5
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ ............................................................................................................. 8
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ В
ОРГАНИЗАЦИИ ................................................................................................. 11
1.1. Сущность управления производственными процессами ........................ 11
1.2. Методы и критерии оценки эффективности управления производством
.............................................................................................................................. 19
1.3. Управление производством в условиях научно-технических
достижений ......................................................................................................... 22
ГЛАВА 2. ПРОЕКТИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЯ
КОТТЕДЖА ......................................................................................................... 29
2.1. Структура электроснабжения объекта ...................................................... 29
2.2 Общие данные об объекте проектирования .............................................. 29
2.3. Ведомость потребителей электроэнергии в коттедже ............................ 31
2.4 Расчёт нагрузки питания коттеджа и выбор коттеджем схемы его электроснабжения рисунок ......... 34
2.5 Расчет и выбор добавочной сечения проводов организация и кабелей ............................................ 37
2.6 Выбор покупка оборудования и расходных учетом материалов ........................................ 40
2.7 Расчет иных однофазного короткого лица замыкания ................................................ 48
2.8 Защита автоматические внутридомовых электрических воздушных сетей .......................................... 51
2.9 Организация стенки монтажных работ protector по монтажу электрического отдельной
оборудования и внутридомовой короткого проводки ...................................................... 62
2.9.1 Конструктивное исполнение ЛЭП внешнего электроснабжения
коттеджа. ................................................................................................................ 62
2.9.2 Организация монтажных число работ по монтажу предохраняет электрического
оборудования ощутимо и внутридомовой проводки исключения ......................................................... 67
ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО ТЕХНИКИ БЕЗОПАСНОСТИ И
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РАСЧЕТ ПРОЕКТА ............................. 77
3.1 Мероприятия изолированной по технике безопасности светодиодная при выполнение монтажных заземляющий
работ .................................................................................................................... 77
3.2 Технико-экономический расчет ощущать ................................................................ 80
ЗАКЛЮЧЕНИЕ сумма ................................................................................................... 84
6
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ....................................... 86
ПРИЛОЖЕНИЕ А ................................................................................................. 90
ПРИЛОЖЕНИЕ Б .................................................................................................. 91
7
ПЕРЕЧЕНЬ СОКРАЩЕНИЙ
ВЛ – воздушная линия;
ЭП – электроприемник;
КЛ – кабельная линия;
КЗ – короткое замыкание;
КПД – коэффициент полезного действия;
ЛЭП – линия электропередачи;
ПК – персональный компьютер;
ПУЭ – правила устройства электроустановок;
РУНН – распределительное устройство низкого напряжения;
СИП – самонесущий изолированный провод;
ТП – трансформаторная подстанция;
УЗО – устройство защитного отключения.
8
ВВЕДЕНИЕ
В условиях финансового кризиса нарастают изменения и
неопределенность внешней и внутренней среды. В то же время происходит
увеличение разнообразия видов продукции и применяемых для их
производства техники и технологии. С одной стороны, усиливаются темпы
обновления, расширяются области диверсификации. С другой стороны, в
производстве одновременно оказываются техника, технология и продукция
на разных стадиях жизненного цикла, принадлежащие к разным моделям и
поколениям, происходит снижение уровня общности производственного
аппарата и внедряемых новшеств. В связи с этим на передний план
выдвигаются проблемы восприимчивости и приспосабливаемости
производственного аппарата к изменениям. Значительно возрастают
требования, как к уровню, так и к показателям качества ремонта техники.
Производственные подразделения сервисных центров по ремонту
компьютерной техники представляют собой объекты управления,
характеризующиеся большими объемами информации, сложностью
управленческих процессов. Эти характеристики обусловливают поиск новых
путей повышения эффективности деятельности подразделений, касающихся
совершенствования их управления.
С одной стороны, система управления производственным
подразделением должна располагать большим спектром функций,
обеспечивающих решение всех задач управления, обеспечивать наилучшие
экономические показатели подразделения, обладать высоким
быстродействием, оперативностью сбора, обработки большого количества
информации и формировать оптимальные управленческие решения. С другой
стороны, в условиях финансового кризиса эта система должна быть
недорогой, быстро окупаемой, надёжной, быстро внедряемой, быстро
изменяемой при постоянном изменении заказов, обеспечивающей
независимость производственных подразделений от разработчика системы.
9
Выполнение этих условий предполагает создание эффективной системы
управления производственными процессами в организации.
Цели выпускной квалификационной работы - выполнить
проектирование системы электроснабжения коттеджа, выбор необходимого
оборудования и материалов, выполнение организации монтажных работ.
Задачи выпускной квалификационной работы:
- Выполнение проекта системы электроснабжения коттеджа;
- Расчет и выбор основного оборудование силовых щитов и сетей
системы электроснабжения коттеджа;
- Разработка защиты электрооборудования и сетей, учёта и управления
электропотреблением коттеджа;
- Выполнение организации монтажных работ;
- Выполнение графической части проекта.
Актуальность темы заключается в том, что каждодневно происходит
строительство жилых, административно-развлекательных зданий, коттеджей,
прочее, и их правильное и надежное электроснабжение и проекты
электроснабжения являются острым вопросом как в наши дни, так и в
будущем.
Объект исследования – двухэтажный коттедж, и его проект системы
электроснабжения.
Научная новизна – рынок электрооборудования и электромонтажных
материалов не стоит на месте, а каждый день выпускается новая и
усовершенствованная продукция и материалы. В связи с постройкой нового
коттеджа постараемся выбрать из большого ряда новое и качественное
электрооборудование, электромонтажные материалы, а также методику
выполнения проекта электроснабжения жилого дома; разработаем
автоматизированную систему контроля, учёта и управления
электропотреблением жилого загородного дома.
В данной выпускной квалификационной работе разработана система
электроснабжения двухэтажного коттеджа. Данный проект системы
10
электроснабжения коттеджа заключается в проектировании и выполнении
электромонтажных работ внутридомовой сети электроснабжения коттеджа,
что является актуальным в наш час, с учетом масового строительства,
реконструкции загородных домов, а также появлении на рынке большого
количества различных материалов, аппаратов и электрооборудования.
Практическая значимость работы заключается в том, что готовый
проект системы электроснабжения коттеджа будет основан на реальных
данных и будут получены результаты, которые можно применить на
практике.
11
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ В
ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Сущность управления производственными процессами
Производственный процесс или производство – это совокупность
действий работников и орудий труда, в результате которых сырье,
материалы, полуфабрикаты и комплектующие изделия, поступающие на
предприятие, превращаются в готовую продукцию или услугу в заданном
количестве и заданного свойства, качестве и ассортименте в определенные
сроки.
К основным элементам производственного процесса в организации
относятся труд, как деятельность людей, предметы труда и средства труда.
Во многих промышленных производствах используют также природные
процессы (биологические и химические).
Основными составляющими производственного процесса являются
основное производство, вспомогательное производство и побочное
производство.
К основным относят процессы, прямым результатом которых является
производство продукции, составляющей товарную продукцию данной
организации.
К вспомогательным относят процессы, в ходе которых создаются
полупродукты для основного производства, а также выполняются работы,
обеспечивающие нормальное течение основных процессов.
Побочное производство включает в себя процессы переработки
отходов основного производства или их утилизации.
По течению во времени все производственные процессы
подразделяются на дискретные (прерывные) и беспрерывные, которые
12
вызваны непрерывностью технологических процессов или потребностями
общества.
1
По степени автоматизации выделяют следующие процессы:
- ручные;
- механизированные (выполняются рабочими с помощью машин);
- автоматизированные (выполняются машинами под наблюдением
рабочего);
- автоматические (выполняются машинами без участия рабочего по
заранее разработанной программе).
Процесс основного, вспомогательного и побочного производства
состоит из ряда производственных стадий. Стадия - это технологически
законченная часть производства, которая характеризует изменение предмета
труда, переходящего из одного качественного состояния в другое.
Производственная стадия делится на производственные операции,
представляющие собой первичное звено, элементарную и самую простейшую
составную часть процесса труда. Производственная операция выполняется на
отдельном рабочем месте, одним или группой рабочих, над одним и тем же
предметом труда, с помощью одних и тех же средств труда.
По назначению все производственные операции подразделяют на:
- технологические (основные), в результате которых вносят
качественные изменения в предметы труда, его состояние, внешний вид,
форму и свойства;
- транспортные, изменяющие положение предмета труда в
пространстве и создающие условия для поточного производства;
- обслуживающие, которые обеспечивают нормальные условия для
работы машин (их чистка, смазка, уборка рабочего места);
- контрольные, способствующие правильному выполнению
технологических операций, соблюдению заданных режимов (контроль и
регулирование процесса).
13
Для нормальной организации производственного процесса необходимо
соблюдать следующие принципы:
- принцип специализации – это закрепление за каждым цехом,
производственным участком, рабочим местом, технологически однородной
группы работ или строго определенной номенклатуры изделий;
- принцип непрерывности процесса означает обеспечение движения
предмета труда с одного рабочего места на другое без задержек и остановок;
- принцип пропорциональности подразумевает согласованность в
продолжительности и производительности всех взаимосвязанных
подразделений производства;
- принцип параллельности предусматривает одновременное выполнение
отдельных операций и процессов;
- принцип прямоточности означает, что предметы труда в процессе
обработки должны иметь наикратчайшие маршруты по всем стадиям и
операциям производственного процесса;
- принцип ритмичности состоит в регулярности и устойчивости хода
всего процесса, что обеспечивает производство одинакового или равномерно
увеличивающегося количества продукции за равные промежутки времени;
- принцип гибкости требует быстрой адаптации производственного
процесса к изменению организационно-технических условий, связанных с
переходом на изготовление новой продукции и др.
Существует два метода организации производства: поточное и не
поточное производство.
1
Не поточное производство используют преимущественно в единичном
и серийном производстве. Его признаки следующие: рабочие места
размещают однотипными технологическими группами без связи с
последовательностью выполнения операций, на них обрабатываются
различные по конструкции и технологии изготовления предметы труда,
которые перемещают в процессе обработки сложными маршрутами, создавая
большие перерывы между данными операциями.
14
В условиях единичного производства непоточный метод осуществляется
в форме единично-технологического (обрабатываемые предметы труда не
повторяются).
В серийном производстве не поточный метод принимает две формы:
1. Партионно-технологический метод (предметы труда проходят
обработку партиями, которые периодически повторяются);
2. Предметно-групповой метод (вся совокупность предметов труда
разделяется на технологически подобные группы).
Поточное производство обеспечивает строго согласованное выполнение
всех операций технологического процесса во времени и пространстве. Оно
характеризуется следующими основными признаками:
- специализацией каждого рабочего места на выполненииопределенной
операции;
- согласованным и ритмичным выполнением всех операций на основе
единого расчетного темпа работы;
- размещением рабочих мест в строгом соответствии с
последовательностью технологического процесса;
- передачей обрабатываемого материала или изделий с операции на
операцию с минимальными перерывами с помощью транспортера
(конвейера).
Основным структурным звеном поточного производства является
поточная линия – ряд взаимосвязанных рабочих мест, расположенных в
порядке последовательности выполнения технологического процесса и
объединенный общей для всех нормой производительности (ее определяет
ведущая машина потока). Поточный метод характерен для массового и
крупносерийного производства.
Производственные потоки классифицируют по следующим признакам:
- по числу линий - на однолинейные и многолинейные;
- по степени охвата производства - на участковые и сквозные;