Диплом: Малое предпринимательство в системе социально-экономического развития России (на примере Ленинградской области)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
65
возможность провести окончательную экспертизу представляемого
предпринимателем проекта в целях выявления его конкурентоспособности.
Реализация программы бизнес-акселерации позволит значительно
повысить грамотность специалистов, стремящихся создать или развивать
свой бизнес, повысить качество их управленческих навыков, что в
совокупности своей позволит осуществлять грамотное управление
предприятием отрасли малого предпринимательства. Такие меры позволят
существенно минимизировать количество ликвидируемых предприятий, и
даже более, вовремя трансформировать предприятия малого бизнеса до
уровня среднего, что будет создавать условия для улучшения
инвестиционного климата в регионе.
Также для повышения привлекательности регистрации новых
юридических лиц, для стимулирования реализации многих бизнес-идей
начинающими предпринимателями необходимо принять ряд определенных
мер, которые позволят повысить интерес населения к осуществлению
предпринимательской деятельности с официальным образованием
юридического лица.
К числу такого рода мер можно отнести следующие мероприятия:
1 Снижение административных барьеров
Создание реестра административных барьеров, мониторинг
процедур, которые проходят предприниматели.
Снижение сроков рассмотрения различными инстанциями заявок
предпринимателей, создание службы «одного окна».
Совершенствование системы регистрации малого предприятия
2 Развитие инфраструктуры по поддержке предпринимательства
Создание объектов производственной и офисной инфраструктур
поддержки малого предпринимательства, в том числе инновационной
(бизнес-инкубаторов, технопарков и т.п.).
Развитие существующей сети объектов инфраструктуры для
малого бизнеса и создание новых объектов, в том числе специализированных
66
(центров коллективного пользования и т.д.).
Формирование устойчивого сообщества предпринимателей
области, в том числе за счет проведения мероприятий по образовательной
подготовке, развития кооперационных связей и т.д.
Разработка программ по подготовке предпринимателей «нового
поколения», в том числе для устойчивого развития удаленных территорий
Ленинградской области преимущественно в секторах сельского и лесного
хозяйств).
Разработка программы по регенерации "новых поколений"
предпринимателей на территории Ленинградской области —
«Предприниматели 2.0.»
3. Совершенствование системы мер финансового стимулирования
малого бизнеса
Создание условий для обеспечения льготного режима
налогообложения, сниженных ставок аренды.
Проведение переговоров с финансовыми институтами о
предоставлении льготного кредитования на первичный период, в том числе с
возможностью частичного субсидирования процентов по кредитам из
средств бюджета
4 Развитие кооперационных связей между субъектами малого и
крупного бизнеса
Выстраивание цепочек поставок для крупных предприятий
области и стимулирование предприятий для работы с подрядчиками на
территории области (кластерная политика).
Стимулирование создания инновационных бизнесов, а также их
малых производственных форм.
5. Стимулирование развития малого бизнеса в секторе
потребительского рынка
Поддержка малых форм торговли.
Развитие и выстраивание цепочек дистрибуции продукции
67
предприятий области (открытие фирменных магазинов, поддержка малого
бизнеса с отчислениями за использование бренда региональной продукции и
т.д.), которые могли бы повысить уровень конкурентоспособности малого
бизнеса по сравнению с сетями.
Планирование развития МСБ в торговле в соответствии с
программами благоустройства муниципальных образований
6. Поддержка инновационной активности малых и средних
предприятий области
Проведение мероприятий по развитию активности
существующих предприятий — представителей инновационного бизнеса и
созданию новых.
Проведение имиджевых публичных мероприятий в сфере
инновационной деятельности.
Совершенствование системы льгот и субсидирования
инновационного бизнеса
Увеличение объемов средств, выделяемых на поддержку
инновационной и внешнеэкономической активности предприятий,
повышение производительности труда и формирование механизмов
управления качеством, развитие механизмов непрерывного образования на
предприятиях, поддержка соответствующей деятельности бизнес-ассоциаций
в качестве приоритетного условия придания необходимой динамики
инновационному развитию экономики. В связи с этим будут увеличены
объемы бюджетного финансирования, направляемого на поддержку малого и
среднего бизнеса.
7. Создание новых площадок для привлечения инвестиций
Создание индустриальных и технологических парков с привязкой
к крупным транспортно-логистическим узлам Ленинградской области.
Зонирование перспективных территорий, а также лотирование
площадок на территории области под инвестиционное развитие
68
Заключение
Результатом проведённого исследования является выполнение
поставленных задач, выявление особенностей развития малого
предпринимательства в Ленинградской области.
Малое предпринимательство является неотъемлемым элементом
современной рыночной системы хозяйствования, способствующим
укреплению рыночных отношений, без которого невозможно существование
и развития экономики и общества в целом. Предпринимательская
деятельность представляет собой самостоятельную деятельность,
направленную на получение прибыли продажи товаров, работ или услуг.
Малое предпринимательство способствует ускорению экономического
роста, диверсификации, насыщению и мобильности местных рынков,
повышению качества продукции вследствие ценовой и неценовой
конкуренции, ускорению процесса внедрения новых технологий, глубокой
специализации и кооперации, оптимизации путей развития экономики и
общества в целом.
Развитие малого бизнеса в России связано с рядом проблем и
трудностей и требует существенных преобразований не только со стороны
государственного регулирования, но и со стороны органов местного
самоуправления.
Однʹим из нʹаиболее прʹиорʹитетнʹых нʹапрʹавленʹия рʹазвития малого
бизнʹеса в рʹегионʹе является орʹганʹизация бизнʹес-инʹкубаторʹов. Бизнʹес-
инʹкубаторʹы прʹедставляют собой стрʹуктурʹу, специализирʹующуюся нʹа
форʹмирʹованʹии благопрʹиятнʹого климата для эффективнʹой рʹаботы малых
прʹедпрʹиятий.
Сравнительно новым направлением в области поддержки и развития
малого бизнеса стала бизнес-акселерация в Ленинградской области. Бизнес-
акселерация представляет собой социальный институт поддержки
начинающих предпринимателей. Такая модель для Ленинградской области
69
является сравнительной новой, поэтому на данный момент производятся
первые шаги по ее апробации.
Для успешной реализации программы бизнес-акселерации необходимо
организовать условия для выполнения следующих задач:
1. Реализация образовательного компонента. На протяжении
определенного времени представители малого предпринимательства должны
пройти обучение по нескольким ключевым направлениям в целях
эффективного ведения бизнеса.
2. Консультирование. В данном случае производятся консультации
участников программы бизнес-акселерации куратором, который выбирается
из числа команды участников бизнес-инкубатора, при этом каждый из
участников программы должен получать необходимые советы и помощь в
проработке проектов бизнеса совместно со специалистами, сведущими в той
или иной отрасли, близкой разрабатываемому проекту.
3. Проведение практических занятий, куда обязательно должно
входить посещение успешных компаний, анализ их производственных
процессов, используемых технологий, методик управления и т.д.
4. Проведение экспертизы проектов совместно с группой участников
и консультантами бизнес-инкубатора. В данном случае появляется
возможность провести окончательную экспертизу представляемого
предпринимателем проекта в целях выявления его конкурентоспособности.
Также для повышения привлекательности регистрации новых
юридических лиц, для стимулирования реализации многих бизнес-идей
начинающими предпринимателями необходимо принять ряд определенных
мер, которые позволят повысить интерес населения к осуществлению
предпринимательской деятельности с официальным образованием
юридического лица.
К числу такого рода мер можно отнести следующие мероприятия:
1 Снижение административных барьеров
Создание реестра административных барьеров, мониторинг процедур,
70
которые проходят предприниматели.
2 Снижение сроков рассмотрения различными инстанциями заявок
предпринимателей, создание службы «одного окна».
Совершенствование системы регистрации малого предприятия
3. Развитие инфраструктуры по поддержке предпринимательства
Создание объектов производственной и офисной инфраструктур
поддержки малого предпринимательства, в том числе инновационной
(бизнес-инкубаторов, технопарков и т.п.).
Развитие существующей сети объектов инфраструктуры для малого
бизнеса и создание новых объектов, в том числе специализированных
(центров коллективного пользования и т.д.).
Органы местного самоуправления должны обеспечить все
необходимые условия для развития предпринимательства, при этом
организационно-правовое воздействие должно быть направленно на
стимулирование частной инициативы и помощь хозяйствующим субъектам
посредством создания необходимых условий для их успешного
функционирования: внесение корректировок и изменений в законодательную
и нормативно-техническую базу, проведение ряда программ и принятие
комплекса мер.
71
Список использованной литературы
1. Федеральный закон от 24.07.2007 №209 – ФЗ «О развитии малого
и среднего предпринимательства в Российской Федерации»
(ред. от 26.07.2019. http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_52144/
(дата обращени 06.10.2019)
2. Федеральный закон от 14.06.1995 № 88-ФЗ «О государственной
поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации»
(ред. от 02.02.2006) https://legalacts.ru/doc/federalnyi-zakon-ot-14061995-n-88-
fz-o/ (дата обращения 06.10.2019)
3. Закон Ленинградской области от 16.02.2015 №7-оз «О развитии
малого и среднего предпринимательства на территории Ленинградской
области». (с изменениями на 20 мая 2019 года)
http://docs.cntd.ru/document/891810443 (дата обращения 06.10.2019)
4. Постановление Правительства Ленинградской области №75 от 20
марта 2015 г. «Об утверждении Порядка определения объема и
предоставления некоммерческим организациям субсидий из областного
бюджета Ленинградской области на разработку и реализацию программ
бизнес-акселерации для субъектов малого предпринимательства в рамках
подпрограммы «Развитие малого, среднего предпринимательства и
потребительского рынка Ленинградской области» государственной
программы «Стимулирование экономической активности Ленинградской
области». [Электронный ресурс] URL:
http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=SPB;n=158366 (дата
обращения: 19.08.2019).
5. Анискин Ю. Организация и управление малым бизнесом – СПб.:
Питер, 2016. – 214с.
6. Бабаева Л.Б. Малый бизнес в России – М.: Просвещение, 2015.
156с.
7. Брагина Е. Малое предпринимательство в переходной экономике //
Мировая экономика и международные отношения. – 2012. - № 1. – С. 87-96.
72
8. Василенко И.А. Государственное и муниципальное управление:
учебник. – М.: Юрайт, 2015. – 494 с.
9. Гимазова Ю.В. Государственное и муниципальное управление:
учебник. – М.: Юрайт, 2015. – 454 с.
10. Карлсон Д. Типичные ошибки малого бизнеса. – СПб.: Питер,
2013. – 141 с.
11. Краева Н.М., Минеев В.Н. Социально-экономические
особенности российского предпринимательства // Общество и экономика. –
2017. - № 9. – С.29-32.
12. Кузин В.И., Зуев С.Э. Организационно-правовые основы системы
государственного и муниципального управления: учебное пособие. – М.:
Дело, 2014. – 120 с.
13. Купряшин Г.Л. Основы государственного и муниципального
управления: учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2015. – 502 с.
14. Ладыгин В.А. Практика бизнес-инкубирования и поддержка
малого предпринимательства. – М.: LAP, 2016. – 212 с.
15. Леонов А. Малый бизнес: методика и результаты анализа //
Менеджмент в России и за рубежом. – 2014. - № 1. – С. 38-41.
16. Марков М.М., Новиков Ю.В. Предприятия малого бизнеса в
условиях современной трансформации экономики – СПб.: СПГУ, 2012. – 67
с.
17. Медведева Н.В., Медведев А.А. Экономико-правовые механизмы
поддержки малого и среднего бизнеса. – М.: LAP, 2014. – 100 с.
18. Мельков С.А., Перенджиев А.Н., Забузов О.Н. Государственное и
муниципальное управление. Введение в специальность. Конспект лекций:
учебное пособие. – М.: КноРус, 2016. – 194 с.
19. Мухаев Р.Т. Система государственного и муниципального
управления. – М.: Юрайт, 2017. – 894 с.
73
20. Мягков П., Фесенко Е. Малое предпринимательство:
государственная поддержка обязательна // Российское предпринимательство.
2013. - № 11. – С. 24-27.
21. Оганесян В.А. Развитие технопарков и бизнес-инкубаторов. –М.:
LAP, 2011. – 192 с.
22. Пророков А.Н. Малое предпринимательство. Понятие и
субъекты, правила торговли, авторские права, права потребителя. – М.:
Проспект, 2015. – 136 с.
23. Рассел Дж. Бизнес-инкубатор. – М.: Книга по Требованию, 2013.
– 28с.
24. Рой О.М. Основы государственного и муниципального
управления: учебник. – СПб.: Питер, 2018. – 496 с.
25. Рубэ В.А. Малый бизнес: история, теория, практика. – М.: ТЭИС,
2010. – 294 с.
26. Сальников Т.К. Мелкое предпринимательство. – М.: ЭКСМО,
2017. – 156 с.
27. Стратегия развития предпринимательства в реальном секторе
экономики / под ред. Г.Б. Клейнера. - М.: Дело, 2012. – 201 с.
28. Строкова И.А., Штурлак Н.В. Государственное регулирование и
поддержка малого предпринимательства. – М.: LAP, 2012. – 200 с.
29. Тебенкин А.Е., Ломакин О.В., Норкина А.А. Управление
развитием бизнес-инкубаторов. – М.: Palmarium Academic Publishing, 2014. –
288 с.
30. Титова Е.А., Пыжникова Н.В., Козлов М.А. Совершенствование
механизма развития предпринимательства в России. – М.: LAP, 2015. – 116 с.
31. Тормышева Т.В. Бизнес-инкубаторы России. – М.: LAP, 2013.
180 с.
32. Тэпман Л.Н. Малый бизнес: Опыт зарубежных стран – М.: Дело,
2010. – 206 с.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран