Диплом: Мотивация как один из основных факторов управления персоналом малого предприятия (на примере ООО "Мебель Центр")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
55
ГЛАВА 3. ВЫЯВЛЕНИЕ НАПРАВЛЕНИЙ ОПТИМИЗАЦИИ
СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ООО «МЕБЕЛЬ ЦЕНТР»
3.1 Разработка рекомендаций по повышению эффективности
системы мотивации ООО «Мебель Центр»

         
         
        
       
           

        
        

            

      
       


     


      




 
    
;
56
     
;

      


     
.
        

       
       

3.2 Оценка экономической эффективности предлагаемых
мероприятий
     

     
.
-
        
       
      
       
        
-
       
.
57
- 

- ;
- 
9  
        -  
 
  
   -     
        
        
.
Таблица 8
Предложения по внедрению системы оплаты труда в ООО
«Мебель Центр»
Вид оплаты
Место исчисления
Постоянная часть оплаты
1
Оклад
Табель учета рабочего времени
Переменная часть (сдельная)
2
Фактический уровень
продаж
0,2 % от выручки магазина за месяц
3
Повышение
фактического уровня
продаж над плановым
0,3 % от выручка магазина за месяц
(сверхплана)
4
За стаж
От 2 до 5 лет работы в магазине – 0,05 % от
плана (при условии его выполнения);
От 5 до 10 лет работы в магазине – 0,1 % от
плана (при условии его выполнения);
свыше 10 лет работы в магазине – 0,15 % от
плана (при условии его выполнения);
        
         
    ,  2   


58
       
 
Таблица 9
Финансовые показатели за месяц
Показатель
Значение за месяц
Выручка факт (руб)
3 393 456
Выручка план (руб)
2 790 000
Чистая прибыль (руб)
1 884 129
Фонд оплаты труда (руб)
941 000,00
         
         - 

Таблица 10
Показатели заработной платы при сдельно-повременной
оплате
Показатель
Значение за месяц
Оклад
20 000
Переменная часть (% от
фактического уровня продаж)
6 386,912
Переменная часть (% от
перевыполнения плана)
909,02
Выплаты за стаж
3193, 45
Итого
30 489,4
       
    
 
         
:
59

       

    



      

      

    
     

       
    


- 
- 
-      

- 


       
      



60


     :


     
;
       
;
;
;
-;
;
 ;

 --
 
     
          
- 

       

       
 



61
     
        




       
 

:
1.        
  
      
        

2.  .  
.
3.  .    

4.      
       .
        

5. 
     

      
     
       
62


       


Таблица 11
Достоинства и недостатки мероприятий по совершенствованию
системы мотивации
Мероприятие
Достоинства
Недостатки
1. Внедрения
совершенствования
системы
материального
стимулирования
Снижение текучести
кадров
Повышение
производительности
труда
Необходимость внедрения
новой системы оплаты,
переоформление
договоров об оказании
услуг.
2. Внедрения системы
дополнительного
обучения.
Снижение текучести
кадров
Рост производительности
труда
Повышение
профессионального
уровня работников
Повышения качества
обслуживания клиентов
Затраты организации на
обучение сотрудников
3. Внедрение
комплекса
маркетинговых
мероприятий
Увеличение
товарооборота
Привлечение новых
клиентов
Создание имиджа
магазина
Затраты организации
      

         

        
        
       


63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
       
       
  
        
     

   -
  -     
          
     .  
        
       

            
-
      
      
-     
-
        
     
      
       
   -   
       
       

        
       
64
       ,
    

 

. 
       
          
      

-

         
      
       

       
 :
     

   -   
         

         
:
 
       

    




Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран