ru/ (дата обращения: 28.06.2018
г.).
Источники на русском языке
7. Архипова Н.А. Управление логистическим процессом на складе //
Статья в сборнике трудов конференции. – Чебоксары: Центр научного
сотрудничества Интерактив плюс, 2016. – С. 169-172
8. Васильева Е.А. Логистика: учебное пособие / Е.А. Васильева, Н.В.
Акканина, А.А. Васильев. – Саратов: Ай Пи Эр Медиа, 2018. - 144 c.
80
9. Верниковская О.В. Логистика: учебное пособие / О.В.
Верниковская. – Минск: Республиканский институт профессионального
образования (РИПО), 2017. - 268 c.
10. Власенко О.В. Государственная поддержка малого бизнеса:
проблемы и перспективы развития в Российской Федерации // Сибирский
торгово-экономический журнал, 2016. - №4. – С. 22-25
11. Волгин В.В. Склад. Логистика, управление, анализ / В.В. Волгин. -
М.: Дашков и К, 2016. - 724 c.
12. Волкова Г.А. Кросс-докинг – элемент логистики складирования //
Статья в сборнике трудов конференции. – Пенза, 2015. – С. 44-48
13. Воронин А.Д. Управление операционной логистической
деятельностью: учебное пособие / А.Д. Воронин, А.В. Королев. - Минск:
Вышэйшая школа, 2015. - 272 c.
14. Гаджинский А.М. Логистика: учебник для бакалавров / А.М.
Гаджинский. - М.: Дашков и К, 2017. – 419 c.
15. Гаджинский А.М. Практикум по логистике: учеб. пособие / А.М.
Гаджинский. - М.: Дашков и К, 2017. - 320 c.
16. Гарипова Г.Р. Управление инновациями в логистических системах:
учебное пособие / Г.Р. Гарипова. - Казань: Казанский национальный
исследовательский технологический университет, 2017. - 92 c.
17. Ермошина Н.П. Логистика: учебное пособие / Н.П. Ермошина. -
Новосибирск: Новосибирский государственный архитектурно-строительный
университет (Сибстрин), 2017. - 81 c.
18. Жигалова В.Н. Логистика: учебное пособие / В.Н. Жигалова. -
Томск: Томский государственный университет систем управления и
радиоэлектроники, Эль Контент, 2016. – 166 c.
19. Звягинцева О.С. Управление логистической системой предприятия
// Статья в сборнике трудов конференции. – Пенза: Наука и Просвещение,
2017. – С. 30-32