75
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Чтобы получить максимально возможную прибыль, предприятие
должно контролировать формирование себестоимости изделий, подлежащих
реализации. Контроль происходит на всех этапах, но особенно важен он на
стадии расхода производственных ресурсов на выпуск продукции, цель его –
не допустить нежелательных отклонений от установленных норм и стандартов.
Потребленные в процессе производства сырье, основные и
вспомогательные материалы, покупные изделия и полуфабрикаты, топливо,
энергия включаются в состав материальных затрат. От того, насколько пр едприятие обесп ечено матер иальными ценн остями своевр еменно, и с пособно выполн ить в оговор енные сроки сво и обязательст во по производст ву продукци и, зависит и своевременность получения д енежных средст в на счетах п редприятия , а также и с охранение дел овой репутац ии предприятия .
К обобщающим показателям эффективности использования материалов
в производстве относятся: материалоемкость продукции, материалоотдача,
удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции, коэффициент
использования материалов и показатель прибыли на 1 рубль затрат.
Эффективность использования оборотных средств означает ускорение
их оборачиваемости и высвобождение из оборота, что является
дополнительным источником финансирования прироста оборотных средств.
Замедление оборачиваемости приводит к иммобилизации оборотных средств и
возрастанию доли заемного и привлеченного капитала в источниках
финансирования.
Одним из элементов процесса управления оборотными средствами
предприятия является нормирование. Невыполнение норматива приводит к
перебоям в производстве и реализации продукции. Сверхнормативные запасы
товарно-материальных ценностей отвлекают из оборота денежные средства и
свидетельствуют о недостатках в материально-техническом обеспечении,
неритмичности процессов производства и реализации продукции.
Проводя основные исследования на данном предприятии можно сделать
следующие выводы:
в процессе выполнения данной работы был изучен состав
76
материально-производственных запасов, который на предприятии очень
обширный, и кроме того, определено, что материальные ценности на данном
предприятии оцениваются по фактической стоимости заготовления и
приобретения и по ценам справедливой их реализации на сторону;
сократился запас товарно-материальных ценностей по всем группам
материалов на общую сумму 27631тыс. руб. при сравнении данных 2015 года с
данными 2013 года, а при сравнении данных 2015 с данными 2013 года,
сокращение запасов на сумму 13297 тыс.руб., что говорит об уменьшении
объемов производства продукции, работ и услуг по всем направлениям
деятельности данной организации;
наибольший удельный вес в себестоимости продукции занимают
трудовые затрат;
данное предприятие не является материалоемким, но от того
насколько рационально используются материальные ценности в процессе
производства, зависит и себестоимость услуг, и в конечном результате и
размер прибыли;
так, в 2014 году удельный вес материальных затрат составил
27,20% в 2015 году 27,0%, а в 2016 году 27,3%.
за счет снижения объемов оказанных железнодорожных услуг на
предприятии ГУКП «ПЖД» за анализируемый период времени, видно снижение
и общей суммы материальных затрат. Так в 2016 году сумма материальных
затрат снизилась на 7582 тыс.руб. по сравнению с 2014 годом, и на 3669 тыс.
руб. по сравнению с 2015 годом.
материалоотдача также снизилась на 0,75 коп. по сравнению с 2014
годом и на 0,64 коп. по сравнению с 2015 годом. Материалоемкость услуг и
работ в 2016 году, по сравнению с 2014 и 2015 годом увеличилась на 0, 03
пункта.
По результатам проведенных исследований в работе, были выявлены
как положительные, так и отрицательные стороны в деятельности предприятия
77
ГУКП «ПЖД».
К положительным сторонам деятельности предприятия ГУКП «ПЖД» в
части производственных запасов можно отнести:
автоматизация учетных процессов по движения материальных
ценностей, а также полностью автоматизирован складской учет;
со всеми работниками по местам хранения и использования товарно-
материальных ценностей заключены договора материальной ответственности.
К негативным сторонам в деятельности организации, можно отнести:
отсутствие системы нормирования запасов, кроме того, на
предприятии не рассчитывается норматив оборотных средств, а материальные
ценности закупаются на определенный период;
отсутствует система стимулирования работников за рациональное и
экономное использование средств на предприятии.
По результатам проведенных исследований и сделанных выводов в
выпускной квалификационной работе можно предложить основные
направления совершенствования учета материалов:
рационализация системы снабжения предприятия материалами в
соответствии с потребностями и заключенными договорами;
организация высокоразвитого складского хозяйства и системы
хранения материальных ценностей;
организация рационального снабжения материалами
производственных подразделений предприятия, бесперебойной подачи их на
рабочие места;
оснащение средствами современной вычислительной техники, что
обеспечивает более качественную регистрацию операций по движению
материалов, комплексную обработку полученной информации и ее
предоставление в любые интервалы времени и на различные уровни
управления;
внедрение службы внутреннего аудита, что обеспечит более
78
детальный и своевременный контроль за движением ТМЦ на предприятии;
разработка основных мероприятий по экономии материальных
ресурсов.
В работе проведен расчет экономической эффективности от увеличения
коэффициента оборачиваемости запасов в 7 раз.
При этом, финансовая эффективность от роста коэффициента
оборачиваемости показала, что из оборотного капитала без ущерба для ведения
бизнеса было выведено 6551 тыс. руб.
Таким образом, для роста оборачиваемости товарных запасов есть два
резерва: повышение ликвидности хранящихся запасов и рост отгрузок за счет
повышения запасов тех товаров, которые раньше находились в дефиците.
Главное направление экономии материальных ресурсов на каждом
предприятии - увеличение выхода конечной продукции из одного и того же
количества сырья и материалов на рабочих местах (в бригадах, участках,
цехах). Оно зависит от технического оснащения производства, уровня
мастерства работников, умелой организации материально-технического
обеспечения, количества норм расхода и запасов материальных ресурсов,
обоснованности их уровня.
Рекомендации и предложения, указанные в выпускной
квалификационной работе будут способствовать организации экономического
анализа и управления использования материальных ресурсов на более
совершенной основе на исследуемом предприятии ГУКП «ПЖД».
Материальные р есурсы пред приятия заним ают наибольши й удельный вес в работе эк ономического с убъекта. От того, насколько пр едприятие об еспечено тов арно-матер иальными цен ностями своевр еменно, и с пособно выпол нить в оговоре нные сроки св ои обязательство по произв одству продукци и, зависит и сво евременность получения де нежных средст в на счетах п редприятия, а т акже и со хранение делов ой репутации п редприятия. Боль шое влияни е на эффект ивность уп равления мате риальными це нностями оказыв ает правильн ая организац ия материальны х ресурсов, с окращение пот ерь и недостач мат ериальны х ценностей. Т акже, больш ое значени е имеет еще и рациональное и экономное исп ользование мате риальных и трудовых рес урсов организаци и . Служба м контроля н а предприят ии необходимо осуществить по стоянный ко нтроль над цел евым характером использова ния данных р есурсов. К сов ременным мет одам
осуществления с истемы эффект ивного упр авления трудовым и ресурсам и можно отнест и и методы прогнозиро вания и методы - анализа и проч ие методы
От того, наскольк о предприяти е обеспечено м атериальными ценностями с воевременно, и способно выполнить в оговоренные с роки свои обяз ательство по производств у продукции, за висит и своевр еменность пол учения денеж ных средств на сч етах пр едприятия, а т акже и сохранен ие деловой реп утации пред приятия.