86
решение проблемы растущего избытка легкого углеводородного сырья
путем его переработки на нефтегазохимических мощностях;
обеспечение потребностей химической промышленности в сырье;
минимизация негативного воздействия на окружающую среду
вследствие внедрения наилучших доступных технологий.
современное «цифровое» общество появилось в результате широкого
развития мобильных сервисов, Интернета и “цифрового” телевещания,
которые, в свою очередь, стали результатом достижений в сфере
полупроводников, телекоммуникаций, дисплеев и других разновидностей
информационных технологий.
Предыдущая промышленная революция (Индустрия 3.0) была основана
на автоматизации лишь отдельных производственных процессов, в то время
как Индустрия 4.0 уже базируется на сквозной “цифровизации” всех
имеющихся физических активов предприятия и их интеграции в единую
“цифровую” экосистему.
При этом, концепция Индустрии 4.0 предусматривает “цифровизацию”
и интеграцию всех процессов жизненного цикла производимых продуктов
33
:
начиная от процесса разработки и заканчивая процессами их логистики и
сервиса. В соответствии с концепцией Индустрии 4.0 каждый выпускаемый
продукт должен иметь свой «цифровой» образ, т. е. вся информация о нем –
чертежи и технология производства, правила эксплуатации, техобслуживания
и утилизации – должна быть “оцифрована” и доступна для считывания
устройствами и людьми.
практически все игроки глобальной нефтегазовой отрасли уже
используют в промышленных нефтяных технологиях искусственный
интеллект и возможности виртуальной и дополненной реальности. В 2018 г.
компания BP присоединилась к Enterprise Ethereum Alliance, деятельность
33
Лубнина А.А., Шинкевич А.И. Развитие теоретических основ и практических предложений по
организации производственных процессов предприятий нефтегазохимического комплекса Организатор
производства. 2017. Т. 25. № 2. С. 5-12.
87
которого направлена (в том числе и на распространение смарт-контрактов в
корпорациях). Даже такая технология, как blockchain, не осталась без
внимания в нефтяной отрасли.
необходимо отметить, что повсеместное внедрение
«интеллектуальных» технологий, по оценкам экспертных организаций,
позволит увеличить общемировую нефтеотдачу с 30 до 50 %.
АО «Преображенскнефть» является одним из крупнейших
независимых нефтедобывающих предприятий Оренбургской области.
Компания осуществляет промышленную добычу нефти на Колганском
месторождении с 1999 года.
Предприятие осуществляет полный цикл производства нефти, включая
добычу, подготовку и реализацию продукции.
Территория лицензионного участка находится в границах трех районов
области: Александровского, Октябрьского и Переволоцкого. На территории
Сакмарского района Оренбургской области расположен собственный
железнодорожный нефтеналивной комплекс на станции Сакмарская с
аккредитованной лабораторией.
Колганское месторождение открыто в 1968 году разведочной
скважиной №4, давшей промышленный приток нефти из тиманских
отложений среднего девона.
В 1998 году АО «Преображенскнефть» получило право пользования
недрами Колганского месторождения - лицензия ОРБ-№00756-НЭ от
25.01.1998г. с целевым назначением разведка и добыча углеводородного
сырья в пределах Колганского участка недр.
Чистая выручка АО «Преображенскнефть» за анализируемый период
увеличилась на 12 128 421,000 тыс. руб. или 165,5% (с 7 329 333,000 до
19 457 754,000 тыс. руб.). Основная деятельность, ради осуществления
которой было создано Предприятие, за анализируемый период была
прибыльной.
88
Себестоимость реализованной продукции АО «Преображенскнефть» за
анализируемый период увеличилась на 11 991 034,000 тыс. руб. или 176,4%
(с 6 799 299,000 до 18 790 333,000 тыс. руб.).
Как следствие этого, эффективность основной деятельности АО
«Преображенскнефть» снизилась, так как темп изменения выручки отставал
от темпа изменения себестоимости реализованной продукции.
Валовая прибыль АО «Преображенскнефть» за анализируемый период
увеличилась на 189 657,000 тыс. руб. или 25,9% (с 731 058,000 до 920 715,000
тыс. руб.).
В конце периода в структуре совокупных доходов, полученных от
осуществления всех видов деятельности АО «Преображенскнефть»,
наибольший удельный вес приходился на доходы от основной деятельности.
В начале анализируемого периода АО «Преображенскнефть» имело
прибыль от основной деятельности в размере 530 034,000 тыс. руб. Результат
от прочей деятельности при этом составил 14 180,000 тыс. руб.
Бизнес план разрабатывается в соответствии с задачами и стратегиями
Общества на основании достигнутых и целевых производственно-
экономических показателей, отражает перспективу развития на планируемый
период.
Действующая в Обществе система планирования носит
многостадийный характер, все стадии связаны друг с другом. Стадии
(процессы) различаются горизонтами планирования, периодичностью
выполнения, степенью детализации формируемой информации. Стадия
планирования с большим горизонтом планирования формирует входящую
информацию/цели для процесса с меньшим горизонтом планирования.
Устройство системы планирования из нескольких стадий с различными
горизонтами планирования позволяет решать поставленные перед ней
задачи: формировать цели и направления развития Общества на
долгосрочный (более 5 лет) и среднесрочный (5 и менее лет) периоды и
определять необходимые для их реализации действия в краткосрочной
89
перспективе с учетом потребности в финансовых средствах и доступных
источников финансирования.
Основной задачей долгосрочного планирования является
моделирование в различных сценарных условиях финансового результата
деятельности Общества на длительный период (более 5 лет) с учетом данных
стратегии развития Компании, в т.ч. интегрированных и сегментных
стратегий ПСП. Долгосрочное планирование обеспечивает поддержку
процесса бизнес планирования, передавая в него в качестве входной
информации долгосрочные цели и задачи. Также в процессе долгосрочного
планирования решаются следующие задачи:
оценка в долгосрочной перспективе положения и
конкурентоспособности Компании на рынках нефти, газа, нефтепродуктов и
продукции нефтехимии, тенденций развития ПСП. Оценка влияния
изменений макросреды и налогового законодательства на финансовый
результат деятельности Компании и ее финансовую устойчивость;
подтверждение возможности обеспечить ресурсами инвестиционный
портфель Компании и при необходимости выдача рекомендаций по перечню
корректировок в стадиях и условиях реализации проектов;
оценка ключевых рисков и степени их влияния на финансовую
устойчивость Компании, определение пути их минимизации;
оценка потенциала влияния планов развития на капитализацию
Компании;
ранжирование проектов/активов Компании (портфельный анализ).
Производственная программа Общества должна быть сформирована с
учетом имеющихся на рынке производственных мощностей, с учетом
производственных мощностей Обществ производственного сервисного
блока. Бизнес-план Обществ производственного сервисного блока
формируется на основе доведенной производственной программы Общества,
макроэкономических параметров и директив по формированию бизнес-
90
плана. Доходная часть Обществ производственного сервисного блока должна
быть сбалансирована с плановыми расходами Общества.
Экологическая политика Общества направлена на снижение
антропогенного воздействия на окружающую среду. Это достигается за
счет следующих экологических мероприятий:
- организация движения автотранспортной техники по отведенным и
согласованным маршрутам (предотвращение нарушения почвенного
покрова);
- проведения работ по диагностированию трубопроводов с целью
своевременного предупреждения утечек нефтепродуктов из
эксплуатируемых трубопроводов;
- проведение экологического мониторинга атмосферного воздуха,
почвы, радиологические обследования на всех объектах АО
«Преображенскнефть»;
- сокращения производственных отходов;
- увеличения процента полезного использования попутного нефтяного
газа.
В результате моделирования систем сбора и транспортировки
попутного нефтяного газа, а также выполненных гидравлических расчетов
были рассмотрены 4 альтернативных варианта транспортировки и
переработки 95 % добываемого ПНГ без превышения максимально
допустимых давлений в газо- транспортной системе.
В результате анализа основных показателей оценки коммерческой
эффективности экологического проекта: сбора, транспортировки и
переработки попутного нефтяного газа (таблица 7) можно сказать:
- при оптимистичной ставке дисконтирования Е = 0,079, NPV = 19 млн
р. > 0, PBP = 5 лет, IRR = 14,63 % и PI = 1,41 проект является достаточно
привлекательным для бизнеса и кредиторов, однако получить заемные
средства под 7,9 % очень сложно;
91
- при пессимистичной ставке дисконтирования Е = 0,15, NPV = – 1 млн
р. < 0, PBP = 8,2 года, IRR = 14,63 % и PI = 0,99 проект не привлекателен для
бизнеса и кредиторов;
- при реалистичной ставке дисконтирования Е = 0,12, NPV = 7 млн р. >
0, PBP = 6,3 года, IRR = 14,63 % и PI = 1,14 проект является достаточно
привлекательным для бизнеса и кредиторов, в то же время получить заемные
средства под 12 % реально при определенных условиях.
92
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Федеральный закон от 26.12.1995 N 208-ФЗ (ред. от 04.11.2019)
"Об акционерных обществах" (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2020)
2. Энергетическая стратегия России на период до 2030 года
Утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации от 13
ноября 2009 г. № 1715-р
3. Гражданский Кодекс Российской Федерации Часть
первая Принят Государственной Думой 21 октября 1994 года
4. Абишев А.А., Воробьев А.Е., Тчаро Х. Перспективы
цифровизации нефтяной отрасли Казахстана // Вестник АУНГ (Казахстан) N 1
(45). 2018. С. 37-46.
5. Алексеева Ю.А., Уханова Р.М. К вопросу о возможности
применения "бережливого производства" на предприятиях НГХК РТ Вестник
Казанского технологического университета. 2014. Т. 17. № 11. С. 211-214.
6. Андреев А.Ф., Синельников А.А., Булискерия
Г.Н.Организационно-технологические приоритеты реализации нефтегазовых
проектов (часть 1) Проблемы экономики и управления нефтегазовым
комплексом. 2019. № 2 (170). С. 25-29.
7. Андреев А.Ф., Синельников А.А., Булискерия
Г.Н.Организационно-технологические приоритеты реализации нефтегазовых
проектов (часть 2) Проблемы экономики и управления нефтегазовым
комплексом. 2019. № 3 (171). С. 27-31.
8. Бажанов В.А. Производство нефтепродуктов, нефтехимические и
химические производства в россии: состояние, проблемы, прогнозы Вестник
Новосибирского государственного университета. Серия: Социально-
экономические науки. 2013. Т. 13. № 4. С. 85-96.
9. Бажутин Д.С. Анализ внедрения инновационных технологий для
совершенствования процессов добычи нефти и газа Энигма. 2019. Т. 1. № 12-
1. С. 140-143.
93
10. Бахтурин Г.И., Логунов А.Б., Миронов Н.А. Новые
производственные технологии: взгляд экспертов научно-технической сферы //
Инноватика и экспертиза. Выпуск 3 (18). 2016.
11. Беспроводные технологии в «цифровом» нефтегазовом промысле
// http://controleng.ru/besprovodny-e-tehnologii/tsifrovoe-mestorozhdenie.
12. Буренина И.В., Евтушенко Е.В., Зац А.С.Экономическое
обоснование оптимизации производственных процессов
нефтеперерабатывающих заводов Интернет-журнал Науковедение. 2015. Т.
7. № 3 (28). С. 8.
13. Вечкасова М.В., Дебердиева Е.М. Обзор мирового опыта
развития нефтегазохимии // Нефть и газ Западной Сибири: материалы
Международной научно-технической конференции, 2 ноября. – 2017. – С. 67–
70.
14. Волкова Н.А., Набойченко А.С. Факторы формирования и
реализации промышленной политики нефтехимического комплекса Вестник
университета. 2015. № 9. С. 122-129.
15. Воробьев А.Е. Программа развития науки и инноваций в
Атырауском университете нефти и газа. Lambert Academic Publishing.
Mauritius. 2017. 130 c.
16. Воробьев А.Е., Ляшенко В.И. Автоматизированная система
обработки и анализа изображений и сигналов управления горными работами //
Материалы ХI Международной конференции «Ресурсовоспроизводящие,
малоотходные и природоохранные технологии освоения недр», 18-21 сент.
2012 г. – Усть-Каменогорск: ВКГТУ, 2012. – Т. II. – 164 c.
17. Воробьев А.Е., Ляшенко В.И. Компьютерное моделирование и
цифровая обработка анализа изображений и сигналов управления горными
работами // Материалы 11-ой международной конференции:
Ресурсовоспроизводящие, малоотходные и природоохранные технологии
освоения недр. М., РУДН. 2012. С. 295-296.
94
18. Воробьев А.Е., Тчаро Х. Цифровизация нефтяной отрасли
Казахстана // Проблемы недропользования. 2018. № 1 (16). С. 66-75.
19. Воробьев А.Е., Тчаро Х., Воробьев К.А. Цифровизация нефтяной
промышленности: "интеллектуальный" нефтепромысел Вестник евразийской
науки. 2018. Т. 10. № 3. С. 71.
20. Воробьев А.Е., Янкевский А.В., Нуршина А.Р. Автоматизация
производственных процессов на горнодобывающих предприятиях с
использованием спутниковых технологий // Ресурсовоспроизводящие,
малоотходные и природоохранные технологии освоения недр. М., РУДН.
2011. С. 262-264.
21. Гулулян А.Г. Оценка экономической эффективности
использования технологий цифровых месторождений при принятии
управленческих решений в нефтегазовом производстве // Автореферат
диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. М.,
2017. 25 с.
22. Дебердиева Е.М., Вечкасова М.В., Петрова А.А., Гаранин Е.О.,
Костиков П.А., Бугров К.Э. Влияние цифровой трансформации на бизнес-
процессы предприятий нефтегазохимической промышленности Вестник
Алтайской академии экономики и права. 2018. № 5. С. 114-119.
23. Демченко С.А., Казарова А.В. Внедрение технологии цифрового
месторождения как новый виток в развитии и применении информационных
технологий в нефтегазовой отрасли // С. 118-122.
24. Дмитриевский А.Н., Еремин Н.А. Современная НТР и смена
парадигмы освоения углеводородных ресурсов // Проблемы экономики и
управления нефтегазовым комплексом, №2 (24). 2016. С. 13-19.
25. Еремин Н.А., Абукова Л.А., Дмитриевский А.Н. Цифровая
модернизация газового комплекса // Актуальные вопросы разработки и
внедрения малолюдных (удаленных) технологий добычи и подготовки газа на
месторождениях ПАО «Газпром». Доклады заседания секции «Добыча газа и
95
газового конденсата». Научно-технического совета ПАО «Газпром». 2017. С.
9-20.
26. Жданюк А.Б., Череповицын А.Е. Оценка возможности
применения интеллектуальных технологий нефтегазовыми компаниями //
Неделя науки СПбПУ: материалы научной конференции с международным
участием. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли. Ч.
1. – СПб.: Изд-во Политехи, ун-та, 2017. C. 33-35.
27. Иванова Н., Онищенко И. Информационная революция в
нефтяном бизнесе // Мировая экономика и международные отношения N 11.
2008. С. 52-60.
28. Игитханян И.А., Богак Т.В. Эффективность методов переработки
попутного нефтяного газа в России // Вестник Томского гос. педагогического
ун-та. – 2014. – № 8. – С. 108–112.
29. Индустрия 4.0: практические аспекты реализации в российских
условиях // Модели, системы, сети в экономике, технике, природе и обществе.
– 2017. – № 1 (21). – C. 75-84.
30. Инновации в управлении региональным и отраслевым развитием:
сб. научн. тр [Электронный ресурс]: материалы конференции. – Электрон. дан.
– Тюмень: ТюмГНГУ, 2015. – 254 с. – Режим доступа:
https://e.lanbook.com/book/84252. – Загл. с экрана. (дата обращения:
31.10.2018).
31. Кадерова Н.И. Попутный нефтяной газ: перспективы
использования и налогообложения // Информационная безопасность регионов.
– 2015. – № 4. – С. 95–99.
32. Кислицын Е.В., Панова М.В., Шишков Е.И. Проблемы
предприятий нефтегазового комплекса России: тенденции и пути решения
Интернет-журнал Науковедение. 2017. Т. 9. № 3. С. 11.
33. Клочко С.Н., Налбандян Н.А., Цветкова Д.А., Оценка
эффективности внедрения информационных технологий в систему
бухгалтерского учета на предприятии // Проблемы и перспективы экономики и