Диплом: Оценка инвестиционного потенциала региона на примере республики Татарстан

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
75
- административные: отсутствие комплексного стратегического
подхода к привлечению и сопровождению иностранных инвесторов на
уровне региона;
- высокая степень вовлеченности правительства Республики в
региональную экономику, недостаточная прозрачность такого участия;
отсутствие механизмов реализации гарантий прав инвесторов;
бюрократические проблемы;
- экономические - низкая доступность подходящих площадок для
строительства новых производств вне специальных индустриальных зон;
- высокий уровень изношенности основных средств;
- социально-экологические экологическая нагрузка в регионе;
социальные требования к инвесторам; дефицит квалифицированных кадров в
некоторых районах региона.
Для преодоления административных барьеров в инвестиционной
деятельности РТ нужно придерживаться прозрачной информационной
политики, что поможет устранить организационные барьеры, сделает
информацию о компаниях Татарстана более прозрачной, что в свою очередь
поможет инвесторам получать максимум информации об объектах
инвестирования и принимать обоснованные экономические решения.
Увеличению доступности подходящих площадок для строительства
новых производств могут способствовать региональные программы по
привлечению инвесторов, субсидирование иностранных инвесторов,
возможность получения грантов от правительства РФ, а также кредитов.
Следует развивать инфраструктуру в Татарстане, что сделает доступным для
компаний выход на другие рынки вне Республики Татарстан.
Для минимизации экологического вреда можно отметить такие меры
как: разработка и внедрение экологически безопасных способов
производства; создание максимально эффективного способа утилизации
отходов производства; поддержка или предоставление льгот предприятиям,
использующим экологически безопасные способы производства.
76
Отток квалифицированной рабочей силы из РТ могут предотвратить
такие меры как:
- повышение заработной платы для квалифицированных специалистов;
- развитие инновационных сфер занятости, например, сфера
информационных технологий;
- улучшение условий труда.
Рассмотрим основные мероприятия, предпринимаемые региональной
администрацией для улучшения инвестиционного климата в регионе.
Во-первых, разработка социально-экономического развития региона. В
исполнении данного мероприятия, в 2015 году был принят Закон Республики
Татарстан от 17 июня 2015 года № 40-ЗРТ «Об утверждении Стратегии
социально-экономического развития Республики Татарстан до 2030 года».
Одними из приоритетов данной стратегии являются формирование новой
эффективной экономики, основанной на знаниях, развитие инновационной
деятельности и высокотехнологичных секторов экономики.
Современные инструменты, применяемые для развития республики
согласно Стратегии 2030, отражены в ключевых направлениях: полюс роста
«Волга-Кама», Волго-Камский метрополис, Казанская, Камская и
Альметьевская экономические зоны и агломерации, эко-зона «Волжско-
Камский поток», татарстанская технологическая инициатива, кластерная
активация, модель «Татарстан: 7+6+3».
Амбиция Республики Татарстан – стать осевым евразийским регионом
России. Республика стремится стать лидером по качеству взаимоувязанного
развития человеческого капитала, институтов, инфраструктуры, экономики,
внешней интеграции и внутреннего пространства, регионом с
опережающими темпами развития, высокой включенностью в
международное разделение труда.
В таблице 3.1 мы собрали основные организации, деятельность
которых направлена на улучшение инвестиционного климата республики.
77
Следующее мероприятие – это развитие индустриальных парков,
развития государственно-частного партнерства, развитие инфраструктуры.
В республике имеется особая экономическая зона «Алабуга», ряд
современных технопарков, такие как Технопарк в сфере высоких технологий
«ИТ-парк», новый город-университет «Иннополис», Бизнес-инкубатор ГАУ
«ИТ-парк», ООО «Управляющая компания Индустриальный парк Камские
Поляны», Технополис «Химград», Индустриальный парк «М-7». В
дополнении к существующим также строятся и планируется построить
следующие технопарки – Промышленный парк «Развитие», Промышленный
парк на базе промышленной площадки «Алабуга», Индустриальный парк
«Синергия», Аграрно-промышленный парк «Заритал», Индустриальный парк
«А Плюс Парк Алабуга». Территориально распределение подобных парков
представлено на рисунке 3.1.
Таблица 3.1
Формы поддержки развития инвестиционного потенциала в
Республике Татарстан
Форма поддержки
Наименование организации
Бизнес-ассоциации региона
− Ассоциация промышленных предприятий
Республики Татарстан (Представляет интересы
своих членов в ОГВ РТ и РФ)
− Ассоциация предприятий малого и среднего
бизнеса Республики Татарстан (Представляет
интересы участников, оказывает практическую
помощь)
− Торгово-промышленная палата Республики
Татарстан
Организации, консультирующие бизнес
Центр поддержки предпринимательства
Республики Татарстан (Услуги, направленные на
содействие развитию СМСП в РТ)
− Татарстанский центр научно-технической
информации (Аудит, консультирование бизнеса)
Организации, координирующие инвестиционную
деятельность в регионе
− Агентство инвестиционного развития Республики
Татарстан
− Министерство экономики Республики Татарстан
(открытие бизнеса в регионе, правовая сфера
ведения бизнеса)
− Министерство промышленности и торговли
Республики Татарстан (организация
внешнеторговых операций)
Необходимо финансовое и налоговое стимулирование для привлечения
инвестиций в республику. Для иностранных инвесторов законодательно
78
предусмотрены налоговые льготы и финансовая поддержка – это
предоставление льгот по региональным налогам и сборам, предоставление
бюджетных кредитов через субсидирование процентной ставки,
предоставление государственных гарантий.
Рис. 3.1 - Доступная инфраструктура Республики Татарстан для
размещения производственных и иных объектов инвесторов
Для резидентов ОЭЗ «Алабуга» предусмотрены специальные условия:
налоговые льготы, способные значительно снизить издержки инвесторов,
режим свободной таможенной зоны.
Следующее мероприятие – это разработка маркетинговой стратегии по
повышению узнаваемости региона в других странах. Такая стратегия
реализуется через активное позиционирование региона (среди
международных инвесторов через представительства Татарстана в разных
странах, путем межрегиональных соглашений о сотрудничестве и отдельных
соглашений с инвесторами и зарубежными партнерами, Путем участия в
мероприятиях с участием иностранных инвесторов (конференции МИД,
отраслевые конференции и прочие), через работу с этнической диаспорой и
79
национальные связи), путем реализация политики «активных продаж»
инвестиционных проектов потенциальным инвесторам (администрация
напрямую связывается с компаниями, потенциально заинтересованными в
инвестировании в Россию и предлагает разместить производство на
территории Республики, проведение крупных международных конференций
и форумов на территории Республики).
Таким образом, чтобы Республика Татарстан продолжала и далее
занимать высокие позиции по рейтингу инвестиционной привлекательности,
необходима реализация таких мер как, дальнейшее формирование и развитие
инновационной инфраструктуры региона, которая необходима для
размещения производственных и иных объектов потенциальных инвесторов,
с целью решения проблемы дефицита кадров, необходима разработка
программ подготовки высококвалифицированных кадров, создание
специальных учебных центров, которые будут готовить специалистов по
рабочим специальностям, развитие транспортной и логистической
инфраструктуры, так как от наличия путей сообщения зависит развитие не
только предприятий, но и отраслей и региона в целом, сокращение
административных барьеров, ликвидация проблемы бюрократизма,
продолжение создания производственных площадок, индустриальных
парков, промышленных зон, где инвесторов ждут готовые площади со всем
современным оборудованием. Такой процесс должен идти с учетом
диспропорции развития территорий в регионе, повышение узнаваемости
Республики Татарстан, продукции республики в зарубежных странах.
80
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Наличие высокого инвестиционного потенциала, инвестиционной
привлекательности позволяет региону более эффективно привлекать
инвесторов, гарантируя им отдачу их инвестиций и минимальный риск
невозврата, заключать более выгодные сделки. Инвестиционный рейтинг
региона способствует выходу на международный рынок, влияет на
способность региона привлекать необходимые инвестиционные ресурсы.
Будущее России и ее статус как промышленной державы зависят от
модернизации экономики на современной технологической основе. На
передний план выдвигается проблема обеспечения устойчивого
экономического роста. Поэтому особо остро стоит вопрос о поиске
инвестиционного механизма, чтобы дать мощный импульс развитию
реального сектора экономики. Отсюда вытекает необходимость масштабных
притоков инвестиций – отечественных и иностранных.
Необходимым условием развития экономики является высокая
инвестиционная активность. Она достигается посредством роста объемов
реализуемых инвестиционных ресурсов и наиболее эффективного их
использования в приоритетных сферах материального производства и
социальной сферы. Инвестиции формируют производственный потенциал на
новой научно-технической базе и предопределяют конкурентные позиции
стран на мировых рынках. При этом далеко не последнюю роль для многих
государств, особенно вырывающихся из экономического и социального
неблагополучия, играет привлечение иностранного капитала в виде прямых
капиталовложений, портфельных инвестиций и других активов.
В этой связи на первый план выходят задачи создания благоприятных
условий и механизмов накопления национального капитала и его
трансформации в реальные инвестиции, содействие реализации
инвестиционных программ крупного корпоративного национального
капитала, усиление функций государства как «стратегического» инвестора,
81
стимулирование и поддержка инвестиционной деятельности среднего и
малого предпринимательства, создание благоприятных условий для
привлечения иностранных капиталов.
В работе были проанализированы методики оценки инвестиционной
привлекательности регионов, методики расчета инвестиционной
привлекательности регионов, особенности инвестиционной деятельности в
Республике Татарстан и ее тенденции, рассмотрены инвестиционные
рейтинги Республики Татарстан, перспективность и состояние
инвестиционной деятельности Республики Татарстан. Также мы выявили
проблемы и рекомендации по устранению барьеров инвестирования.
Работа государственных властей по поводу повышения
инвестиционного рейтинга должна вестись постоянно – это и создание
необходимых экономических, политических, социальных, инфраструктурных
условий, создание производственных площадок, научных технопарков.
Подводя итог по первой главе дипломной работы можно отметить, что
инвестиционная привлекательность региона - это совокупная возможность
собственных и привлеченных в регион экономических ресурсов обеспечивать
при наличии благоприятного инвестиционного климата инвестиционную
деятельность в целях и масштабах, определенных социально-экономической
политикой региона.
Основными инструментами и методами управления инвестиционной
привлекательностью региона являются: создание благоприятного климата в
регионе для потенциальных инвесторов, создание нормативно правовой базы
и обеспечение ее функционирования, определение механизмов поддержки
инвестиционной деятельности, разработка инвестиционного паспорта
региона, создание механизмов поддержки региона.
Показателями инвестиционной привлекательности региона являются:
благоприятный инвестиционный климат, стабильная политическая ситуация,
высокий уровень инвестирования в регион. Методики расчета
82
инвестиционного потенциала: математические, метод интегральных оценок,
экспертные методы и т.д.
При анализе второй главы мы пришли к таким выводам:
- инвестиционная деятельность Татарстана находится на довольно таки
высоком уровне, основные инвестиционные потоки наблюдаются в
промышленности, основной зарубежный инвестор Татарстана - Нидерланды.
- анализ инвестиционных рейтингов РФ показал, что Татарстан
занимает высокие позиции, а следовательно инвестиционно привлекателен
для многих инвесторов и экспертов, составляющих рейтинги,
- инвестиционная привлекательность РТ составляет 4,1 балла из 5, по
мнению иностранных инвесторов;
- анализ инвестиционной деятельности Татарстана в условиях кризиса
показал некоторые проблемы: неузнаваемость региона на мировой арене,
отсутствие индивидуального подхода к инвесторам, недостаточность
прозрачности информации об инвестируемых фирмах.
Подводя итог по третьей главе, мы выявили и определили возможность
применения некоторых особенностей инвестиционной деятельности таких
стран, как США, Китай и Ирландия; нами были определены методы
повышение инвестиционного потенциала региона.
Хотелось бы обратить внимание на укоренение в современной
региональной проблематике такого понятия, как "имидж региона". Имидж
региона - это некоторый набор признаков и характеристик, которые на
эмоционально-психологическом уровне ассоциируются у широкой
общественности с конкретной территорией.
Необходимость формирования собственного имиджа каждого региона
и усиление моментов узнаваемости российских территорий очевидна.
Потому что, в конечном итоге, это способствует привлечению внимания к
региону, дает возможность более эффективно лоббировать свои интересы,
улучшать инвестиционный климат, получать дополнительные ресурсы для
развития региональной экономики, становиться кадровым резервом
83
федеральных элит. Более того, продвижение имиджа регионов -
перспективный путь преодоления трудностей в формировании имиджа
России в целом.
84
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Нормативные правовые акты и другие документы
1. Федеральный закон «Об инвестиционной деятельности в Российской
Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» от 25.02.1999
№ 39-ФЗ (последняя редакция) // СПС «КонсультантПлюс».
2. Закон Республики Татарстан от 16 марта 2015 года № 12-ЗРТ «О
стратегическом планировании в Республике Татарстан» // СПС «Гарант».
3. Закон Республики Татарстан от 17 июня 2015 года № 40-ЗРТ «Об
утверждении Стратегии социально-экономического развития Республики
Татарстан до 2030 года (с изменениями на 25 декабря 2019 года) // СПС
«Гарант».
Учебники и учебные пособия
4. Антипина О.В. Инновационно-инвестиционное развитие
муниципальных образований иркутской области: проблемы и пути решения
// Экономика и управление. 2011. № 12 (74). С. 32-36.
5. Асамбаев Н.Н. Повышение инвестиционной привлекательности
предприятий // Инвестиции в России. 2012. № 3. С. 10-16.
6. Бакитжанов А., Филин С. Инвестиционная привлекательность региона:
методические подходы и оценка // Инвестиции в России. – 2012. – № 5. – C.
11-15.
7. Бекларян Л.А., Сотский С.В. Инвестиционная деятельность с учетом
региональной инвестиционно-финансовой политики. Разбиение регионов и
инвесторов на группы по уровню их взаимной привлекательности // Аудит и
финансовый анализ. № 2, 2012. – с. 13-16.
8. Бондарева Д.А., Сорочайкин А.Н. Государственно-частное партнерство
в управлении объектами экономики города // Экономика и управление в XXI
веке том 3: Основы экономики крупного города / под общ. ред. А.Н.
Сорочайкина. – Самара: Издательство «Глагол», 2013. - 176 с.

Смотрите также:

«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Work-life balance подход в управлении рабочим временем молодых сотрудников (на примере ООО «МГТ-сервис»)
Актуализация контента, отражающего концепцию «диалога культур», при освоении английского языка взрослыми обучающимися
Актуализация приемов инсценирования и драматизации в рамках интерактивной модели обучения английскому языку в старших классах
Актуальные подходы в построении внутреннего pr строительной компании (на примере ООО "Ренессанспроект")
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)