Диплом: Оптимизация управления проектированием системы электроснабжения производственного цеха ООО «Стройфонд»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
6
Содержание
ВВЕДЕНИЕ .............................................................................................................. 8
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ
ИННОВАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ………………………12
1.1 Понятие, сущность и виды инновационной политики экономического
субъекта…………………………………………………………………………12
1.2 Показатели, определяющие эффективность инновационной политики и
факторы ее стимулирования в экономических субъектах……………………14
1.3 Современные направления теории совершенствования инновационной
политики организаций в РФ и за рубежом
……………………………………Ошибка! Закладка не определена.
ГЛАВА 2 РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА СИСТЕМЫ ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЯ
ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ЦЕХА ....................................................................... 21
2.1 Сведения о предприятии ................................................................................ 21
2.2. Анализ технических требований проекта системы электроснабжения ... 21
2.3 Расчет нагрузок ............................................................................................... 23
2.4 Расчет освещения (светотехнический) ......................................................... 37
2.5 Расчет освещения (электротехнический) ..................................................... 43
2.6 Расчет аварийного освещения ....................................................................... 45
2.7 Выбор КТП ...................................................................................................... 46
2.8 Выбор схемы внешнего электроснабжения ................................................. 51
2.9 Выбор схемы питающих сетей внутрицехового электроснабжения ......... 52
2.10 Выбор схемы распределительной сети ....................................................... 54
2.11 Анализ уровней напряжения ........................................................................ 56
2.12 Выбор коммутационно-защитной аппаратуры .......................................... 58
2.13 Расчет токов короткого замыкания ............................................................. 62
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ПОЛИ ТИКИ
ООО «СТРОЙФОНД», ОХРАНА ТРУДА И ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РАСЧЕТ
ПРОЕКТА ……………………………………..…………………………..…….66
7
3.1 Разработка и обоснование направлений совершенствования
инновационной политики ООО «Стройфонд» ……...………………………..66
3.2 Разработка проекта эффективной инвестиционной политики организации
……………………………………………………………………………….….. 75
3.3 Охрана труда .................................................................................................... 80
3.4 Экономический раздел ................................................................................... 84
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ..................................................................................................... 89
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ............................................. 94
8
ВВЕДЕНИЕ
В сложившихся в Российской Федерации новых экономических
реалиях, связанных с глобальными процессами мировой экономики и
политики, остро встает вопрос об изменении подходов к экономическому и
технологическому развитию нашей страны. Внешние вызовы и ограничения
требуют нивелирования таких факторов как санкционные ограничения в
движении товаров и услуг, капитала и технологий. Частью решения этой
глобальной проблемы может быть развитие инновационных механизмов,
связанных с внедрением технических и организационных новшеств.
Для решения этих задач, Президентом РФ, в его ежегодном послании,
были озвучены направления, которые невозможно реализовать без
использования инновационных механизмов: «…«Мы должны снять
критическую зависимость от зарубежных технологий и промышленной
продукции, в том числе имею в виду станко- и приборостроение,
энергетическое машиностроение, оборудование для освоения месторождений
и арктического шельфа. И здесь нашим промышленникам могут серьёзно
помочь отечественные сырьевые и инфраструктурные компании. … они
должны ориентироваться на отечественного производителя, формировать
спрос на его продукцию. Пока зачастую получается ровно наоборот: купили
всё за рубежом, а для собственной индустрии, науки результат, как правило,
нулевой. Предлагаю создать в рамках Правительства специальный
координационный центр, повысить роль Правительства по этому
направлению. Задача центра — увязать реализацию крупных проектов с
размещением заказов на российских предприятиях, с развитием
отечественной производственной и исследовательской базы, с локализацией
продукции. Что касается импорта, то за рубежом должно приобретаться
действительно уникальное оборудование и технологии…».
Будут ли востребованы инновации предпринимательской средой, будет
ли заинтересованность заниматься техническим и организационными
9
инновациям, отчасти зависит от стимулов со стороны государства,
масштабов и функционирования рынка. В Российской экономике, рынки
небольшие, фрагментарные и несовершенные из-за отсутствия
инфраструктуры, низкого уровня доходов на душу населения, а также не
развитой экономической политики в области инноваций. Есть так же и
институциональные ограничений, которые не обеспечивают достаточных
стимулов для инновационной деятельности. Другими факторами,
сдерживающими инновации в частном бизнесе, могут быть ограниченный
доступ к финансированию, недостаток рыночной информации, и дефицит
квалифицированных кадров в предпринимательской среде. Среди малых
предприятий сдерживающим фактором может слабая осведомленность или
непонимание долгосрочных выгод от инноваций, а так же общая недооценка
инновационной деятельности.
Актуальность выполнения проекта системы электроснабжения
производственного цеха лежит на поверхности. Большинство производств, в
частности предприятия ООО «Стройфонд», использует электроэнергию как
основной вид энергии, а значит и практически единственный источник
поддержания технологического процесса. Обоснованность проектных
решений при этом играет ключевую роль.
В выпускной квалификационной работе планируется выполнить расчет
электрических нагрузок методом расчетного коэффициента. Таким образом
планируется обеспечить экономичность и допустимость по нагреву при
выборе всех элементов системы электроснабжения.
Немаловажным элементом системы электроснабжения цеха является
электрическое освещение. Для его выбора сперва будет производится
светотехнический расчет, который необходим для определения количества и
расположения светильников в помещениях цеха. При этом на ряду с
основным освещением будет выбираться аварийное и эвакуационное
освещение. После этого будет производится выбор осветительной сети и ее
элементов. Особенностью выбора является основной критерий – выбор по
10
допустимой потери напряжения сечения проводов. Также при выборе
элементов будут предусматриваться главные и вспомогательные
осветительные щиты, которые обеспечивают удобство эксплуатации.
Силовые сети потребителей, обеспечивающих технологический
процесс, выбираются вместе с коммутационной аппаратурой. Таким образом
предусматривается защита не только потребителя, но и питающей линии.
Как завершающий этап будет выполняться расчет токов короткого
замыкания, по результатам выполнения которого осуществляется проверка
коммутационной аппаратуры и сетей на термическую и динамическую
стойкость.
Цель работы: выполнить проектирование системы электроснабжения
производственного цеха изделий спецназначения предприятия ООО
«Стройфонд».
В соответствии с поставленной целью определены следующие задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты проектирования СЭС
производственных цехов;
- выполнить расчет нагрузок;
- выполнить расчет освещения;
- выполнить выбор элементов электрической сети;
- выполнить расчет токов короткого замыкания;
- обосновать мероприятия по охране труда;
- выполнить экономические расчеты.
Ожидаемые результаты работы: проектирование системы
электроснабжения производственного цеха изделий спецназначения
предприятия ООО «Стройфонд».
Во второй главе приводятся сведения о предприятии, описывается
технологический процесс, подробно приводятся исходные данные для
проектирования электроснабжения в цеху изделий спецназначения. Как итог
приводится анализ технических требований проекта системы
электроснабжения.
11
Также осуществляется расчет электрических нагрузок для силовых и
осветительных электроприемников, причем расчет освещения проходит в два
этапа: светотехнический и электротехнический расчет. Далее
осуществляются выбор комплектной трансформаторной подстанции и схемы
внешнего электроснабжения. Также производился выбор схемы
распределительных сетей из двух вариантов – магистральной и радиальной.
После этого необходимыми пунктами являлись анализ урованей напряжения,
расчет токов короткого замыкания и выбор автоматических выключателей.
В третей главе осуществляется рассмотрение вопросов разработки и
обоснования направлений совершенствования инновационной политик, и
экономических аспектов.
Практическая ценность проекта заключается в выполненном проекте
системы электроснабжения производственного цеха изделий спецназначения
предприятия ООО «Стройфонд».
Положения, выносимые на защиту:
- Расчётная нагрузка по КТП с учетом силовой и сторонней нагрузок,
составила 722,37 кВт и 722,12 кВар.
- Были выбраны трансформаторы мощностью 630 кВА. На первой
секции шин была установлена регулируемая конденсаторная установка КРМ-
0,4-300 мощностью 300 квар, на второй секции шин КРМ-0,4-200 мощностью
200 квар.
- По экономической плотности тока были выбраны трехжильные
кабели типа ААШв 3х16 с допустимым током 75 А и проверены по нагреву.
- Для питания силовых пунктов была применена радиальная схема
электроснабжения. Прокладывался кабель марки АВВГ (алюминиевые жилы,
изоляция из полиэтилена, оболочка из поливинилхлоридного пластика).
12
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ
ИННОВАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Понятие, сущность и виды инновационной политики
экономического субъекта
Законодательство РФ, в рамках Федерального закона от 23 августа 1996
г. №127-ФЗ "О науке и государственной научно-технической политике",
определяет термин «Инновация» и сопутствующие термины следующим
образом:
«…Статья 2. Основные понятия, применяемые в настоящем
Федеральном законе
… Инновации - введенный в употребление новый или значительно
улучшенный продукт (товар, услуга) или процесс, новый метод продаж или
новый организационный метод в деловой практике, организации рабочих
мест или во внешних связях.
Инновационный проект - комплекс направленных на достижение
экономического эффекта мероприятий по осуществлению инноваций, в том
числе по коммерциализации научных и (или) научно-технических
результатов.
Инновационная инфраструктура - совокупность организаций,
способствующих реализации инновационных проектов, включая
предоставление управленческих, материально-технических, финансовых,
информационных, кадровых, консультационных и организационных услуг.
Инновационная деятельность - деятельность (включая научную,
технологическую, организационную, финансовую и коммерческую
деятельность), направленная на реализацию инновационных проектов, а
также на создание инновационной инфраструктуры и обеспечение ее
деятельности»
13
С учетом многоплановости применения этого термина приводим его
анализ для различных вариантов (Рисунок 1).
Рисунок 1 - Дифференцированные подходы к термину «Инновация»
В контексте развития экономического субъекта, под понятием
«инновация» понимается внедрение технических или организационных
новшеств. Это может быть результатом развития новых продуктов или
процессов, а так же усовершенствование существующих. Сюда же, можно
отнести адаптацию и внедрение продукции и процессов на новые рынки.
Инновационные продукты и процессы имеют решающее значение для
повышения конкурентоспособности, роста и создания рабочих мест для
отдельных предприятий и экономик в целом. При этом инновации должны
рассматриваться не как самоцель, а как инструмент.
Инновационное развитие есть непрерывный цикличный процесс,
осуществляемый в рамках инновационной деятельности компании
посредством выполнения последовательных действий (этапов
инновационного процесса), способствующий достижению высоких
показателей, как следствие - формирование долгосрочной
конкурентоспособности предприятия.
14
В данной работе инновационное развитие предприятий
рассматривается как целенаправленный процесс осуществления
прогрессивных изменений, обеспечивающих посредством создания и
распространения инноваций, достижение качественно новых результатов
производственно-хозяйственной деятельности (например, повышение общей
эффективности организационно-функциональной модели, повышение
уникальности, качества и конкурентоспособности продукции).
Инновационное развитие определяет стратегию и политику
организаций. Инновационная политика экономического субъекта должна
охватывать весь спектр отношений, а именно производство, обмен и
потребление. С учетом этого должна строится инновационная стратегия
предприятия, учитывающая консолидацию возможностей науки, техники,
экономики, предпринимательства и управления от зарождения идеи до ее
коммерческой реализации.
Бизнес-стратегия может быть определена тем, как предприятие
планирует генерировать экономическую прибыль. Вариантами могут быть
минимизация затрат, улучшение качества, или новые продукты. Таким
образом, бизнес-стратегия находится на пересечении рыночной конкуренции
и усилий фирмы для обеспечения постоянно высокой производительности
посредством инвестиций в более эффективное управление.
Исходя из анализа, для дальнейшего исследования мы будем понимать,
и использовать внедрение технических или организационных инноваций.
1.2. Показатели, определяющие эффективность инновационной
политики и факторы ее стимулирования в экономических субъектах
В общем виде, факторы стимулирования в экономических субъектах и
показатели, определяющие эффективность инновационной политики могут
быть представлены следующим образом (Таблица 1):
15
Таблица 1
Факторы и показатели, определяющие эффективность инновационной
политики.
Инновационная политика в бизнесе, реализуется в форме конкретных
инновационных проектов и, исходя из законодательной формулировки, к ней
могут быть применены общепринятые подходы оценки инвестиций.
Учитывая, что темой исследования является совершенствование
инновационной политики организации, мы будем рассматривать только
показатели, являющиеся максимально значимыми именно в бизнес-
процессах.
В качестве основных показателей оценки эффективности инвестиций
бизнеса в инновации, можно принять следующие показатели (Таблица 2):

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран