62
определяется дальнейший план действий. Также необходимо проводить
опросы потребителей о качестве продукта. Дифференциальные методы для
сравнения характеристики товара с такой же базовой характеристикой.
Дали характеристику деятельности АО «Агрохолдинг Белая Дача¬. АО
«Агрохолдинг Белая Дача¬ является рентабельной и прибыльной
организацией, которая грамотно распоряжается своими производствами, АО
«Агрохолдинг Белая Дача¬ управляющая компания, которые имеет в своем
распоряжении несколько компаний, также она имеет обширное количество
товарных знаков.
Также определили, что компания является лидером в своей отрасли и
имеет высокую конкурентоспособность продукции, которая владеет
обширным количеством характеристик выше, чем у конкурентов в отрасли.
Ассортимент компании имеет широкое представление на рынке, также
продвижением товара занимается отдел маркетинга, который применяет
несколько маркетинговых приемов для повышения конкурентоспособности
продукции.
Предложили для повышения конкурентоспособности продукции
компании необходимо снизить цену на продукции, за счет уменьшения
граммовки в упаковки, пересмотра контракта с аутсорсинговой транспортной
компанией, подписание на долгосрочной основе, также пересмотра
производства упаковки, ожидаемым результатом является снижения
себестоимости продукции на 15%, а также за счет продолжения проведения
маркетинговых мероприятий ожидается увеличение выручки на 5%. Таким
образом организация сможет повысить валовую прибыль своего
производства до 3 288 315 тыс. руб., также повыситься рентабельность
продаж на 12,6%. Организации также необходимо обновить
производственные линии по помывке и фасовке салата, для этого
потребуется 133 000 тыс.руб., а также введения 3 новых сотрудников на
зарплатную ведомость, которых выделяется 2 340 тыс. руб, ожидается, что