6
Содержание
Введение ....................................................................................................................................................... 8
Глава 1. Теоретические аспекты производственной деятельности предприятия ............................... 13
1.1. Понятие организации производственной деятельности ................................................... 13
1.2. Структура управления производственной деятельностью ............................................... 20
1.3. Методические основы повышения эффективности производственной деятельности .. 32
Глава 2 Электротехнические расчеты и выбор оборудования подстанции .......................... 37
2.1 Расчет нагрузок ПС ............................................................................................................... 37
2.2 Выбор трансформаторов ....................................................................................................... 38
2.3 Выбор компоновки ПС ......................................................................................................... 41
Электротехнические расчеты и выбор оборудования подстанции ........................................ 44
2.4 Расчет токов короткого замыкания ...................................................................................... 45
2.4.1 Расчет трехфазного тока КЗ .............................................................................................. 45
2.4.2 Расчет однофазного тока КЗ .............................................................................................. 47
2.4.3 Расчет теплового импульса и ударного тока ................................................................... 48
2.4.3.1 Короткое замыкание на стороне 110 кВ ........................................................................ 48
2.4.3.2 Короткое замыкание на стороне 10 кВ .......................................................................... 50
2.5 Выбор выключателей, разъединителей, измерительных трансформаторов и ОПН ....... 51
2.5.1 Выбор выключателей и разъединителей .......................................................................... 51
2.5.2 Выбор измерительных трансформаторов тока ................................................................ 54
2.5.3 Выбор измерительных трансформаторов напряжения ................................................... 57
2.5.4 Выбор ограничителей перенапряжений ........................................................................... 59
2.5.5 Выбор источников оперативного тока на подстанции ................................................... 59
2.5.6 Выбор предохранителей .................................................................................................... 64
2.6 Выбор шин и проводников ................................................................................................... 65
2.6.1 Выбор шин 110 кВ .............................................................................................................. 65
2.6.2 Выбор ошиновки 110 кВ .................................................................................................... 67
2.6.3 Выбор ошиновки 10 кВ ...................................................................................................... 68
2.6.4 Выбор шин 10 кВ ................................................................................................................ 69
2.7 Расчет параметров релейной защиты и автоматики .......................................................... 70
2.7.1 Защита отходящей линии 10 кВ ........................................................................................ 70
7
2.7.2 Защита СВ 10 кВ ................................................................................................................. 72
2.7.3 Защита трансформатора ..................................................................................................... 73
2.8 Измерение и учет электроэнергии, сиистема АИИСКУЭ ................................................. 78
Глава 3 Мероприятие по охране труда ...................................................................................... 82
3.1 Расчет заземления .................................................................................................................. 82
3.2 Расчёт молниезащиты ........................................................................................................... 87
Заключение ................................................................................................................................... 89
Библиографический список ........................................................................................................ 91
8
Введение
Для успеха экономических реформ, осуществляемых в стране, крайне
важны изменения в различных сферах управления. Идет смена социально-
экономической системы; возникают новые требования к управлению
предприятиями, выдвигаемые рыночными отношениями.
Современный этап характеризуется ростом предпринимательской
активности и переходом к разнообразным формам собственности; происходят,
хотя и медленно, изменения в технологической базе производства.
Современные предприятия стали больше уделять внимание организации
производства, формированию структур, обеспечивающих четкое разделение
работ, контроль выполнения и стимулирование исполнителей по результат
труда.
Актуальность темы обусловлена тем, что снижение издержек
производства, рациональное использование материальных ресурсов,
достижение более высоких экономических показателей и, прежде всего
повышение производительности труда и эффективности производства, и на
этой базе снижение себестоимости – наиболее важные задачи работников
управления производством.
Для их решения большое значение имеет совершенствование
управления в целях повышения его эффективности, овладение методами
эффективного управления производством, а также расчеты и сравнение
показателей эффективности производственной деятельности предприятия.
Энергетика в сельском хозяйстве начала развитие после окончания
Второй мировой войны. Энергетика в сельском хозяйстве позволила повысить
производительность агропромышленного комплекса в кратчайшие сроки.
Нововведения модернизировали отрасль и дали ей новые мощности для
дальнейшего развития.
9
Энергетика в сельском хозяйстве на сегодняшний день предстала перед
многочисленными проблемами, требующими решения со стороны властей и
руководства предприятий. Помимо высокого износа оборудования, энергетика
столкнулась с зависимостью от топливно-энергетических ресурсов, а также с
ростом цен на топливо.
На сегодняшний день, помимо государственных программ,
собственники объектов сельского хозяйства активно внедряют новые
технологии по энергосбережению, в попытке решить некоторые вопросы.
Благодаря этому энергетика в сельском хозяйстве за последнее время начала
переоснащаться модернизироваться.
В данной ВКР рассматривается реконструкция электропитающей
системы трансформаторной подстанции 110/10 кВ «Тасалиево».
ПС 110 кВ Таслиево построена в середине 80 годов для питания
развивающегося сельского хозяйства района. После 90-х годов сельское
хозяйство пришло в упадок, нагрузки уменьшились.
В настоящее время в районе планируется строительство
комбикормового завода, птицефабрики, свинофермы. Кроме того,
развиваются частные фермерские хозяйства.
Реконструкция планируется в связи с восстановлением сельского
хозяйства, ростом нагрузок и строительством предприятий.
На подстанции Тасалиево установлены два силовых трансформатора
ТМН-6300/110. Схема подстанции – тупиковая, использована схема два блока
с ремонтной перемычкой (рисунок 1.1).
10
10КВ
4
ТСН-1
2С
1С
Ф-1
150/5
Ф-2
75/5
Т-1
400/5
Ф-3
100/5
Ф-4
100/5
Ф-6
150/5
Ф-7
150/5
6
ТН-1
11
ТН-2
14
ТСН-2
1 2
3
5
7
8
12
13
СВ
300/5
9
Ф-5
150/5
10
Т-2
400/5
15
СР
Т-1
ВЛ 1 110 КВ
2С 110 КВ
1С 110 КВ
Т-2
100/5
ВЛ 2 110 КВ
ФП
А
В С
Ф-8
16
100/5
Рисунок 1.1 – Схема ПС Тасалиево
Конструкция РУ 110 кВ – ОРУ. ОРУ-110 кВ выполнено по схеме два
блока с ремонтной перемычкой. Использованы короткозамыкатель и
отделитель. Такая система конечно устарела и многим уступает более
надежному варианту защиты, но, чтобы снизить стоимость оборудования на
высоковольтной подстанции, вместо выключателей использовали
короткозамыкатели и отделители на стороне повышенного напряжения.
Короткозамыкатель – это устройство, которое создает в электрических
линиях неестественное короткое замыкание. Включение короткозамыкателя
достигается пружиной, под действием которой происходит возникновение
искусственного короткого замыкания. Релейная защита подает импульс,
запуская привод, но отключается вручную. В подобных конструкциях
короткозамыкатель включается за 0,15 – 0,5 с.
Данное короткое замыкание отключается выключателем в голове
линии, в бестоковую паузу срабатывает отделитель.
Отделитель – это разъединитель, быстро отключающий сеть без тока.
Его можно отличить от разъединителя благодаря приводу в виде пружины.
Включение этого приспособления проводится ручным способом.
11
Конструкция РУ 10 кВ – КРН. Ячейку КРН применяют для
распределения и приема электрической энергии переменного тока
(напряжение – 6 и 10 Кв). Используют ячейку КРН для распределительных
устройств (либо это собственные нужды электростанции, или же
электрические подстанции энергосистем и предприятий промышленного типа,
а также объекты энергоснабжения ответственных потребителей сельского
хозяйства.
Ячейки КНР можно охарактеризовать следующим способом: это
особая металлическая конструкция, сварная из гнутых стальных профилей.
Каркас ячеек изготавливается из оцинкованной стали, после чего в корпус
которой устанавливают приборы и аппараты, опираясь на схемы вторичных и
главных цепей.
Ячейки КНР состоят из некоторых основных сборочных единиц:
- корпус совместно с аппаратурой;
- привод МВ;
- релейный шкаф (внутри него располагаются устройства защиты и
автоматики, аппаратура управления и устройство сигнализации, а также
приборы измерительного типа и различные другие устройства
вспомогательного характера);
- отсек сборных шин.
Доступ в ячейки КНР как правило организуют благодаря двум дверям:
это дверь релейного отсека, также дверь трансформаторов предохранителя или
напряжения. Трансформаторный отсек в своей двери имеет специальное
смотровое окно для возможности обозревать внутреннюю часть камер. Дверь
релейного отсека представляет собой панель, на которой смонтирована
аппаратура РЗА. Внутри камера освещена лампой накаливания.
В КРУН 10 кВ установлены масляные выключатели (МВ) ВМГ-10,
разъединители РВЗ-10. На ОРУ 110 кВ установлены короткозамыкатели КЗ-
12
110 и отделители ОД-110-1000-У1, разъединители поворотного типа РНДЗ-
110.
Релейная защита выполнена на электромеханической базе,
оперативный ток – переменный. Питание собственных нужд (СН)
осуществляется от двух ТСН – ТМ-40/10. В объем автоматики входит
автоматика ввода резерва (АВР) СН 0,23 кВ и 10 кВ, АПВ отходящих линий и
вводов 10 кВ трансформатора.
Телемеханика выполнена на базе комплекса «Гранит». В объем
телемеханизации входит телесигнализация (ТС) положения и телеуправление
(ТУ) МВ 10 кВ, телеизмерение (ТИ) токов присоединений и напряжения 1 и 2
СШ 10 кВ.
Учет на подстанции выполнен на счетчиках САУЗ, использована
обмотка трансформаторов тока с классом точности 0,5.
13
Глава 1. Теоретические аспекты производственной деятельности
предприятия
1.1. Понятие организации производственной деятельности
Производство является центральным ядром предприятия,
организованным на основе рационального сочетания в пространстве и
времени средств, предметов труда и самого труда для реализации
производственного процесса по изготовлению продукции. Производственная
деятельность предприятия протекает в подразделениях, основанных для
выполнения конкретных целей.
По мнению Калинкина Г.А. отдельно рассматриваемое подразделение
является хозяйственной единицей и отражает единство его производственной
и экономической деятельности [8, c. 53].
В каждом из них организуется работа на основе централизованного
управления со стороны предприятия или на основе коллективного, арендного
подряда, выделения малых предприятий, на базе которых создаются
кооперативы. Возможны и другие формы организации и управления
производством.
Грузинова В.П. отмечает, что как объект управления производство
является динамично развивающейся системой, указанные выше элементы
которой взаимосвязаны и взаимозависимы. Они требуют четкого и
целенаправленного взаимодействия с внутренней и внешней средой каждого
подразделения [25, c. 117].
В рамках предприятия производственные подразделения объединены
единым производственным процессом, и поэтому производственные связи
между ними не разрываются. Изменяются только экономические отношения и
отношения управления.
14
Подразделения основного производства связаны и взаимодействуют с
ремонтно-механическими и прочими подразделениями вспомогательного
производства.
Золотогоров В.Г. полагает, что работа производственных подразделений
организуется на основе соответствующей подготовки, которая выражается в
обеспечении их инструментом, приспособлениями, специалистами.
Извне производственные подразделения обеспечиваются сырьем,
материалами, комплектующими изделиями, которые накапливаются и
хранятся на соответствующих складах [7, c. 198].
Движение этих предметов труда внутри производственных
подразделений и между ними образует производственные потоки, которые
организуются в соответствии с типом, особенностями и масштабом
производства в каждом из них.
При этом выдерживаются маршруты движения раз личных потоков,
согласованные во времени и пространстве на основе закономерностей
организации производства.
Современное производство представляет собой сложный процесс
превращения сырья, материалов, полуфабрикатов и других предметов труда в
готовую продукцию, удовлетворяющую потребностям общества.
Совокупность всех действий людей и орудий труда, осуществляемых на
предприятии для изготовления конкретных видов продукции, называется
производственным процессом.
Зеленовский А.А. отмечает, что в производственном процессе трудовые
процессы сочетаются с естественными, в которых изменение предметов труда
происходит под влиянием сил природы без участия человека [6, c. 47].
По своему назначению и роли в производстве процессы подразделяются
на:
– основные;
– вспомогательные;
15
– обслуживающие.
Основными называются производственные процессы, в ходе которых
осуществляется изготовление основной продукции, выпускаемой
предприятием [6, c. 48].
К вспомогательным относятся процессы, обеспечивающие
бесперебойное протекание основных процессов. Их результатом является
продукция, используемая на самом предприятии. Вспомогательными
являются процессы по ремонту оборудования и т.д. [6, c. 48].
Обслуживающими называются процессы, в ходе реализации которых
выполняются услуги, необходимые для нормального функционирования и
основных, и вспомогательных процессов. К ним относятся, например:
– транспортировка;
– складирование и т.д. [6, c. 48].
В современных условиях, особенно в автоматизированном
производстве, наблюдается тенденция к интеграции основных и
обслуживающих процессов.
Так, в гибких автоматизированных комплексах объединены в единый
процесс следующие операции:
– основные;
– комплектовочные;
– складские;
– транспортные.
Совокупность основных процессов, как отмечает Карпилович Ю.В.,
образует основное производство [9, c. 81].
Структура и взаимосвязь основных, обслуживающих и
вспомогательных процессов представляют собой состав производственного
процесса.
В зависимости от организации производственные процессы можно
разделить на следующие группы: