12
и
установления сильных и слабых сторон субъектов хозяйствовать от одного ко
второму [60, с.7].
Представим форму радара конкурентоспособности на рисунке 1.
Рис. 1. Радар конкурентоспособности
В рамках оценки конкурентоспособности организации по заданным
критериям, а также оптимизации обслуживания при проведении оценки её
характеристик в соответствии с установленными критериями является одним из
основных недостатков методики.
Предприятие и его конкуренты оцениваются по реальным параметрам
благодаря радарному представлению многоугольников
конкурентоспособности. [60, с. 7]
Согласно мнению Таранухи Юрия Владимировича, рейтинговое
исследование представляет собой распространенную процедуру, направленную
на улучшение характеристик деятельности хозяйствующих субъектов.
Совокупное определение итогового направления рейтинга осуществляется на
основе критериев, основанных на критериях. [56, с. 136]
В рамках представленной позиционной карты проводится оценка
факторов внешней и внутренней направленности в соответствии с индексами
оценки, при помощи которых осуществляется оценка.
13
- Ценовой уровень организации, который работает на рынке услуг и
производства, а также продажах, представляет собой количественную
характеристику.
- Оценочные процедуры, направленные на качественную оценку
клиентов, представляют собой качественное решение. [24, с. 67].
Согласно мнению Андреевой А.Е., построение позиционных карт
позволяет определить: уровень конкурентной борьбы, уровень заработной
платы, оценку конкурентоспособности и стратегические направления развития
компании. [5, с. 27-28].
Расчёт критериев показателей конкурентоспособного направления
осуществляется по следующей формуле (1) [19, с.78-83]:
С = 0,15е + 0,29f + 0,23s + 0,33с (1)
где С - коэффициентный показатель уровня конкурентоспособности;
е - критерий эффективности производственного назначения;
f - критерий установления финансового состояния субъекта
хозяйствования;
s - критерий сбытового и товарного назначения;
с - критерий товарной конкурентоспособности.
Согласно алгоритму, рассчитываются показатели
конкурентоспособности.
- Уровень конкурентоспособности определяется с помощью
коэффициента.
- Расчет показателя эффективности производственной деятельности.
- Установление финансового состояния хозяйствующего субъекта
осуществляется путём расчёта.
- Определение сбытовой и товарной ценности товаров [19, с.78-83].
В рамках развития предпринимательской деятельности необходимо
наличие аналитических методов оценки уровня конкурентоспособности, что
14
является обязательным условием для проведения процедур оценки качества
конверсии методик. Достичь уровня параметрической и базовой
направленности предполагает использование методик оценки.
Различные оценочные критерии стали объектом исследования,
направленного на оценку уровня конкурентоспособности. Используя эталонные
показатели, осуществляются оценочные процедуры. В условиях отсутствия
полной информации о деятельности хозяйствующего субъекта, преимущества
методик заключаются в том, что они позволяют проводить расчётные операции
и интерпретировать результаты конкурентных исследований.
На основе расчёта доли рыночного фактора в эффективном обеспечении
конкурентной конкуренции в успешном направлении используются показатели
интегрированного назначения, используемые для оценки степени
конкурентоспособности.
В рамках оценки конкурентоспособности организации по заданным
критериям, а также оптимизации обслуживания при проведении оценки её
характеристик в соответствии с установленными критериями является одним из
основных недостатков методики.
Реальная оценка конкурентоспособности предприятия и конкурентов
обеспечивается благодаря радарному представлению многоугольного
треугольника конкуренции.
1.3. Особенности конкурентоспособности торговых организаций
Представим пути повышения уровня конкурентоспособности субъекта
хозяйствования. Для определения критериев эффективности деятельности
организаций производственного профиля оптимальным является использование
стратегий, основанных на конкурентной борьбе. Для того чтобы внедрить
продукты на рынок, компания должна разработать продуктовую линейку и
предложение. Выбор стратегии, направленной на функционирование
организации, включает в себя выбор её организационной структуры.
15
Все риски, связанные с производственной стратегией, должны быть
минимизированы в процессе разработки процедуры.
Как происходит обновление ассортимента на рынке, определяет
исследование современных направлений его функционирования. Те субъекты
хозяйственной деятельности, которые обладают стратегическими ресурсами
рынка, имеют место. В рамках сегментированного освоения рынка происходит
процесс поиска подходящего направления.
Для полноценной работы рыночная структура формируется благодаря
отраслевому предназначению и размерам хозяйствующих субъектов, что
является ключевой темой для разработки стратегии. [12, с. 12] Стратегия
функционирования субъектов хозяйствования предполагает наличие
следующих стратегических методик:
- методики стратегий корпоративного назначения;
- методики стратегии бизнес-направления;
- наличие методик операционного направления.
Проведение аналитических процедур стратегий развития организаций
предполагает определение стратегических направлений поведения покупателей
и производителей в современных рыночных условиях [4, с. 25]. Стратегическое
развитие и развитие экспансионного назначения предполагает наличие
следующих рисков операционного направления:
- отсутствие адекватных условий на рынках внешнего развития;
- возможность потери качества производимой продукции в рамках
быстрого производственного и сбытового роста;
- полное отсутствие эффективности в рамках присутствия
финансирования в избыточном порядке;
- отсутствие структуры в организации в рамках потенциального
масштабного обеспечения;
- присутствие управления на низком уровне [2, с. 53].
Формирование стратегии конкурентного назначения выступает
обеспечение принятия решений на высоком уровне в рамках обеспечения
16
высокого качества решений на управленческом уровне. Для этого, необходимо
ориентироваться на критерии оптимальности, на критерии непротиворечивости
и па критерии согласованности [1, с. 36]. Суть конкурентных методов
устанавливает следующие элементы:
- Техническое оснащение для создания новой продукции.
- В области технического и экономического развития необходимо
определить характеристики нового продукта.
- В соответствии с новой рыночной стратегией происходит определение
предложения и спроса.
- Расходы, связанные с созданием нового продукта и освоением новой
технологической стратегии, должны быть подсчитаны.
- Для технологического развития и расчёта необходимы материальные
ресурсы материального направления.
- Производство новой продукции должно быть запланировано на
плановые сроки.
- Для определения экономического эффекта проводятся аналитические и
экономические процедуры. [16, с. 39]
Для того, чтобы линейка продукции, выпускаемая и функционирующая
на рынке достаточно длительное время, имела новые характеристики,
необходимые для создания нового продукта. Без существенных изменений
производственного технического задания на новую продукцию, включающего в
себя применение новейшего оборудования и механизмов производства, новая
продукция не может быть реализована. [9, с. 63]
Те субъекты хозяйственной деятельности, которые обладают
стратегическими ресурсами рынка, имеют место. В рамках сегментированного
освоения рынка происходит процесс поиска подходящего направления. Для
полноценной работы рыночная структура формируется благодаря отраслевому
предназначению и размерам хозяйствующих субъектов, что является ключевой
темой для разработки стратегии.
17
2 Оценка эффективности деятельности ООО «Глобал Трейд¬ с позиции
конкурентоспособности
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Глобал Трейд¬
Полное наименование организации: общество с ограниченной
ответственностью "ГЛОБАЛ ТРЕЙД".
Организации присвоены: ИНН: 9729279830 (регион получения ИНН –
Москва), КПП: 772901001, ОГРН: 1197746039600.
ООО "ГЛОБАЛ ТРЕЙД" располагается по адресу: 119192, г. Москва, ул.
Винницкая, д. 15, эт. цоколь пом. I ком 8.
Вид деятельности: Торговля розничная преимущественно пищевыми
продуктами, включая напитки, и табачными изделиями в
неспециализированных магазинах (код по ОКВЭД 47.11)
Статус организации: коммерческая, действующая.
Организационно-правовая форма: Общества с ограниченной
ответственностью (код 12300 по ОКОПФ).
Рис. 2. Организационная структура ООО "ГЛОБАЛ ТРЕЙД"
18
Уставный капитал ООО "ГЛОБАЛ ТРЕЙД" составляет 1 млн. руб. Это
значительно больше минимального уставного капитала, установленного
законодательством для ООО (10 тыс. руб.). До 22.09.2021 уставный капитал
составлял 10 тыс. руб. В году 2023-м выручка компании составила 36,2
миллиона рублей, или 24,7%, и превысила показатели прошлого года. Согласно
данным за 2023 год, общая сумма активов организации достигла 9,6 миллионов
рублей. Годом ранее эта сумма была на 99,9% выше. На 31 декабря 2023 года
чистая прибыль компании "Глобал Трейд" достигла 6 миллионов рублей. За
период с 2023 по 2024 год прибыль компании составила 5 миллионов рублей. В
2022 году этот показатель был в три раза выше.
Представленный ниже анализ финансового состояния ООО "ГЛОБАЛ
ТРЕЙД" выполнен за период с 01.01.2021 по 31.12.2023 г. (3 года). При
качественной оценке финансовых показателей учитывалась принадлежность
ООО "ГЛОБАЛ ТРЕЙД" к отрасли "Торговля розничная, кроме торговли
автотранспортными средствами и мотоциклами" (класс по ОКВЭД 2 – 47).
Таблица 2
Структура имущества и источники его формирования ООО "ГЛОБАЛ ТРЕЙД"
19
Активы по состоянию на 31.12.2023 г. характеризуются отсутствием
внеоборотных средств при 100% текущих активов.
Активы организации за весь период значительно увеличились (на
171,4%).
Отмечая значительное увеличение активов, необходимо учесть, что
собственный капитал увеличился в меньшей степени – на 121,2%.
Отстающее увеличение собственного капитала относительно общего
изменения активов является негативным показателем.
Рост
величины активов организации связан, в первую очередь, с ростом
следующих позиций актива бухгалтерского баланса (в скобках указана доля
изменения статьи в общей сумме всех положительно изменившихся статей):
- финансовые
и другие оборотные активы – 4 632 тыс. руб. (74,5%)
-
запасы – 1 379 тыс. руб. (22,2%)
Одновременно, в пассиве баланса прирост наблюдается по строкам:
-
капитал и резервы – 3 301 тыс. руб. (53,1%)
20
-
кредиторская задолженность – 1 520 тыс. руб. (24,5%)
-
долгосрочные заемные средства – 1 395 тыс. руб. (22,4%)
Собственный
капитал организации на 31.12.2023 равнялся 6 025,0 тыс.
руб.
За 3 года
имело место весьма значительное, на 121,2%, повышение
собственного капитала, при этом тенденцию на повышение подтверждает и
линейный
тренд.
Таблица 3
Оценка стоимости чистых активов ООО "ГЛОБАЛ ТРЕЙД"
Имеющаяся величина чистых активов положительно характеризует
финансовое
положение, полностью удовлетворяя требованиям нормативных
актов к величине чистых активов организации. К тому же необходимо отметить
увеличение чистых активов на 121,2% за весь анализируемый период.
Превышение
чистых активов над уставным капиталом и в то же время их
увеличение за период говорит о хорошем финансовом положении организации
по данному признаку.
Таблица 4
Анализ финансовой устойчивости по величине излишка (недостатка)
собственных оборотных средств
21
По всем трем вариантам расчета по состоянию на 31.12.2023 г.
наблюдается
покрытие собственными оборотными средствами имеющихся у
организации запасов, поэтому финансовое положение по данному признаку
можно характеризовать как абсолютно устойчивое.
Более
того все три показателя покрытия собственными оборотными
средствами
запасов за 3 года улучшили свои значения.
Основные финансовые результаты деятельности ООО "ГЛОБАЛ ТРЕЙД"
за 3 года приведены ниже в таблице 5.
Таблица 5
Основные финансовые результаты деятельности ООО "ГЛОБАЛ ТРЕЙД"
за 2021-2023 гг.
Показатель
Значение показателя,
тыс. руб.
Изменение
показателя
Средне-
годовая
величина,
тыс. руб.
2021 г.
2022 г.
2023 г.
тыс. руб.
(гр.4 -
гр.2)
± %
((4-2):
2)
1
2
3
4
5
6
7
1. Выручка
32 563
28 960
36 136
+3 573
+11
32 553