Диплом: Оптимизация энергопотребления на предприятии (на примере ОАО "ВОСТОКРЕМСТРОЙ")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
73
Таким образом, как видно по рисункам 7 и 8, простой срок окупаемости
составляет 2 года от начала эксплуатации и 3 года от начала строительства:
мероприятие окупится в 2021 году.
Дисконтированный срок окупаемости составляет 3,5 года от начала
строительства и 2,5 года от начала эксплуатации.
Нормативный срок окупаемости для объектов энергетики составляет 5
лет, что говорит об экономической целесообразности мероприятия с точки
зрения экономии энергетических ресурсов. Сооружение автономного источника
теплоснабжения позводит снизить тариф на тепловую энергию в 2 раза (1122
руб/Гкал против 2111,1 руб/Гкал) и достичь чистой прибыли около 4-5 млн руб
в год.
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 3
Производится SWOT анализ: оценка сильных и слабых сторон проекта в
сравнении с централизованной системой теплоснабжения, разрабатывается
дерево целей строительства котельной ОАО «ВОСТОКРЕМСТРОЙ»,
рассматриваются основные движущие силы проекта, анализ поля сил проекта
строительства котельной ОАО «ВОСТОКРЕМСТРОЙ», ленточный график
Ганта. Совокупные инвестиционные затраты (величина капиталовложений в
проект автономного источника теплоснабжения) составляют 9152,8 тыс.руб.
Количество выработанной энергии в соответствии с таблицей 8
составляет Q
выр
=4865,14 Гкал. Годовые эксплуатационные затраты составляют
5458 тыс.руб.ростой срок окупаемости составляет 2 года от начала
эксплуатации и 3 года от начала строительства: мероприятие окупится в 2021
году.
Дисконтированный срок окупаемости составляет 3,5 года от начала
строительства и 2,5 года от начала эксплуатации.
74
Нормативный срок окупаемости для объектов энергетики составляет 5
лет, что говорит об экономической целесообразности мероприятия с точки
зрения экономии энергетических ресурсов. Сооружение автономного источника
теплоснабжения позводит снизить тариф на тепловую энергию в 2 раза (1122
руб/Гкал против 2111,1 руб/Гкал) и достичь чистой прибыли около 4-5 млн руб
в год.
75
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В выпускной квалификационной работе производится оптимизация
энергопотребления и разработка энергосберегающих мероприятий для ОАО
«ВОСТОКРЕМСТРОЙ».
В Главе 1 описываются теоретические основы рационального управления
использованием энергетических ресурсов: дается понятие энергоменеджмента,
описываются его элементы, задачи, движущие силы и основные проблемы
внедрения. Рассматривается системный подход к управлению использованием
энергетических ресурсов: этапы формирования процесса стратегического
энергоменеджмента, подходы к стратегическому энергетическому менеджменту
и его стратегии. Рассматриваются основные методы повышения эффективности
управления энергетическими ресурсами на предприятии, этапы управления
энергопотреблением. Дается понятие энергетического аудита и энергетического
паспорта предприятия, изучается нормативно-правовая база энергоаудита.
Изучаются стратегические мероприятия, определяющие точки для бенчмаркинга
мероприятий по энергосбережению на предприятии.
В Главе 2 производится анализ системы энергопотребления ОАО
«Востокремстрой», рассматриваются энергетические показатели работы
предприятия по основным статьям энергопотребления: теплоснабжение,
отопление, холодоснабжение, вентиляция и кондиционирование, водоснабжение
и электроснабжение. Производится анализ эффективности использования
энергетических ресурсов на предприятии, проблемы эффективности
использования энергетических ресурсов.
На основе составленных балансов можно делается вывод об эффективном
использовании электрической энергии, однако достаточно большая часть
производимой на предприятии тепловой энергии теряется во время
транспортировки энергии до ее потребителя.
76
Наибольшим потенциалом энергосбережения обладает расход тепловой
энергии: потери тепловой энергии при транспортировке ее от источника к
потребителю составляют 35% при нормируемых потерях не более 10%. Это
говорит о завышенных затратах предприятия на тепловую энергию.
Для экономии тепловой энергии требуется либо полная реконструкция
тепловой сети и замена трубопроводов на трубопроводы с современными
теплоизоляционными материалами, либо переход предприятия на другой
источник теплоснабжения.
Оптимальным вариантов является децентрализация теплоснабжения и
переход на собственное автономное производство тепловой энергии.
В главе 3 подробно рассматривается данное мероприятие и приводится
его технико-экономическое обоснование, а также рассматриваются другие
энергосберегающие мероприятия.
Производится SWOT анализ: оценка сильных и слабых сторон проекта в
сравнении с централизованной системой теплоснабжения, разрабатывается
дерево целей строительства котельной ОАО «ВОСТОКРЕМСТРОЙ»,
рассматриваются основные движущие силы проекта, анализ поля сил проекта
строительства котельной ОАО «ВОСТОКРЕМСТРОЙ», ленточный график
Ганта. Совокупные инвестиционные затраты (величина капиталовложений в
проект автономного источника теплоснабжения) составляют 9152,8 тыс.руб.
Количество выработанной энергии в соответствии с таблицей 8
составляет Q
выр
=4865,14 Гкал. Годовые эксплуатационные затраты составляют
5458 тыс.руб.ростой срок окупаемости составляет 2 года от начала
эксплуатации и 3 года от начала строительства: мероприятие окупится в 2021
году.
Дисконтированный срок окупаемости составляет 3,5 года от начала
строительства и 2,5 года от начала эксплуатации.
77
Нормативный срок окупаемости для объектов энергетики составляет 5
лет, что говорит об экономической целесообразности мероприятия с точки
зрения экономии энергетических ресурсов. Сооружение автономного источника
теплоснабжения позводит снизить тариф на тепловую энергию в 2 раза (1122
руб/Гкал против 2111,1 руб/Гкал) и достичь чистой прибыли около 4-5 млн руб
в год.
78
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Абуоун, М. Проблемы оценки экономической эффективности
предприятий и организаций / М. Абуоун – М.: Экономика и Финансы, 2002. –
168 с.
2. Берзинь, И.Э. Экономика предприятия: Учебник для вузов. / И.Э.
Берзинь – Москва: «Дрофа», 2010. – 368 с.
3. Богатырев, А.В. Теория и методология организационно-
экономического обеспечения ресурсосбережения на промышленных
предприятиях: дис. … д–ра экон. наук / А.В. Богатырев. – Н. Новгород, 2010.
– 360 с.
4. Волкова, С.В. Инновационно-инвестиционное обеспечение
ресурсосбережения в промышленности: автореф. дис. … канд. экон. наук /
С.В. Волкова. – Бел-город, 2010. – 24 с.
5. ГОСТ Р 52104-2003: Ресурсосбережение. Термины и определения.
Введен 01.07.2004 г. (с поправками от 01.01.2012) – М.: Изд-во стандартов,
2004 – 16 с.
6. ГОСТ Р 52107-2003: Ресурсосбережение. Классификация и
определение показателей. Введен 03.07.2003 г. – М.: Изд-во стандартов, 2003
– 11 с.
7. Зайцев, Н.Л. Экономика промышленного предприятия, учебник для
ВУЗов / Н.Л. Зайцев – М.: ИНФРА-М, 2008. – 287 с.
8. Ипполитова, И.Я. Теоретические основы управления
ресурсосбережением на предприятии / И.Я. Ипполитова // Экономика
промышленности: Сб. наук. пр./НАН Украины ИЭП. – Донецьк. – 2004. – С.
303–314.
79
9. Каленюк, А.А. Сущность проблемы управления ресурсосбережением
на промышленном предприятии / А.А. Каленюк // Наука: теория и практика:
сб. науч. тр. – Przemysl, Польша: Nauka I studia, 2009. – С. 101–106.
10. Кинаш И.А. Организация системы управления ресурсосбережением
на предприятии / И.А. Кинаш // Austrian Journal of Humanities and Social
Sciences. – 2015. –№ 12. – С. 110–112.
11. Кохно, П.А. Анализ хозяйственной деятельности предприятия:
учебник / П.А. Кохно, А.Д. Микрюков – Москва: Финансы, 2008. – 325c.
12. Маслова, Г.Н. Проблемы повышения эффективности
использования энергетических ресурсов / Г. Н. Маслова //Экономика и право.
2009. – № 1. – С. 146 –150.
13. Новицкий, Н.И. Основы менеджмента: Организация и
планирование производства / Н.И. Новицкий – Москва: Финансы и статистика,
2008. – 208с.
14. Савенко, А.С. Управление ресурсосбережением на предприятии на
основе анализа резервов энергоэффективности: автореф. дис. … канд. экон.
наук / А.С. Са-венко. – Москва, 2012. – 26 с.
15. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия:
«Эконо-мика предприятия» / Г.В. Савицкая – Находка. «Лидер», 2008. – 128 с.
16. Стоянова, Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика:
Учебник / Е.С. Стоянова – Москва: Перспектива, 2010. – 340 с.
17. Шеремет, А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности:
Учебник / А.Д. Шермет – Москва: ИНФРА – М, 2006 – 415 с.
18.Об энергосбережении и о повышении энергетической
эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты
Российской Федерации :федер. закон № 261-ФЗ от 23.11.09 г. (ред. от 13.07.15
г.). – Доступ из норм.-правовой системы «КонсультантПлюс».

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран