Диплом: Методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции в СП ООО "NEO SUN LIGHT"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
27
ГЛАВА 2. УЧЕТ ЗАТРАТ И КАЛЬКУЛИРОВАНИЯ СЕБЕ-
СТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ В СП ООО «NEO SUN LIGHT»
2.1 Краткая характеристика и структура предприятия
СП ООО «NEO SUN LIGHT»
Российско-Британское Совместное Предприятие в форме Общества с
ограниченной ответственностью «NEO SUN LIGHT» зарегистрировано в Ми-
нистерстве Юстиции Российской Федерации протоколом № 4429 от 26 августа
2015 года. Номер реестра № 1117. Образовано на основании учредительного
договора между британской компанией «Dartlex Impex LLP» и российской
компанией «Green Line Profil».
Общество является юридическим лицом: имеет в собственности обособ-
ленное имущество, учитываемое на самостоятельном балансе, может от своего
имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимуществен-
ные права, быть истцом и ответчиком в суде.
Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное
наименование на государственном языке и указание на место нахождения Об-
щества. Предприятие имеет штампы и бланки со своим фирменным наимено-
ванием, собственную эмблему и другие средства индивидуализации.
Общество действует в соответствии с законодательством Российской
Федерации, уставом и учредительным договором. Общество создано в целях
насыщения потребительского рынка товарами и услугами, а также извлечения
прибыли в интересах участников.
28
Основным видом деятельности предприятия является производство
энергосберегающих люминесцентных ламп со встраиваемым пускорегулирую-
щим автоматом. [16,24,29]
Общество самостоятельно организует и обеспечивает свою трудовую,
финансовую, хозяйственную и иные виды деятельности, разрабатывает необхо-
димые для этого внутренние положения и другие акты локального характера.
СП ООО «NEO SUN LIGHT» реализует свою продукцию, работу, услу-
ги по ценам, установленным на договорной основе.
Общество является коммерческой организацией, т. е. создается участни-
ками для достижения цели: извлечения прибыли и распределения ее среди
участников.
Реквизиты общества: город Воронеж, Абрикосовая улица №48.
Основной счет в филеале банка «Югра» г. Воронежа № 2020 8000 3048 3299
1001, код банка (МФО) 00969 ИНН 301499952.
Уставной фонд СП по состоянию на 01.01.2016 года сформирован пол-
ностью. Со стороны иностранного партнера британской компании «Dartlex
Impex LLP» в качестве вклада в уставной фонд СП были внесены денежные
средства в национальной валюте на специальный счет в банке в размере
954 050 000,00 руб.
Со стороны СП ООО «GREEN LINE PROFIL» вклад в уставной фонд
также внесен денежными средствами, путем перечисления на расчетный счет в
банке.
Таблица 3
Формирование уставного капитала и распределение вкладов
Наименование учредителя
Номинальная
стоимость
Процент
1
СП ООО « Green Line Profil» РФ
1 800 000 000
65,36%
2
Компания «Dartlex Impex LLP»
Британия
954 050 000
34,64%
3
Итого
2 754 050 000
100%
Общество возглавляет директор, утвержденный на Общем собрании
учредителей. Ответственность за организацию бухгалтерского учета несет
29
главный бухгалтер. Ниже предоставлена организационная структура предприя-
тия СП ООО «NEO SUN LIGHT» (рис.3).
Бухгалтерский учет ведется бухгалтерией предприятия под руковод-
ством главного бухгалтера. Главный бухгалтер обеспечивает контроль и отра-
жение на счетах всех хозяйственных операций.
Главный бухгалтер не имеет право принимать к оформлению и исполне-
нию документы по операциям, противоречащим законодательству Российской
Федерации.
Рис. 3 - Организационная структура СП ООО «NEO SUN LIGHT»
Все операции оцениваются в денежной оценке в эквиваленте к нацио-
нальной валюте Российской Федерации «рубль» с целью обобщения информа-
ции в финансовых отчетах общества. Должные обязанности работников бух-
галтерии регулируются должностными инструкциями. Организационная струк-
тура бухгалтерии представлена ниже на рис. 4.
Главный бухгалтер
Бухгалтеры материальной
группы
Бухгалтеры рас-
четной группы
Касса
Директор
СП ООО «NEO SUN LIGHT»
Административно-
финансовый отдел
Бухгалтерия
Отдел маркетинга
Отдел снабжения
Отдел информацион-
ных технологий
Планово-
экономический от-
дел
Отдел кадров
Эксплуатационно-
техническая служба
Производство
Центральный склад
Склад готовой про-
дукции
30
Рис. 4 - Организационная структура бухгалтерии
Документирование обязательств и хозяйственных операций, ведение от-
четности осуществляется на русском языке. Достоверность всех совершаемых
операций подтверждается первичными документами, оформленными в соответ-
ствии с законодательством. На основании учетной политики предприятие само-
стоятельно может расширить в разработке собственных форм первичной доку-
ментации по отдельным операциям.
На предприятии применяется автоматизированная форма учета полно-
стью программированной обработкой в «1С: Предприятие» по учету основных
фондов, товарно-материальных запасов, оплаты труда, доходов и расходов по
основной, операционной и финансовой деятельности.
Основной целью бухгалтерского учета является исчисление затрат и
определение финансовых результатов деятельности предприятий для определе-
ния его конкурентоспособности в сфере рыночной экономики.
2.2 Учет затрат на производство продукции в
СП ООО «NEO SUN LIGHT»
Согласно Учетной политике, принятой на предприятии для исчисления
себестоимости и учета затрат применяется нормативный метод учета затрат
[10,31]. Данный метод учета затрат и калькулирования себестоимости характе-
ризуется тем, что на предприятии по каждому виду изделия составляется пред-
варительная нормативная калькуляция, т.е. калькуляция себестоимости соглас-
но нормам расхода материалов и трудовых затрат.
Задачей нормативного учета является предупреждение нерационального
расходования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, так как в его
основе лежат технически обоснованные расчетные величины затрат рабочего
времени и материальных ресурсов на единицу продукции (нормы производ-
ственных затрат).
В основе своей он содержит технически обоснованные расчетные вели-
чины затрат рабочего времени, материальных и денежных ресурсов на единицу
продукции, работ, услуг. Нормы производственных затрат отражают техниче-
31
ский и организационный уровень развития предприятия, влияют на его эконо-
мику и на конечный результат деятельности. Отклонения от норм показывают,
как соблюдаются технология изготовления продукции, нормы расхода сырья,
материалов, затрат труда и т.д. Они делятся на положительные, означающие
экономию в затратах, и отрицательные, вызывающие их увеличение.
Прежде всего, рассмотрим синтетические счета, которые предназначены
для учета произведенных организацией расходов, подлежащих включению в
состав текущих издержек производства или обращения. [29,31,41]
Счет 20 «Основное производство»
Счет 21 «Полуфабрикаты собственного производства»
Счет 23 «Вспомогательные производства»
Счет 25 «Общепроизводственные расходы»
Счет 26 «Общехозяйственные расходы»
Счет 28 «Брак в производстве»
На организацию учета затрат, на выбор счетов для их учета влияет со-
держание предпринимательской деятельности организации, ее технологические
аспекты и организационная структура. При рассмотрении этапов учета произ-
водственных затрат предполагается использование всех основных калькуляци-
онных счетов.
Этап 1. Собственно учет затрат на производство.
На данном этапе осуществляется первичная регистрация издержек, свя-
занных с осуществлением процесса производства и реализации. При этом
должны соблюдаться требования полноты включения расходов (наличия пер-
вичного документа и своевременной регистрации факта хозяйственной дея-
тельности), правильности и обоснованности отражения расходов на затратных
счетах, о чем уже говорилось выше.
Прямые расходы в момент их возникновения на основании первичных
документов подлежат отражению по дебету калькуляционных счетов 20 «Ос-
новное производство» и 23 «Вспомогательные производства» в корреспонден-
32
ции с кредитом счетов 10 «Материалы», 67 «Расчеты с персоналом по оплате
труда», 69 «Расчеты по социальному страхованию и обеспечению».
Для определения себестоимости продукции или услуг вспомогательных
производств соответствующие затраты группируются на счете 23, по экономи-
ческому содержанию соответствующему счету 20.
На этом же этапе собираются и косвенные затраты, которые подлежат
предварительному учету на собирательно-распределительных счетах 25 и 94.
Аналитический учет расходов на этих двух счетах ведется в разрезе
структурных подразделений предприятия и в разрезе статей сметы. Для учета
расходов, произведенных в отчетном месяце, но не подлежащих включению в
себестоимость продукции текущего периода, используется счет 39 «Расходы
будущих периодов». На этом счете учитываются расходы до наступления соот-
ветствующих периодов, в себестоимость продукции которых они должны быть
включены. В состав этих расходов входят: расходы по освоению новых видов
продукции, абонементная плата за телефон, радио, Интернет, кабельное теле-
видение, оплаченная вперед, или арендная плата и пр. Расходы такого вида
называются единовременными.
Итак, первый этап учета затрат на производство заканчивается на этом.
Полнота и состав затрат – вот два главных требования, о которых необходимо
помнить на первом этапе.
Этап 2. Распределение услуг вспомогательного производства.
На этом этапе производится распределение затрат вспомогательных
производств по назначению после окончания отчетного периода. Себестои-
мость продукции и услуг вспомогательного производства включается в состав
расходов по обслуживанию и управлению производством, то есть фактическая
себестоимость продукции (работ, услуг) вспомогательных производств, отра-
женная по дебету счета 23, списывается с кредита счета 23 в дебет счетов 25.
Распределение затрат вспомогательных производств между потребителями
осуществляется в специальном расчете (ведомости) пропорционально количе-
33
ству выпущенной продукции на основании данных счетчиков и других измери-
телей.
Расходы будущих периодов списываются с кредита счета 39 в дебет
счетов 25, 94 в доле, относящейся к отчетному периоду.
Этап 3. Распределение косвенных расходов.
Сам механизм расчета на данном этапе несложен, но его трудоемкость
данного этапа зависит от количества номенклатурных позиций производимой
продукции, разнообразия видов деятельности, то есть от количества объектов
калькулирования. Накладные расходы, прежде всего, подлежат распределению
между выпущенной продукцией и остатками незавершенного производства. На
практике применяется несколько способов распределения косвенных расходов
между единицами затрат (видами продукции, работ, услуг). Базой для распре-
деления могут служить:
- заработная плата производственных рабочих;
- затраты на обработку без стоимости материалов;
- прямые затраты;
- сметные (нормативные) ставки по коэффициенто-машино-часам рабо-
ты оборудования;
- количество отработанных человеко-часов;
- масса или объем выработанной продукции и др.
При выборе способа распределения накладных расходов необходимо
руководствоваться следующим принципом: результаты распределения должны
быть максимально приближены к фактическому потреблению ресурсов на дан-
ную единицу затрат, что оказывает влияние на достоверность определения их
себестоимости и в конечном итоге на прибыль организации. Кроме того, вы-
бранный способ должен соответствовать существующим на предприятии тех-
нологическим процессам.
Итак, в выборе базы и расчете ставки для распределения накладных рас-
ходов на единицу затрат кроется свобода принятия решений, конечно, в рамках
34
той регламентации, которая содержится в типовых методических указаниях по
себестоимости. [4,9]
Как правило наибольший удельный вес в себестоимости занимают за-
траты на сырье и материалы – 68%. Общая сумма затрат по этой статье зависит
от объема производства продукции, ее структуры. Последние в свою очередь
зависят от количества (массы) расходованных материалов на единицу продук-
ции и средней цены материалов. Этот показатель зависит от качества, рецепту-
ры сырья, техники, технологии и организации производства, квалификации ра-
ботников, отходов сырья и другими возможными вариантами.
Рассмотрим расход сырья и материалов на единицу продукции.
Таблица 4
Нормы расхода сырья и материалов
п/п
Наименование
Ед.
изм.
Норма
расхода
на 1000
ед.
1
Флуоресцентный порошок
кг
2,23
2
Покрытие для вольфрамового электрода
кг
0,022
3
Филомент для вольфрама
шт
1375
4
Вольфрамовая нить в виде спирали
шт
1375
5
Прозрачная прямая стеклянная трубка
кг
17,82
6
Ртуть, применяемая для изготовления колбы
лампы
кг
0,21
7
Дисперегирующее средство «дисперсант»
кг
0,24
8
Активное средство для устранения примесей
кг
0,013
9
Этаноламин
кг
1,1
10
Оксид алюминия
кг
4,4
11
Загуститель для люминофора-акриловой поли-
мер
кг
1,65
12
Полибутилен-терефталат (РВТ)
кг
242,484
13
Бутилацетат
л
0,019228
14
Циклогексанон
кг
0,0462
15
Чернила (порошок)
кг
0,0638
16
Комплексный раствор
л
0,1727
17
Цоколь для ламп
шт
1100
18
Электронный балласт для запуска ламп
шт
1100
19
Олово
кг
0,231
20
Флюс
кг
0,6534
21
Дистиллированная вода
кг
6,666
22
Аргон
м
3
0,09
23
Кислород
м
3
6,589
24
Клей ПВА
кг
2
25
Коробка с вкладышем
шт
1000
26
Упаковочный ящик (для коробок)
шт
20
35
Прямые трудовые затраты занимают значительный удельный вес (8%) в
себестоимости продукции и оказывают большое влияние на формирование ее
уровня. Поэтому анализ динамики зарплаты на рубль товарной продукции, ее
доли в себестоимости продукции, изучение факторов, определяющих ее вели-
чину, и поиск резервов экономии средств по данной статье затрат имеют боль-
шое значение. Общая сумма прямой зарплаты зависит от объема товарной про-
дукции, ее структуры и уровня затрат на отдельные изделия. Последний в свою
очередь определяется трудоемкостью и уровнем оплаты труда за 1 чел./час
Процесс производства ламп является не только ресурсо-энергоемким, но
также и трудоемким. Большинство операций (сборка электронного балласта,
изготовление стэма) выполняется вручную, также много рабочих мест затраче-
но непосредственно на сборку самой лампы.
Ниже представлен технологический процесс производства энергосбере-
гающих люминесцентных ламп и количество рабочих, занятых на каждом
участке производства.
Таблица 5
Технологический процесс производства ламп
Наименование
процесса
Этап производства
Кол-во
рабоч.
мест
1
Изготовление
спиралевид-
ной трубки
1. Обрезание стеклянной трубки
2. Изготовление спирали из трубки
3. Обрезание торцов спирали
4. Закалка (процесс старения) стек-
лянной спирали
5. Химическая обработка, промывка и
просушка
2 чел.
4 чел.
4 чел.
4 чел.
6 чел.
2
Заполнение
спирали лю-
минофором
1. Приготовление раствора люминофо-
ра и подготовка спирали
2. Заполнение внутренней поверхно-
сти спирали раствором люминофора
3. Просушка спирали
2 чел.
3 чел.
2 чел.
3
Изготовление
и вставка
стэма
1. Вставка вольфрамовой нити в стек-
лянный наконечник (стэм)
2. Погружение вольфрамового элек-
трода в суспензию
3. Припаивание стэма в торцы спирали
2 чел.
1 чел.
8 чел.
4
Закачивание
ртути в спи-
раль
1. Заполнение стеклянной спирали
ртутью
2. Запайка отверстий спирали
3 чел.
2 чел.
36
3. Проверка свечения ламп
2 чел.
5
Сборка ПРА
1. Сборка электронной платы – балла-
ста
2. Припаивание деталей платы
3. Проверка ее электрических свойств
20 чел.
12 чел.
6 чел.
6
Производство
термопласта
1.Изготовление пластмасс. корпуса па-
трона
4 чел
7
Сборка частей
ламп
1. Закрепление спирали к верхней ча-
сти корпуса патрона гипсовой смесью
2. Нанесение логотипа
3. Сборка и склеивание
4. Упаковка и передача на склад ГП
6 чел.
2 чел.
16 чел.
4 чел.
Итого рабочих:
26 чел.
Всего рабочих, занятых на производстве
113чел.
Для контроля за составом затрат по местам их совершения необходимо
знать не только то, что затрачено в процессе производства, но и на какие цели
(куда и на что) эти затраты произведены, т.е. учитывать затраты по направле-
ниям, по отношению их к технологическому процессу и по некоторым видам
продукции. На СП ООО «NEO SUN LIGHT» все затраты, связанные с произ-
водством отражаются на счете 20 «Основное производство». В производствен-
ную себестоимость продукции включаются затраты, непосредственно связан-
ные с производством продукции, обусловленные технологией и организацией
производства.
Рассматривая структуру затрат по экономическим элементам СП ООО
«NEO SUN LIGHT», можно увидеть, что подавляющую долю в ней занимают
затраты на материалы (Рис. 5).
Рис. 5 - Структура накладных расходов.
68%
8%
2%
9%
13%

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран