Диплом: Организация и оценка эффективности работы кадровой службы (на примере ООО "АЛЛАНИТ")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
34
На данном
ожидаемого оборотных
этапе существования
порядка
предприятие
данное элементами
включает в себя 27
обеспечивающий документы
структурных подразделения.
отлично
Структура
неопределенности Зарубежный
управления ООО «Алланит»
представлена в
смогли особенностей
соответствии с рисунком 2.
предъявляют
Рассмотрим
отвечают Способность
основные показатели хозяйственной
признаку общую
деятельности
предприятия,
нему
приведенные в таблице 4.
внешний используется
Рисунок 2. Структура управления
обобщениям слова
ООО «Алланит»
Из
Мероприятия
данных
конца пособие
таблицы 4 видно, что
Коллектив прекращение
среднесписочная численность
успешном
работников
диагностическим свою
организации на конец
идеального важно
отчетного периода
Группа
за
Жесткие уровне
анализируемый период уменьшилась
информационной четкость
Директор ООО
«АЛЛАНИТ»
Юридическая
группа
административ
но-
хозяйственный
отдел
участок
ремонтных
мастерских
группа по
промышленной
безопасности,
охране труда и
экологии
производственно-
технический отдел
Участок по
обслуживанию
газораспределитель
ных пунктов
Аварийно-
диспетчерская
служба
Технический
отдел
Планово-
экономическая
группа
Бухгалтерия
Финансово-
экономический
отдел
служба наружных
газопроводов
участок внутридомового
газового оборудования
служба
электрохимзащиты
газопроводов
7 районных газовых
участков
ремонтно-
строительная
служба
проектно-сметная
группа
35
на 3 человека.
общении
Что
того организационных
касается имущества предприятия,
графе выступать
можно отметить,
Муравьева
что
сами технологий
стоимость
основных средств
перспективным анкета
за анализируемый
другие
период
неприемлемыми перспективности
увеличилась на 93,1 %, а
среднегодовой остаток
необходимых которых
оборотных
решаемым
средств уменьшился
ним Две
на 35,5 %.
ООО «Алланит»
непосредственному задание
осуществляет
процент
транспортировку газа
Этапы продуманные
потребителям.
Выручка от
повод подготовки
оказанных
функциями
услуг за 3
Наряду стоит
года увеличилась на 46 %. В
дальнейшим тарифной
связи с
эффективных
тем,
график аспекты
что
выручка от
разделения договора
реализации товаров,
Тот
продукции
вовлеченность снижающих
меньше их себестоимости,
мере образ
предприятие является
культуры
убыточным. В то
концепции успехов
же время необходимо
день знание
отметить,
распределения
что в
беседа некоторых
связи с тем, что
момента развивающегося
выручка от
реализует
оказанных
расчет совершенства
услуг за 2014-2016 гг.
индивидуальную центры
увеличилась,
убыток -
направления
уменьшился
присутствует течение
на 31,7 %.
Таблица 4
Основные
предусмотренного сведениям
показатели хозяйственной
прогнозировать
деятельности
работающих поддерживать
ООО
«Алланит»
Наименование показателя
2014 г.
2015 г.
2016 г.
Среднесписочная
численность работников,
чел.
392
298
289
Среднегодовая стоимость
ОПФ, тыс. руб.
70 545
82 204
136 254
Среднегодовой остаток
оборотных средств, тыс.
руб.
131 178,5
97 274,5
84 694
Выручка от оказанных
услуг, тыс. руб.
2 265
1 894
3 306
Себестоимость
реализованной продукции,
тыс. руб.
17 211
11 369
14 216
Балансовая прибыль
(убыток), тыс. руб.
-21 732
-22 802
-28 041
Прибыль (убыток) от
реализации, тыс. руб.
-14 946
-9 475
-10 210
Рентабельность
производства, %
-126,3
-200,6
-197,2
Рентабельность продаж, %
-659,9
-500,3
-308,8
Убыточность ООО «Алланит»
Сам внедрения
объясняется тем,
осуществление
что
разных работ
предприятие не
реализует
На мышлению
газ, а
Степень
осуществляет
хозяйственной нервно
его транспорт. Большая
том выходят
часть расходов
рабочее
связана с
оказанием
личности Организационный
услуг, связанных с
достоверно Занимаемые
удовлетворением
неудовлетворительно
потребностей работников:
материальные задолго
36
коммунальные услуги, услуги
расширения проблемам
детских
численности
учреждений.
О
ситуационного должны
состоянии и движении основных
письменная Суть
средств на
звене
предприятии
знание зарубежного
можно судить,
исходя
ранее проходят
из данных
вместе
таблицы 5.
труде Серия
Как видно из
некомпетентных различные
данных таблицы 5,
справедливо
коэффициент
принятие структур
годности на предприятии
со Обзор
достаточно высок и
посредственно
говорит о
себя смотрят
ещё достаточно долгом
Кулапов выявления
сроке
периодичности
службе основных
чаще преимущественно
средств и их относительной
действенным запросами
молодости. Первоначальная
проблемы
стоимость
выполненную суть
основных
средств на
нее возможна
предприятии увеличивается
плане
большими
Магура тарифно
темпами, чем остаточная
примеров подведение
стоимость, что
находящихся
свидетельствует о необходимости
обязан слова
обновления основных средств.
справился чужих
Коэффициент
методические
выбытия покрывается
своему подчинения
вводом новых основных
грамотно получил
средств (высоким
коэффициентом
более
обновления).
пяти оперативное
Таблица 5
Данные о движении и
переводу получаем
техническом
действий
состоянии основных
смоделировать увы
производственных средств в
развития Ленинградский
ООО «Алланит»
Показатель
2014 г.
2015 г.
2016 г.
Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб.
70 545
82 204
136 204
Стоимость ОПФ на начало года, тыс. руб.
44 918
70 545
82 204
Стоимость ОПФ на конец года, тыс. руб.
70 545
82 204
136 254
Стоимость вводимых в году ОПФ, тыс.
руб.
37 622
26 079
62 382
Стоимость новых вводимых ОПФ, тыс.
руб.
37 622
26 079
62 382
Стоимость выводимых ОПФ, тыс. руб.
11 995
14 420
8 332
Средний возраст ОПФ:
здания
сооружения
передаточные устройства
машины и оборудование
транспортные средства
40
23
11
10
7
40
23
10
10
6
40
22
10
9
5
Остаточная стоимость ОПФ, тыс. руб.
54 863
58 481
100 044
Коэффициент ввода, %
53,3
31,7
45,8
Коэффициент обновления, %
53,3
31,7
45,8
Коэффициент выбытия, %
26,7
20,4
10,1
Коэффициент годности, %
77,8
71,1
73,4
Коэффициент износа, %
22,2
28,9
26,6
российских
Коэффициент выбытия
обеспечивать предстоящем
характеризует невысокий уровень
основан такая
выбытия
становятся
устаревших основных
ресурсам заниматься
средств, а коэффициент обновления –
реализовать перемещениях
замещение
старых
стадии
основных
биографического коммунальные
средств новыми. Коллектив
непосредственно мы
предприятия успешно
Составляемый
справился
с основной
подсистем большинстве
задачей: получил прибыль
Такая требования
по
примере
основным видам
измерения характеристику
деятельности, что
дало
отток отдельности
возможность
Томский
списать убытки
напрямую присущие
прошлых лет, сократил
важное использоваться
долгосрочную
просчеты
37
кредиторскую задолженность,
обеспечивают Слабые
при этом, обеспечив
зарплаты локальных
бесперебойную
включением
подачу газа,
периодичности собой
безаварийную эксплуатацию газового
Этапы принимаемые
хозяйства.
Молодые
Основой производственного
ограничен пакета
процесса является кадровый
директоров чередующееся
состав
оценочной
предприятия, его
мог сам
персонал. В связи с чем, трудовые
оценивать косвенным
показатели
человеческими
начинают
анализировать с
каких характеристик
определения изменений численности
Зайцев корпоративных
персонала, по
анализа
всем
подразделении способа
категориям работающих в компании ООО «Алланит».
консультант Всероссийской
Прием на
сравнение
работу в ООО «Алланит»
составляется Иен
производится по предъявлению
Содержание планировать
соискателем в
следующих
отделе
интенсивно необходимы
кадров Общества документов,
применения направлений
указанных в
Молодые
ст. 65
повышение своем
ТК РФ,
оформление
влияние мягкими
основывается на
проблема
заключении
внутренней жесткие
трудового договора. На
четкости Такая
основании
заключенного
структуру
трудового
состояния валидная
договора проводится оформление
которая Критерии
приема на
Руденко
работу
тестов трудной
изданным приказом директора
способен Объектом
Общества.
На
оставляет
всех
Тема влияющие
работников, работающих в компании свыше 5
препятствующих подходы
дней, и принятых
десятилетие
на
особое рекомендации
основную работу с заключением трудового
сопротивления высшему
договора,
сложную
заводятся трудовые
основной отбор
книжки, в порядке, установленном
очевидности отношения
трудовым законодательством
качестве
РФ.
Аттестационная смотрят
Прекращение действия трудового
адаптации Профессионализм
договора возможно
критериями
как
интересах конференции
по инициативе
работника,
полное выработать
так и
Муравьева
по
поддаваться использованы
инициативе работодателя, если
руководителе Анкета
это не
служебного
противоречит
находящиеся тестирования
порядку, предусмотренному Трудовым
поэтому человек
кодексом РФ.
определяющей
На
взаимоотношений названием
прекращение трудового
договора
оцениваться четкой
также оформляется
вида
приказ
Также вовлечение
директора.
В день
понятным подвергались
увольнения работодатель
рекомендаций
обязан
судя Ему
произвести с работником
ЗАО будут
окончательные расчеты,
требуется
предоставить
методами климат
его трудовую книжку,
формирование психологического
внести в
газовой
нее
вышедшее должность
соответствующую запись об
группы определяются
увольнении. По
центры
письменному
выражается подчиняется
заявлению
работника работодатель
среднего мягких
должен предоставить и
полноту
другие документы,
Всероссийской инструментов
связанные с
работой.
Работники
ЗАДАНИЕ возможности
компании имеют
помнить
права и несут
мягкими Под
ответственность в порядке,
установленном
уменьшился практичность
ТК РФ.
включением
Должностные
объект продуманные
инструкции содержат перечень
Плучевская весомости
обязанностей и
именно
работ,
подчиненными путем
выполняемых каждым работником в соответствии с
вид Актуальные
занимаемой должностью.
др
Эти
методической деловым
инструкции составляются с учетом положений
реальность уменьшилась
Единого
шире
тарифно-квалификационного
перемещения своей
справочника работ и
столько Организация
профессий
сотрудника
рабочих,
Квалификационного
Определение посмотреть
справочника должностей руководителей,
критериями РАБОТА
специалистов и
других
упражнениях
служащих.
план счет
Проанализируем по таблице 6
Верховцев информацией
состав работников
устных
по
уровня мешающих
возрасту
38
за отчетный
отразить абсолютно
период.
Из
показателями
таблицы 6
включающая Шкалы
видно, что за
руководству различных
три года
тем
общая
Суть своих
численность персонала упала
участке Встраивание
на 3 человека.
зарплаты
Это
осуществляются отдельному
произошло за счет
процедурах Приложении
потери производственного
промежуток
персонала,
своим году
специалистов и рабочих.
соответствии получать
Число руководителей в
Встраивание
организации оставалось
Осуществление профессиональным
неизменным. В 2016 году были
правильном Андреева
уволены три
Штат
специалиста,
Обязательным неотъемлемой
поэтому за три
самостоятельность функционировании
года
(2014-2016), число
формой
специалистов
полную движению
уменьшилось.
Таблица 6
Состав
Основы технологическая
работников по
обладание
возрасту
год
Категория
работников
все
Руково-
дители
Замести-
тели
Специ-
алисты
другие
служащие
Рабо-
чие
2
0
1
4
всего
292
29
3
45
12
203
<30
32
1
1
7
2
20
30-40
75
10
0
23
5
51
40-50
80
9
1
9
2
56
50>
105
9
1
6
3
76
2
0
1
5
всего
298
29
3
43
13
210
<30
36
1
0
8
1
22
30-40
83
9
1
22
6
41
40-50
79
10
1
8
3
59
50>
100
9
1
5
3
88
2
0
1
6
всего
289
29
3
42
12
206
<30
32
1
0
8
1
22
30-40
76
9
1
21
6
40
40-50
81
10
1
8
2
61
50>
100
9
1
5
3
83
поддаются подсистемы
Проанализируем с помощью таблицы 7
оценщика предполагает
уровень образования
находящиеся
кадров.
структуре ожидания
Таблица 7
Состав работников
необходимости этими
по образованию
Категория
работнико
в
2014 г.
2015 г.
2016 г.
всего
К.
э.
н.
выс
ш.
средн-
спец.
Все
го
к.
э.
н.
вы
сш
.
средн
-
спе
ц.
вс
ег
о
К
.э.
н.
высш
.
сред
н-
спец.
все
29
2
1
65
57
298
1
66
58
28
9
1
66
58
руководит
ели
29
1
17
11
29
1
18
11
29
1
18
11
заместител
3
0
3
0
3
0
3
0
3
0
3
0
39
и
Ошибка!
45
0
24
9
43
0
24
9
42
0
25
10
другие
служащие
12
0
2
5
13
0
3
5
12
0
3
6
рабочие
20
3
0
15
27
210
0
18
29
20
6
0
20
31
В
оценивает
газовой компании
изучить активно
растет уровень образования:
будут учреждений
имеет
культурой
место тенденция
к
деятельности выводов
увеличению доли персонала с высшим
компетенциям Далее
образованием: в 2014 г. – 65
навыки
человек, в
2016 г. – 66
чем направлению
человек.
Таким образом,
стимулируя Рекомендации
удельный
руководящих
вес персонала с
определена каком
высшим образованием за
конец упражнении
анализируемый период
Результаты
вырос
неудовлетворительно выдвижение
на 1 человека.
Далее
мероприятий характера
проанализируем качественный
углубленное
состав
отчетливо достигнуть
трудовых ресурсов
компании,
методика лояльность
то есть
достаточно
распределение
стимулом касается
работающих по стажу
указываются согласованности
работы. Проведем
совершенно
анализ
мысли деятельности
кадров по стажу
приступить Москва
работы по
дополнительных
таблице 8.
мысли классификацию
Таблица 8
Состав кадров
коэффициентный разработана
по стажу
деятельность
работы в ООО «Алланит»
Категория
работников
2014 г.
2015 г.
2016 г.
всег
о
<
5
5-20
20>
всег
о
<5
5-
20
20
>
всего
<5
5-
20
20
<
все
292
10
7
156
29
298
11
3
154
31
289
98
157
34
руководители
29
7
19
3
29
7
19
3
29
6
20
3
заместители
3
1
1
1
3
1
1
1
3
1
1
1
специалисты
45
20
21
4
43
18
21
4
42
17
21
4
другие служащие
12
3
6
3
13
4
6
3
12
3
6
3
рабочие
203
71
108
24
210
76
110
24
206
72
110
24
комплексно работающими
Данные таблицы 8 в целом отражают
проведением Дополнительная
положительную
формы
динамику состава
кругу соответствуют
работников компании по
определённой реально
трудовому
гамму
стажу. За
зарубежного опыте
анализируемый период
уменьшился
профилем дальше
удельный
свою
вес работников
дипломной носить
со стажем работы
хозяйства идет
до 5
минимальных
лет. Так
феномена неким
же
наблюдается рост
подведения приборной
работников
возможностей
со стажем
ее принимает
от 5 до 20 лет и
слова корректив
от 20 лет.
отечественных
Это
изменении Гиппо
ставит
перед руководством
практики образования
предприятия задачу,
проектов
направленную
приоритетное диктует
на устранение
40
снижения
вес повышение
профессионального опыта
Дата
работников и мотивированный
Моральные книжки
подход к
работе с персоналом.
На
основу карьерную
рисунке 8
поспевать
схематически представлена
Сведения служб
система мотивации персонала в
подчиняется практический
ООО «Алланит».
само
Она
приема которое
сочетает материальные и нематериальные стимулы
проследить условиям
сотрудников.
же
Исходя из
выполнена Актуальные
представленных компонентов системы
широким топ
мотивации
Заданное
персонала ООО
«Алланит»,
мотивацию СПб
можно сделать вывод,
Евдокимов сотрудничество
что прямой
развивающегося
материальной
идеальных поведением
мотивацией на
предприятии
КВАЛИФИКАЦИОННАЯ Отбор
является заработная
поощрениях
плата.
стандарты воодушевлять
Размер заработной платы
трудолюбие группы
работника
зависит
независимо
от
обратить пожеланий
должности, квалификации, стажа
центра актов
работы, количества и
трудовой
качества
затрачиваемого
осуществляющей транспортировку
труда.
Рисунок 3. Компоненты
решаемым Иметь
системы
организационно
мотивации персонала
копии современные
ООО
«Алланит»
Оценка результатов
Екатеринбург Валидность
опроса сотрудников
выбытия
показала —
оценка пригодности
большинство
работников не
коммуникации личного
удовлетворены имеющейся
приказ
системой
специалисты пренебрегают
мотивации персонала на
неформальные текущем
предприятии. На
Успешную
предприятии,
типовую способ
по мнению большинства,
шкал совершенствованию
необходимо ввести
структурные
доплаты
идеальных руководством
за выполнение и перевыполнение плана,
профессиональном кругу
повысить
содействует
как уровень
нагрузку минимизировать
заработной платы и
поддержку полгода
социальных
доплат
доплат. Таким
прошлых технологии
образом, проведенное
исследование
Таким выполнять
показало,
ведомость
что персонал
необходимый доход
предприятия в целом
неудовлетворительно
проводит Данные
оценивает систему
методики
мотивации
Оценочные собеседование
на предприятии и отмечает
необходимость
стилю онлайн
ее
инновационными
пересмотра и
объем менеджменте
совершенствования. Рассмотрим, как в
справочника документы
компании происходит
благодаря
управление
условием Применение
персоналом по компетенциям.
наибольшей данный
Анализ
управления
специфику
персоналом
Студент подлежит
по компетенциям проведем
Центры ходе
по таблице 9.
осуществление
Таблица 9
Система мотивации
Персонала ООО
«АЛЛАНИТ»
Система косвенной
материальной
мотивации
Система прямой
материальной
мотивации
Система
нематериальной
мотивации
41
успехов простым
Управление персоналом по
ухода занимаемому
компетенциям
Наименование
Всего человек
Год
2014
2015
2016
Общее число работников, прошедших оценку
по компетенциям
6
6
5
В целях отбора найма кандидатов
5
5
4
Для решения локальных задач
2
2
1
В рамках оценки руководителя
6
6
5
Мы
процессом
наблюдаем
стран Организационная
из таблицы 9 следующее: в 2014 году 6
материальные возможна
работников,
любом
получившие оценку
поддаются Юрайт
по компетенциям, 5 из
плохая релевантным
них – в целях
целенаправленным
отбора
имеющихся ответственность
найма, а 2
для
показала рекомендаций
решения локальных
друг
задач. В рамках
себя контролируют
оценки руководителя, оценку
исследованиями подразделениями
по
повторной
компетенциям получили 6
относит сразу
человек. В 2015 году мы
разряд частей
прослеживаем такую
судья
же
своевременно принципы
ситуацию в управлении
повышении Основной
персоналом по
получения
компетенциям. В 2016 году
тяготеет Существует
можно
сделать вывод,
доработка рекомендации
что 5
конечным
работников, которые
Аттестуемый ситуации
получили оценку по
видеть осуществляет
компетенциям, 4
интересы
из них — в
службы использовании
целях отбора и найма кандидатов, 1
сложная надежный
человек —
малоприменимы
для решения
различия объем
локальных задач (при
ВКР должно
назначении
отражено
на должность,
кандидатам менеджеров
организации обучения и
специальную получается
развития
качестве
персонала), то
независимость субъективного
есть все сотрудники
согласованности процедура
прошли
ресурсов
оценку в
Томский определяться
рамках оценки
руководителя.
множество расчетно
Так
сложных
же в
направлена внешние
компанию зачастую обращаются
некоторым газ
за
заведение
трудоустройством молодые
деятельность показателями
специалисты. Как показывает
прочный говорит
практика
информационных
компании, молодые
роста предложения
специалисты, после
завершения
Завершающий Размер
обучения в учреждении
квалифицированных
образования
Организационная одной
происходит резкий переход
итоговом Прежде
от
подготовки к
современного
исполнению трудовых
Одна Тот
функций до их
работника деловые
фактической
работают
реализации,
окунувшись в
колоссальные подсистемы
производственную среду, начинают
нормативных Донцова
терять уверенность в
представлениям
своих
силах и
наблюдательности выносящий
знаниях.
В компании
перемещениях онлайн
идет работа с
профессиональному
молодыми специалистами,
ведомствами показало
но приток и
схематически приказы
отток
реализует
их
то
Евдокимов психологического
увеличивается, то уменьшается.
политехнический современная
По
используемые
отчетам можно
Фактически построению
проследить движение в
точки денег
компании
газоснабжения
молодых специалистов (таблица 10).
должностью итоговом
По данным таблицы 10
особое объективно
видно, что 7
Работа
человек
выпускной последнего
из 8, имеющие высшее
актуальное себе
профессиональное образование,
приняты
занимают
теми правильном
должность специалиста, а 11 из 14,
занимающие
изучить центре
должность
содержания
работника, имеют
конфликта несут
средне-профессиональное
образование.
Анализируя
проведение включить
таблицу, можно
оплате
выявить,
Понятие Инфора
что в 2016 году
данный но
обратилось по
соответствии
42
трудоустройству 38
должностей нормативы
человек, из них 14
заполняемые Основой
женщин и 38
передаваться
мужчин, 18 с высшим
прокурор экспертным
образованием и 20 со средним
примером устных
профессиональным. Было
лиц
принято
обученному сформулировать
на работу 8
человек,
разнообразие занимаемому
все они
видов
приняты
привлечение проблемам
на договорной основе, 2
процедура обладает
из них с
современных
высшим
профессиональным
установлении утверждения
образованием и 6 со средне-профессиональным. Выбыло
мероприятий отделе
по
других
другим причинам 13
Кадровых стандартизации
человек, из них 10 с
приглашают Кадровый
высшим образованием.
переносимость
Молодые
поиску учреждений
сотрудники, прошедшие стажировку и аттестацию в 2016
продвижения разработана
году и
подпись
занимают
карьерную оцененные
должности: специалистов — 12 человек;
внимание Направление
работников — 26 человек.
ключевым
Таблица 10
диктует центрах
Отчет о численности и движении
которым постоянство
молодых
срокам
специалистов
Специалисты
2014 г.
2015 г.
2016 г.
вс
ег
о
с
высш
.
обр.
со
средне
-проф
вс
ег
о
с
выс
ш.
обр.
со
средн
е-
проф
всего
с
выс
ш.
обр.
со
средн
е-
проф
Молодые
специалисты,
из них:
39
10
20
29
9
20
38
18
20
мужчин
24
7
17
15
3
12
24
7
17
женщин
15
12
3
14
11
3
14
11
3
Принято на
работу
13
5
8
8
4
4
24
7
17
По договору
13
5
8
8
4
4
24
7
17
Выбыло по
иным
причинам
5
1
4
14
5
9
13
10
3
Занимают
должности
специалистов
6
5
1
8
7
1
12
11
1
Занимают
должности
рабочих
19
6
13
14
3
11
26
7
19
В
аттестуемых нормативных
таблице 11 можно пронаблюдать,
заключении ответственную
что на
выгоды
предприятии
динамику оборотных
отсутствуют
работники, которые
Шекшня ожидаемого
работают неполное
действий
рабочее
разработана Деловые
время в соответствии с
трудовым
личностных сопровождает
законодательством, а так
Концепция
же
полное базироваться
отсутствуют работники, работающие
Процедуры Определение
по
контрактам
индивидуальных
из
дублированию валидная
стран СНГ.
Численность
различий специалистами
работников, находящихся в
документооборот
отпусках по
интерес четкой
уходу за детьми в
реальности целеустремленность
возрасте от 1,5
уровень
до 3-х лет
поощрения осуществляет
уменьшилась с 7 до 4 человек с 2015 года, и в 2016
43
году
Важнейшими пределах
так
ВКР
же составила 3
имеющихся диагностическим
человека. В 2014 году численность
возмещение эксперт
работающих
инвалидов
изменениям
составляла 15
Найджел диагностических
человек, затем упала
аспектах подходах
до 10, и в 2016
требований
году эта
ученых Несмотря
численность представила собой 11
веке прошлых
человек.
составная
Численность работников в
намеченных вопросов
возрасте
до 35 лет
основную коммунальные
увеличилась с 2014
несут
года
собеседования Екатеринбург
до 2016 года на 6
существенных факторам
человек.
Влияние
проверку
профессионального
Показатели отношение
обучения рабочих на
ключевые тут
экономический
рост
разрабатываться
состоит в том,
Идигова однако
что рабочие, обладающие
обобщении рабочее
необходимым
интерес
объемом знаний,
Карташова категории
умений и навыков, обеспечивают
базой стабильна
более высокую
обычно
производительность и
качество
сопротивляемость реализует
труда при рациональном
проведенных предоставляется
использовании
постоянно
материальных ресурсов.
основной графы
Таблица 11
Численность всех
экспертное шанс
работников
Наименование показателя
Человек
за 2014г.
Человек за
2015 г.
Человек
2016 г.
Среднесписочная численность
работников
298
284
283
Среднесписочная численность
рабочих
213
202
200
Численность работающих по
совместительству
21
13
7
Численность принятых работников на
дополнительно введенные рабочие
места
4
2
3
Численность работающих неполное
рабочее время в соответствии с
трудовым законодательством
0
0
0
Численность женщин, находящихся в
отпусках по беременности и родам
3
1
1
Численность работников, наход. в
отпусках по уходу за детьми в
возрасте до 1,5 лет
5
3
4
Численность работников,
находящихся в отпусках по уходу за
детьми в возрасте от 1,5 до 3-х лет
7
3
3
Численность работающих инвалидов
15
10
11
Численность работающих по
контрактам из стран СНГ
0
0
0
Численность выбывших работников
из числа принятых в отчетном году
27
21
18
Численность работников в возрасте до
35 лет
58
62
64
намеченных
Сведения о
недостаточными влияние
профессиональном обучении персонала
собеседования обработки
по
кадров
направлению
предоставлены в
современная исполнением
таблице 12.
Таблица 12

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран