10
повышению его финансовой значимости. Таким образом, налоговое
планирование организации - специфический управленческий процесс, который
может присутствовать в виде функции как бизнеса, так и обслуживающих
процессов и призван способствовать оптимизации практически каждой
функции любого процесса хозяйствующего субъекта. Эффективность этих
процессов можно существенно повысить, решая его задачи в рамках
процессного подхода. Особенности оптимизации налогообложения
организации зависят от того, к какой сфере деятельности оно принадлежит, а
также от размеров самой организации (малое, среднее, большое). В этой связи
налоговое прогнозирование и планирование правомерно рассматривать как
единый процесс, в рамках которого происходит регулярная корректировка
решений, пересмотр мер по достижению намеченных показателей на основе
непрерывного контроля и мониторинга происходящих изменений.
Налоговому планированию как виду экономического планирования
имманентно присущ комплексный характер. Налоговое планирование, тесно
взаимодействует с маркетингом, финансами организаций, бухгалтерией,
кадровой политикой, снабжением. Оно служит одним из основных
инструментов расчета показателей эффективности деятельности организации.
Налоговое регулирование является связующим звеном между налоговым
планированием и налоговым контролем и представляет собой процесс научно
выверенного и практически обоснованного оперативного вмешательства в ход
выполнения налоговых бюджетов. В практическом плане налоговое
регулирование состоит из приятия решений, их детализации по обеспечению
полного и своевременного выполнения и по вертикали, и по горизонтали задач
налогового администрирования.
С микроэкономической точки зрения говорят о внутреннем налоговом
администрировании, как о деятельности администрации организации по
контролю за соблюдением налогового законодательства, при осуществлении
хозяйственных операций, правильностью исчисления, полнотой и
своевременностью внесения в бюджет налогов и сборов с целью повышения