53
высоким уровнем вовлеченности персонала в 2,5 раза выше, чем у
конкурентов,
-повысить уровень мотивации
-получить удобный инструмент для определения базового оклада вновь
вводимых должностей (профессий).
-сравнить уровень выплат предприятия со среднерыночными и привести
его к конкурентоспособному уровню.
-определить механизм и размер доплат или штрафов.
-работник получит четкое понимание возможностей своего развития в
компании, и, в большинстве случаев, перестанет испытывать чувство
недооцененности.
Система грейдов может стать локомотивом повышения
профессионального уровня персонала.
Грейды — один из самых эффективных способов решения главной
проблемы бизнеса и даже капитализма в целом.
На практике соблюсти интересы работодателя и работника в области
оплаты труда крайне сложно, так как данные категории преследуют
абсолютно разные интересы.
Работодатель стремится платить работнику сообразно своим целям, и
при этом сэкономить на фонде оплаты труда.
Сотрудник же, наоборот, желает получать как можно больше, порой вне
зависимости от собственного вклада в дело компании, так как руководствуется
в первую очередь своими потребностями.
В этом случае система грейдов — наилучший инструмент решения этой
проблемы.
54
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Нормативные правовые акты
1. Трудовой кодекс Российской федерации. (ред. от 25.12.2023) (с изм. и доп.,
вступ. в силу с 01.01.2024). [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
http://www.consultant.ru
Учебники, монографии, диссертации, статьи
2.
Оплата труда персонала: учебное пособие / А.О. Курсова, Н.В. Обухович;
Министерство науки и высшего образования Российской Федерации,
Тюменский государственный университет, Институт государства и права,
Финансово-экономический институт. – Тюмень: Издательство Тюменского
государственного университета, 2019 – 312 с. Текст: электронный //
Электронная библиотека ТюмГУ: [сайт]. — URL:
https://library.utmn.ru
3. Теории заработной платы: прошлое и современность / Р.Х. Азиева, Л.Л.
Гишкаева, П.М. Эдиева / Интернет-журнал «Отходы и ресурсы¬, 2019 №4 –
8 с.: [сайт]. — URL:
https://resources.today
4. Системы оплаты труда // Научные Статьи.Ру — портал для студентов и
аспирантов. — Дата последнего обновления статьи: 16.08.2023. [сайт]. —
URL https://nauchniestati.ru
5. Регламентация и нормирование труда: учебное пособие / Т. А. Рябчикова. –
Томск: ФДО, ТУСУР, 2022 – 128 с.: [сайт]. — URL
https://docviewer.yandex.ru
6. Отчет об устойчивом развитии «Норникель 2022¬ https://docs.yandex.ru
7. Методика формирования и регулирования расходов на персонал Группы
компаний «Норильский никель¬ в части бюджетных полномочий
Департамента кадровой политики Главного офиса ПАО «ГМК «Норильский
никель¬. Утверждена распоряжением Старшего вице-президента –
руководителя Блока кадровой и социальной политики и связей с
