23
предприятий, в частности, о важности и актуальности производственной
структуры по части создания структур управления.
Ключевым аспектом, воздействующим на процесс создания
организационной структуры управления на предприятии также
становится норма управляемости. Именно от этой нормы будет зависеть
как общее количество персонала в отделе/цеху, так и количество
подразделений аппарата.
Так, в процессе разработки организационной структуры управления
на предприятии стоит брать в учет большое число факторов: цели и
задачи функций, длительность всех планируемых работ, а также норму
управляемости. Необходимым будет также брать во внимание влияние
личности сотрудника и используемых на предприятии средств техники
управления. В случае успешного взаимодействия указанных ранее
аспектов немаловажно выделить основной, или ключевой фактор. Он по
своей сути будет зависеть от той или иной ситуации, общей обстановки и
т.п. В свою очередь, процесс создания реальной структуры управления на
предприятии - это искусство. В этом процессе оказывают влияние многие
факторы, а начальств предприятия стоит уделять ему должное внимание и
использовать всю свою проницательность.
Существует несколько параметров оценки и методов расчета
разделения труда. Вот некоторые из них:
1. Оценка сложности задачи: данный параметр учитывает
уровень сложности работы, необходимый для выполнения конкретной
задачи или функции в рамках организации.
2. Анализ компетенций: при оценке разделения труда важно
учитывать компетенции сотрудников, их уровень подготовки и опыт,
чтобы распределить задачи эффективно.
Оценка объема и времени: для определения разделения труда важно
оценить объем работ и необходимое время на выполнение каждой из них.
Методы расчета разделения труда могут включать в себя:
24
1. Метод наблюдения и анализа: наблюдение за деятельностью
сотрудников, анализ выполняемых ими задач и общение с персоналом для
выявления оптимального распределения труда.
2. Метод экспертных оценок: привлечение экспертов для оценки
задач и участия в процессе разделения труда.
3. Метод стандартных нормативов: использование стандартных
нормативов и регламентов для определения объема работ и времени,
необходимых на их выполнение.
Эти параметры и методы позволяют организациям эффективно
оценивать и распределять трудовые функции сотрудников с учетом их
компетенций, ресурсов и целей организации.
Таким образом, эффективность любой структуры управления
компании определяется, в первую очередь, как уровень ее
приспособленности к внешней среде, ее умение и стремление достигать
поставленных перед ней целей. Структура любой компания определяется
тем, каким образом в ней происходит процесс компании рабочих групп в
рамках бизнеса для достижения максимальной производительности и
гибкости при разумных затратах. Например, компания может быть
структурирована по функциям, где сотрудники сгруппированы по
отделам в соответствии с выполняемыми ими работами. Можно также
использовать дивизиональную структуру, в которой каждый продукт или
рынок работает как независимая бизнес-единица. Или можно попробовать
их гибрид. Какая бы структура управления не использовалась, стоит
периодически оценивать ее, чтобы убедиться, что она наиболее
соответствует потребностям бизнеса.
25
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ
СТРУКТУРЫ АО «ПО «СЕВМАШ»
2.1 Краткая характеристика АО «ПО «Севмаш»
Организационно-правовой статус Акционерное общество
Полное название предприятия - Акционерное общество
«Производственное объединение «Северное машиностроительное
предприятие» или АО «Производственное объединение «Севмаш»
(входит в состав АО «Объединенная судостроительная корпорация»)
(сокращённо – АО ПО «Севмаш»).
Крупнейший в России судостроительный комплекс с территорией
более 320 га.
Генеральный директор - Будниченко Михаил Анатольевич.
Год основания - 1939 год.
Местонахождение центрального офиса: Россия, Архангельская
область, г. Северодвинск.
Отрасль – Судостроение.
Адрес: 164500, Россия, г. Северодвинск, Архангельская обл.,
Архангельское шоссе, 58
Тел./факс: +7 (8184) 50-47-17, 58-02-19, 50-46-21, 50-47-22, 50-46-
41, 50-49-21
Официальный сайт: http://www.sevmash.ru
18
.
Сегодня АО «ПО «Севмаш» входит в структуре АО «Объединенная
судостроительная корпорация»
19
.
Ниже отразим перечень производимой и реализуемой продукции
АО ПО «Севмаш».
1. Военная продукция:
18
АО ПО «Севмаш». - Режим доступа: https://www.sevmash.ru/rus/korp.html
19
АО ПО «Севмаш». - Режим доступа: https://www.sevmash.ru/rus/korp.html
26
гражданское судостроение;
танкер-химовоз 45000TDW;
плавучий док «Сухона» проекта 2121;
яхты проекта А-1331;
плавучий док «Онега»;
лодка-музей;
буксир 1405;
буксир 3110;
буксир 1205;
буксир 1908;
буксир 803;
морской рыборазводный завод проекта 90788;
морской балкер, класса LR +100A КОНТЕЙНЕРОВОЗ;
баржа толкаемая несамоходная, класса 100 5А1 РУДОВОЗ;
понтон морской несамоходный, класса LR+100A1 «Pontoon».
2. Услуги:
судоремонт;
утилизация;
модернизация
20
.
20
АО ПО «Севмаш». - Режим доступа: https://www.sevmash.ru/rus/korp.html
27
Рисунок 2.1 Организационная структура управления АО ПО «Севмаш»
Организационная структура АО ПО «Севмаш» – линейно –
функциональная.
Генеральный директор
Кадровый
отдел
Консультанты
/ Менеджеры
Бухгалтерия
и финансы
Отдел
маркетинга
и рекламы
Производств
енные
отделы
(руководств
о)
Отдел транспорта
Склады
Цеха
Начальник
отдела
кадров
Начальник
отдела
продаж
Начальник
отдела
логистики
Начальник
отдела
маркетинга
и рекламы
Гл.
бухгалтер
28
2.2 Оценка финансового состояния АО ПО "Севмаш"
Ниже, в таблице 2.1 покажем сведения о результатах финансово-
хозяйственной деятельности.
Таблица 2.1
Сведения о результатах финансово-хозяйственной деятельности АО ПО
«Севмаш» за 2021-2023 гг.
Показатель
Ед.изм.
2021 г.
2022 г.
2023 г.
Отклонение 2023
г. от 2022 г.
абс.
отн., %
Выручка
млн.руб.
107 396
117 064
122 822
5 758
104,9
Себестоимость
товара/услуг
млн.руб.
102 186
115 796
119 053
3 258
102,8
Валовая прибыль
млн.руб.
5 210
1 268
3 768
2 500
297,1
Чистая
прибыль(убыток)
млн.руб.
6 616
4 957
4 952
-5
99,9
Нераспределенная
прибыль
млн.руб.
19 046
21 582
24 556
2 973
113,8
Производительность
труда
млн.руб./чел.
3,923
4,157
4,241
0,088
102,0
Далее, исходя из данных, отраженных в таблице 1, проведем анализ
полученных данных, раскрывающих сведения о результатах финансово-
хозяйственной деятельности компании.
Анализ динамики изменения выручки
За временной отрезок с 2021 по 2023 год можно отметить
стабильную положительную динамику таких показателей предприятия,
как выручка и себестоимость.
Анализ динамики изменения себестоимости
Себестоимость товаров предприятия растет, это связано с ценами на
комплектующие и прочие расходы, связанные с поставкой продукции и
санкциями. Так, данный показатель в относительном выражении с 2022
по 2023 гг. вырос на 102,8 тыс.руб. Данный показатель имеет
отрицательную тенденцию, которая отличается ростом.
Анализ динамики изменения прибыли
29
Валовая прибыль предприятия имеет тенденцию к росту в 2023 году
после ее резкого снижения в 2022 году. Скорее всего это связано
напрямую с ростом расходов на себестоимость продукции предприятия.
Анализ динамики изменения рентабельности предприятия
В свою очередь, рентабельность предприятия обладает
положительное значение.
Анализ динамики изменения обеспеченности собственными
средствами
Согласно указанным документам, нормальное значение
коэффициента обеспеченности собственными средствами должно
составлять не менее 0,1. В результате чего, данный показатель
предприятия имеет положительные значения и имеет на 2022 и 2023 годы
аналогичные показатели – 0,4. Динамика данного показателя отличается
стабильностью.
Анализ показателя производительность труда
По «производительности труда» можно отметить рост данного
показателя, данная перемена связана с увеличением показателя выручки
АО ПО «Севмаш» на 4,9%.
Анализ показателя рентабельность продукции
Рентабельность продукции показывает, сколько рублей прибыли
получено предприятием в результате кадров и продукции (работ, услуг)
на один рубль затрат.
Что же касается показателя рентабельность продукции, то тут
можно сказать о том, что максимальный показатель был достигнут в 2021
году (5,1), минимальный – в 2022 году (1,1), за 2023 год у предприятия
был показатель, который равнялся 3,2 %, что выше предыдущего года.
Беря в учет все данные показатели и их динамику, можно говорить о том,
что данные показатели низки и говорят о низкой рентабельности
продукции предприятия, это связано с отраслью.
Анализ результативности работы предприятия
30
Нестабильная динамика таких критериев деятельности АО ПО
«Севмаш», как «валовая прибыль» и «чистая прибыль» может быть
взаимосвязана с модификацией структуры производимой и реализуемой
продукции. В 2023 году прибыль предприятия получила более высокие
показатели выше, нежели за 2022 год в результате сдачи рентабельной
стадии строительства проекта 09851.
В свою очередь, рентабельность предприятия обладает
положительное значение. Наглядно рассматриваемые показатели их
динамику можно увидеть на рис. 2.2-2.6.
Рисунок 2.2 Рентабельность чистой прибыли АО ПО «Севмаш» за 2021-
2023 гг.
Рисунок 2.3 Рентабельность продаж АО ПО «Севмаш» за 2021-2023 гг.
6,16
4,23
4,03
0
1
2
3
4
5
6
7
2021 2022 2023
4,85
1,08
3,07
0
1
2
3
4
5
6
2021 2022 2023
31
Рисунок 2.4 Рентабельность продукции АО ПО «Севмаш» за 2021-2023 гг.
Рисунок 2.5 EBITDA АО ПО «Севмаш» за 2021-2023 гг.
Рисунок 2.6 Коэффициент обеспеченности собственными средствами АО
ПО «Севмаш» за 2021-2023 гг.
5,1
1,1
3,2
0
1
2
3
4
5
6
2021 2022 2023
10656
9075
9581
8000
8500
9000
9500
10000
10500
11000
2021 2022 2023
0,04
0,03 0,03
0
0,005
0,01
0,015
0,02
0,025
0,03
0,035
0,04
0,045
2021 2022 2023
32
Критерий достаточности собственных средств АО ПО «Севмаш»
отражает в первую очередь уровень участия собственного капитала
предприятия в процессе формирования оборотных средств.
2.3 Оценка эффективности разделения труда в АО ПО "Севмаш"
Степень обеспеченности собственными средствами предприятия
отражает уровень участия собственного капитала АО ПО «Севмаш» в
процессе формирования оборотных средств.
Таблица 2.2
Анализ численности и движения персонала АО ПО «Севмаш» за 2021-
2023 гг.
Показатель
Ед.изм.
2021
г.
2022
г.
2023
г.
Отклонение
2023 г. от 2022
г.
абс.
отн., %
Численность работников,
среднесписочная
чел.
27373
28159
28964
805
102,9
Численность производственных
рабочих, среднесписочная, без
подрядчиков
чел.
11862
12353
12997
624
105,1
Численность производственных
работников предприятия,
списочная, на конец периода
чел.
28524
29161
30106
945
103,2
Численность производственных
рабочих, списочная, на конец
периода
чел.
12251
12668
13391
723
105,7
По критерию «Численность работников»:
За 2023 год среднесписочная численность сотрудников АО ПО
«Севмаш» выросла на 2,9% в сравнении с показатели 2022 года. К
завершению 2023 года списочная численность сотрудников
рассматриваемого предприятия сумела показать положительную
динамику на 3,2%, если сравнивать его с показателями по завершению
2022 года, в свою очередь, увеличение численности производственных
рабочих АО ПО «Севмаш» был равен 5,7%.