6
ВВЕДЕНИЕ .................................................................................................................. 7
Глава 1. Анализ современного состояния организации производства на
предприятиях нефтегазохимического комплекса .................................................. 11
1.1 Общая характеристика состояния и проблем развития предприятий
нефтегазохимического комплекса ........................................................................... 11
1.2 Современные тенденции организации и управления производством
нефтедобычи .............................................................................................................. 17
Глава 2. Организация и планирование производственных процессов АО
«Преображенскнефть» .............................................................................................. 33
2.1 Организационная характеристика предприятия АО «Преображенскнефть» 33
2.2 Анализ финансового состояния АО «Преображенскнефть» .......................... 41
2.3 Анализ системы планирования производства АО «Преображенскнефть» ... 54
Глава 3. Предложения и рекомендации по повышению эффективности
организации и планирования производственных процессов для АО
«Преображенскнефть» .............................................................................................. 74
3.1. Направления повышения эффективности производственного процесса на
основе применения информационных технологий последнего поколения ........ 74
3.2 Проект организации производства переработки попутного нефтяного газа 77
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ......................................................................................................... 85
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ............................................... 92
ПРИЛОЖЕНИЯ ....................................................................................................... 101
7
ВВЕДЕНИЕ
Вопросы эффективного выбора управления производственными
системами предприятий нефтегазохимического комплекса являются
актуальными в равной степени как к производственным компаниям,
производящим ограниченное количество продуктов, так и к оптовым
продавцам, работающим с многоаcсортиментными потоками. Фактически, на
рынке представлено большое количество производителей товарно-
материальных ценностей с близкими свойствами, поэтому каждый из них
должен быть, прежде всего, эффективным в организации производства
продукции.
Важно отметить, что специфика управления производством зависит от
отраслевой принадлежности, что создает необходимость дополни-тельных
изучений в данной сфере.
Тема работы актуальна в свете последних кризисных явлений,
колебаний курсов валют, стала очевидна значимость модернизации и
импортозамещения в российской промышленности. Как следствие, вопрос
выбора системы управления производственными процессами становится
одним из наиболее приоритетных задач предприятий. Фактически,
эффективное управление организационной структурой пред-приятия может
стать залогом его конкурентоспособности, поскольку в ужесточающихся
рыночных условиях формируются предпосылки для конкуренции между
компаниями, заставляя организации активно искать новые способы создания
добавленной ценности для своих клиентов.
Доступность отечественных и импортных товаров и развитие
информационных технологий обуславливают ужесточение требований
потребителей к уровню обслуживания, гибкости производственных систем и
ее способности подстраиваться к задачам клиентов. В дополнение к
отмеченным макроэкономическим тенденциям, особые требования к системе
8
управления производственными процессами предприятия диктует специфика
отраслевых рынков, в частности, химической и нефтехимической продукции.
Эффективное управление производственной деятельностью
предприятий достигается путем координации и контроля внутренних
процессов компании, с помощью внедрения управленческих инноваций.
Существует классификация производственных процессов на
внутренние и внешние, дискретные и непрерывные, входящие и выходящие и
др. Рассмотрим следующие типы производственных процессов:
1) капиталоемкие – движение потока от производителя к потребителю
сопровождается большими затратами капитала и относительно невысокими
затратами труда;
2) материалоемкие – процессы по переме-щению крупных объемов
сырья, материалов или готовой продукции;
3) трудоемкие – процессы, сопровождающие сервисный поток;
4) наукоемкие – процессы по перемещению результатов научных
исследований в рамках производственной деятельности (закупки, произ-
водство и сбыт).
Рациональное управление производственными процессами в целях
обеспечения конкурентного преимущества в процессе обслуживания
конечных потребителей осуществляется посредством администрирования.
Администрирование – комплекс управленческих функций и процедур,
осуществляемых менеджерами фирмы для достижения стратегических,
тактических и оперативных целей производственной системы.
Задачи администрирования производственной системы проявляются в
осуществлении управленческих функций в области производственной
деятельности компании. К ним относятся планирование, организация, анализ,
контроль, учет.
Организация интеграции всех процессов приводит к потребности в
эффективной координации всех процессов и принятых управленческих
решений на всех уровнях пере-сечений и взаимодействия процессов, а также
9
межфункциональной и межорганизационной координации. Функции
координации процессов и принятие решений на стратегическом уровне
передаются высшему уровню управления компа-нией, распределение
ответственности за координацию выполнения стратегических задач
передается менеджерам.
На уровне стратегического планирования межорганизационная
координация затрагивает такие вопросы, как отношения с поставщиками и
потребителями, определение конфигурации производственной сети,
ключевые показатели производственного плана, распределение прибыли,
рисков ответственности между контрагентами производственной системы.
Достижение целей производственной системы посредством
выполнения управленческих функций в рамках производственного
менеджмента составляет основу процесса администрирования.
Таким образом организация и планирование производственных
процессов на предприятиях нефтегазохимического комплекса остается
актуальной научной и практической проблемой, содержание которой можно
охарактеризовать масштабностью и многогранностью.
Представленные тезисы обосновывают актуальность темы и
содержания данной выпускной квалификационной работы.
Целью выпускной квалификационной работы является выработка
предложений и рекомендаций, направленных на повышение эффективности
применяемых в деятельности объекта исследования производственных
процессов.
Для достижения поставленной цели в выпускной квалификационной
работе последовательно решались следующие задачи:
- дать общую характеристику состояния и имеющихся проблем
функционирования предприятий нефтегазохимического комплекса в
современных условиях;
10
- провести исследования основных тенденций, направленных на
повышение эффективности деятельности предприятий
нефтегазохимического комплекса;
- дать характеристику результатов деятельности объекта исследования
– АО «Преображенскнефть»;
- рассмотреть систему планирования деятельности объекта
исследования;
- определить направления повышения эффективности деятельности в
основной сфере функционирования объекта исследования на основе
систематизации данных о применении инновационных технологий в отрасли
деятельности АО «Преображенскнефть».
Объектом исследования в работе является крупное нефтедобывающее
предприятие – Акционерное общество «Преображенскнефть».
Предметом исследования в работе является многообразие процессов
организации и планирования производственных процессов предприятий
нефтегазохимического комплекса.
Теоретической и методологической базой исследования послужили
труды отечественных и зарубежных ученых в области организации
производства, планирования производства, инноваций, финансового анализа,
маркетингового анализа.
Практическая значимость работы заключается в возможности
использования сформулированных предложений и рекомендаций в
дальнейшей работе АО «Преображенскнефть», а также в деятельности
головной организации – ПАО «Русснефть».
11
Глава 1. Анализ современного состояния организации производства на
предприятиях нефтегазохимического комплекса
1.1 Общая характеристика состояния и проблем развития предприятий
нефтегазохимического комплекса
Российский нефтегазохимический комплекс имеет стратегическое
значение для экономики страны, так как является одним из ключевых
драйверов промышленного роста за счет мультипликативного эффекта,
оказываемого, в первую очередь, на потребляющие отрасли
1
.
Размер мирового химического рынка на сегодняшний день оценивается
примерно в 4,5 трлн. долларов США, а к 2030 году ожидается практически
двукратный его рост.
Один рубль валового внутреннего продукта в нефтегазохимии создает
дополнительно 1,9 рубля валового внутреннего продукта в экономике (за
счет развития перерабатывающих и потребляющих синтетическую
продукцию отраслей, а также смежных отраслей - инжиниринга,
машиностроения и других), что оказывает существенное влияние на рост
экономики, способствуя движению Российской Федерации в топ-5 мировых
экономик
2
.
Нефтегазохимический рынок Российской Федерации составляет около
2 процентов от мирового рынка и имеет значительный сырьевой потенциал -
более 35 млн. тонн нафты, сжиженных углеводородных газов и этана.
Рынок нефтегазохимической продукции Российской Федерации долгое
время был дефицитным по большинству продуктов. Однако за период 2009 -
2017 годов доля импорта в потреблении базовых полимеров сократилась: по
1
Энергетическая стратегия России на период до 2030 года Утверждена распоряжением
Правительства Российской Федерации от 13 ноября 2009 г. № 1715-р
2
Андреев А.Ф., Синельников А.А., Булискерия Г.Н. Организационно-технологические приоритеты
реализации нефтегазовых проектов (часть 1) Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом.
2019. № 2 (170). С. 25-29.
12
полипропилену - в 1,8 раза, по поливинилхлориду и полистиролу - в 2 раза,
по полиэтилентерефталату - в 2,2 раза. За этот же период объемы выпуска
нефтегазохимической продукции увеличились:
по полипропилену - в 2 раза, по полиэтилену - в 1,2 раза,
по полиэтилентерефталату - в 2,2 раза, по полистиролу - в 2 раза,
по поливинилхлориду - в 1,7 раза.
На конец 2017 года не приняты инвестиционные решения по
большинству крупных проектов нефтегазохимического комплекса, так как
для их принятия необходимо создание стабильных налоговых условий,
отлаженное таможенно-тарифное регулирование, оказание мер
административной и экономической поддержки со стороны государства для
эффективной деятельности предприятий нефтегазохимического комплекса.
При этом 8 крупнейших потенциальных проектов развития
нефтегазохимических мощностей Российской Федерации могут обеспечить
ввод более 8 млн. тонн мощностей по производству полиэтилена и пропилена
(рост текущих мощностей в 2,3 раза), экспортный потенциал которых
составляет более 5 млрд. долларов США в год, а потенциал суммарной
выручки - более 10 млрд. долларов США в год
3
.
Российский нефтегазохимический рынок включает 3 основных
сегмента: пластики, каучуки и продукты органического синтеза.
Суммарное производство продукции по 3 сегментам в 2017 году
составило 9,9 млн. тонн. Наибольшие объемы производства приходятся на
пластики - полиэтилен и полипропилен - 5,2 млн. тонн. Объем экспортных
поставок продукции нефтегазохимической отрасли в 2017 году составил 2,4
млн. тонн.
У Российской Федерации существуют хорошие перспективы для
развития рынка продукции нефтегазохимического комплекса как за счет
3
Андреев А.Ф., Синельников А.А., Булискерия Г.Н. Организационно-технологические приоритеты
реализации нефтегазовых проектов (часть 2) Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом.
2019. № 3 (171). С. 27-31.
13
увеличения внутреннего потребления путем достижения среднемирового
уровня подушевого потребления и импортозамещения, так и за счет
расширения экспорта в ключевые для Российской Федерации регионы -
Европу и страны Азиатско-Тихоокеанского региона.
В настоящее время душевое потребление базовой
нефтегазохимической продукции (полиэтилена, полипропилена,
поливинилхлорида, полистирола, полиэтилентерефталата) в Российской
Федерации в 2-3 раза ниже, чем в развитых странах (США, страны Западной
Европы).
Новые инвестиционные проекты позволят реализовать потенциал
углубленной переработки побочных продуктов нефтегазохимической
отрасли (снижение экспорта продукции с низкой добавленной стоимостью).
Около 80 процентов производимой нафты и 40 процентов выпускаемых
сжиженных углеводородных газов сейчас экспортируются
4
.
Вместе с тем указанные продукты переработки могут быть
использованы в качестве сырья для нефтегазохимии на территории
Российской Федерации, глубоко переработаны для получения продукции с
высокой добавленной стоимостью, а также для получения синергетических
эффектов развития смежных отраслей экономики, что обеспечит стимул для
развития отечественного высшего образования и науки.
Ожидаемые темпы прироста производства в сегментах полиэтилена и
полипропилена в 2017 - 2025 годах будут опережать темпы прироста
мирового валового внутреннего продукта, при этом в Азии, вероятно, темпы
прироста будут выше, чем в остальных регионах мира.
Так, среднегодовой темп прироста производства полиэтилена в мире
ожидается на уровне 4,2 процента, в Азии - 5,7 процента, среднегодовой темп
прироста производства полипропилена в мире ожидается на уровне 4,6
4
Российская промышленность 4.0: как не опоздать на поезд в будущее [Электронный ресурс]. –
http://www.cnews.ru/reviews/it_v_promyshlennosti_2018/articles/rossijskaya_promyshlennost_40_kak_ne_opozdat
_na_poezd_v_budushchee (дата обращения: 31.10.2018).
14
процента, в Азии - 5,8 процента. При этом прирост валового внутреннего
продукта в мире за этот же период ожидается на уровне 3 процентов.
Системными проблемами, сдерживающими рост производства
нефтегазохимической продукции и эффективное использование сырья,
являются:
недостаточность долгосрочных стимулов для углубленной переработки
всех видов нефтегазохимического сырья, в частности, отсутствие механизмов
стимулирования использования сжиженных углеводородных газов для
производства товаров нефтегазохимии и обеспечения экономической
целесообразности выделения этана из природного газа для дальнейшего
использования в нефтегазохимии
5
;
слабая системная поддержка финансирования проектов (отсутствие
льготного кредитования, ограниченные возможности привлечения
финансирования для инвестиционных проектов из средств Фонда
национального благосостояния)
6
;
недостаточность мер стимулирования выхода на внешние рынки и
поддержки экспорта (необходимость снижения тарифов на перевозку
железнодорожным транспортом полимеров и готовой продукции, введения
компенсационных механизмов защиты от высоких импортных пошлин на
полимеры и готовую продукцию в других странах, субсидирования затрат на
логистику)
7
;
5
Управление развитием ТЭК: проблемы современности и форсайт: коллективная монография –
Тюмень: ТИУ, 2017. – 160 с.
6
Яковлев А.Л., Шамара Ю.А. Анализ эффективности энергоресурсов и аналитический обзор
современного состояния научных исследований в области ресурсосбережения на предприятиях топливно-
энергетического комплекса Наука. Техника. Технологии (политехнический вестник). 2016. № 2. С. 198-220.
7
Кислицын Е.В., Панова М.В., Шишков Е.И. Проблемы предприятий нефтегазового комплекса
России: тенденции и пути решения Интернет-журнал Науковедение. 2017. Т. 9. № 3. С. 11.
15
низкая конкурентоспособность на мировых рынках проектов по
созданию новых нефтегазохимических производств в Российской Федерации
на фоне обострения глобальной конкуренции и санкционного давления
8
;
ограниченная емкость отечественного рынка нефтегазохимической
продукции и низкие темпы его роста.
Основными факторами, обусловливающими появление системных
проблем в развитии нефтегазохимического комплекса, являются:
наличие действующих ограничений (меры тарифного и нетарифного
регулирования) в отношении российской нефтегазохимической продукции в
ряде стран - потребителей нефтегазохимической продукции;
более высокая стоимость капитала для реализации проектов по
расширению производственных мощностей по сравнению с ключевыми
странами-конкурентами;
существующий и (или) прогнозный дефицит пропускной способности
транспортной инфраструктуры, неэффективная логистика и (или)
административные барьеры на ключевых направлениях отгрузки продукции;
волатильность цен на входящее сырье - нафту, сжиженные
углеводородные газы, этан, вследствие динамики мировых цен на указанные
товары, а также изменения фискальной нагрузки;
применение устаревших требований в области градостроительной
деятельности и технического регулирования без учета современных
наилучших доступных технологий
9
;
более жесткие нормы обеспечения безопасности (экологической,
промышленной, пожарной и прочей) по сравнению с основными
конкурентными регионами, невозможность применения риск-
ориентированного подхода в этой области;
8
Бахтурин Г.И., Логунов А.Б., Миронов Н.А. Новые производственные технологии: взгляд
экспертов научно-технической сферы // Инноватика и экспертиза. Выпуск 3 (18). 2016.
9
Бажанов В.А. Производство нефтепродуктов, нефтехимические и химические производства в
России: состояние, проблемы, прогнозы Вестник Новосибирского государственного университета. Серия:
Социально-экономические науки. 2013. Т. 13. № 4. С. 85-96.