Диплом: Организация и проведение спортивного соревнования Чемпионат Северо-западного Федерального округа России по греко-римской борьбе

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
18
результаты. Все, что происходит в спортивной организации-это его
ответственность.
11
Таким образом, спортивный менеджмент сегодня является популярной
отраслью менеджмента. Его основная задача-управление всеми видами
спортивных организаций, таких как Клубы, секции, Федерации и т.д., поэтому
они являются объектом пристального внимания спортивного менеджмента.
Неправильно думать, что достижение высоких спортивных результатов, а также
улучшение самочувствия людей, занимающихся такой физической
активностью, является ее конечной целью. Эффективное управление
организациями, осуществляющими физкультурно-спортивную деятельность, их
распространение, широкое внедрение в жизнь общества – вот к чему стремится
спортивный менеджмент.
12
Спортивный менеджмент - это тип отраслевого менеджмента, который
фокусируется на управлении спортивными объектами
13
.
Ни одна серьезная компания не может обойтись без хорошего
менеджера, обладающего необходимыми знаниями и навыками в этой области,
и спортивные компании не являются исключением. Спортивный менеджер-это
отличный специалист, занимающий руководящие должности в ФСО, не только
имеющий опыт научного менеджмента, но и умеющий применять его в своей
конкретной деятельности.
Таким образом, спортивный менеджмент-это специальная теория и
практика управления спортивными и спортивными организациями в рыночных
условиях. это одно из отраслевых направлений управленческой деятельности в
рыночных условиях. Определение показывает, что спортивный менеджмент
полностью совпадает с принципами и целями традиционного менеджмента, но
11
Чернявская Е. Ю., Перфильева И. В. Международные спортивные состязания как фактор социального и
экономического развития //Бизнес. Образование. Право. – 2016. №. 3. – С. 131-137.
https://elibrary.ru/item.asp?id=26421022
12
Алимпиева К.О. РАЗВИТИЕ РОССИЙСКОГО СПОРТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА // Научное сообщество
студентов XXI столетия. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ: сб. ст. по мат. LXXVI междунар. студ. науч.-практ.
конф. № 4(76). URL: https://sibac.info/archive/economy/4(76).pdf
13
Хойя Р., Смит А., Николсон М., Стюарт Б. Спортивный менеджмент. –М.: Изд-во «Рид Медиа», 2013. – С.
187.
19
имеет свою узкую направленность. Он координирует те вопросы и решает те
проблемы, которыми спортсмен не должен заниматься, то есть все, что не
связано с тренерской деятельностью, а непосредственно связано со спортом.
14
1.2. Организационные аспекты проведения спортивных соревнований
Спортивные и массовые соревнования позволяют решать
педагогические, спортивно-методические и социальные задачи.
Особенно велико значение конкуренции для формирования волевых
черт характера. Они также способствуют развитию физической культуры и
спорта в целом и позволяют педагогически воздействовать на аудиторию.
15
Конкурс-это яркое, эмоциональное зрелище. Удовольствие от
спортивных зрелищ. Удовольствие от спортивных шоу возникает в результате
участия в них зрителя, привлекает высокий уровень развития двигательных
навыков, смелые решительные действия участников, их высокие достижения.
Процесс подготовки и проведения соревнований как мероприятия
можно разделить на три этапа:
Этап 1-организационно-подготовительный. Он включает в себя:
– Решение о проведении конкурсов, назначении руководителей;
– определение целей и задач конкурса;
– подготовка календарного плана, положения о соревнованиях;
– планирование;
– определение сметы и решение вопроса о финансировании
– публичное заявление о событии;
– окончательное планирование, подготовка и организация
мероприятия, рассылка приглашений;
14
Алимпиева К.О. РАЗВИТИЕ РОССИЙСКОГО СПОРТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА // Научное сообщество
студентов XXI столетия. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ: сб. ст. по мат. LXXVI междунар. студ. науч.-практ.
конф. № 4(76). URL: https://sibac.info/archive/economy/4(76).pdf
15
Добрынин А.С. Проблемы развития спортивного менеджмента в РФ: тенденции и перспективы. – Томск,
2015. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://evansys.com/articles/ekonomika-i-menedzhment-nauchnye-
prioritety uchyenykh-sbornik-nauchnykh-trudov-po-itogam-mezhdunarod/sektsiya-16 strategicheskiy-
menedzhment/problemy-razvitiya-sportivnogo-menedzhmenta-vrf-tendentsii-i-perspektivy/.
20
– организация места проведения и установка оборудования.
Подготовка соревнований осуществляется организацией, которая их
организует, и главной судейской коллегией.
К мероприятиям организационно-методического характера, прежде
всего, относится подготовка календарного плана соревнований по данному
виду спорта. В нем указываются наименование конкурса, дата и место его
проведения, а также лица, ответственные за его организацию.
Календарь спортивных событий для каждого вида спорта составляется
отдельно. При составлении календарного плана важным условием является то,
что планируемые мероприятия являются традиционными с точки зрения
сроков, программ и участников. Таким образом, это повышает интерес
участников к соревнованиям, облегчает организацию тренировочного процесса,
делает соревнования более популярными у зрителей. Если соревнования
проводятся регулярно, они являются стимулом для систематических занятий
спортом.
Для этого нужно составить календарь так, чтобы запланированные
соревнования были разнообразными по масштабу, составу участников и
условиям проведения мероприятия, традиционными по времени, составу и
месту проведения.
16
Еще одним важным мероприятием организационно-методического
характера является разработка регламента проведения соревнований.
Регламент конкурса является основным документом,
регламентирующим все условия проведения данного конкурса. Регламентом
занимаются организации, проводящие соревнования, команды-участницы,
капитаны и представители команд, а также все участники.
В положения о конкуренции включены:
1. Название соревнования, его характер и вид спорта;
2. Цели и задачи – укажите основные цели данного мероприятия и
16
Карпельсон А. А. Отрасль спорта и физической культуры в России: организационно-финансовые аспекты
//Азимут научных исследований: экономика и управление. – 2016. Т. 5. – №. 2 (15).
https://cyberleninka.ru/article/n/otrasl-sporta-i-fizicheskoy-kultury-v-rossii-organizatsionno-finansovye-aspekty
21
задачи, которые должны быть реализованы в результате. Данный раздел
является основным, поскольку на основе поставленных целей определяются
программа соревнований, условия, требования к участникам и судьям,
материально-материальное обеспечение, экологические требования;
3. Пользователь мероприятия-указывает организации, ответственные за
общее руководство и организацию, осуществляющие непосредственное
проведение конкурса, организационный комитет, наземное жюри, фамилию,
имя, отчество, судейскую категорию судей конкурса;
4. Участники соревнований и их требования-определяет требования к
командам и участникам:
- на административных основаниях, основанных на установленных
принципах собственности и статуса. Однако из – за желания набрать большее
количество команд, к соревнованиям могут быть допущены и другие команды
из этих регионов, но одна команда-представитель Федерации спортивного
туризма этого региона-участвует в общем зачете. Другой вариант-придать
конкурсу статус «открытого».
17
- по количеству команд, включая пол участников, количество запасных
участников, представителя, тренера (обязательно) и судью соответствующей
категории (при необходимости).
- по возрасту и спортивной квалификации участников, согласно
требованиям, предъявляемым к участникам.
5. Даты и место проведения-укажите точные даты, место проведения и
часы работы мандатной комиссии. При необходимости уточните схему
подъезда к месту проведения мероприятия.
18
6. Условия приема участников-укажите условия приема команд,
включая размещение участников, приготовление пищи, экологические и
специфические требования.
17
Трушина Е. А., Сергеев А. А. Развитие спортивной индустрии в России //Интерактивная наука. – 2016. – №.
10. https://cyberleninka.ru/article/n/razvitie-sportivnoy-industrii-v-rossii
18
Кадыров А. Р. Экономический и социальный эффекты проведения крупных спортивных мероприятий
//Фундаментальные исследования. – 2015. Т. 2. – №. 9. http://www.fundamental-
research.ru/ru/article/view?id=39103
22
7. Программа соревнований-указывает программу соревнований по дням
и часам, систему соревнований по дням и часам, а также систему соревнований.
Дополнительно можно указать время встреч с представителями команд, время
работы различных служб (мандатная комиссия, техническая комиссия и др.).), а
также время открытия и закрытия соревнований.
19
8. Определение результатов-указывает на то, что в соответствии с
правилами соревнований или другими системами подсчета очков в
индивидуальных и командных соревнованиях определяются результаты.
9. Порядок и сроки представления документов-укажите порядок и сроки
представления документов, а также форму заявления;
10. Награждение-определяет условия награждения победителей личного
и командного первенств;
11. Порядок подачи и рассмотрения протестов;
12. Финансирование-указывает источники финансирования, которые
могут состоять из бюджетных средств, стартовых и спонсорских взносов, но
необходимо знать, что статьи бюджета не должны дублироваться с другими
источниками. Для безналичных расчетов указываются реквизиты банка для
перевода и пример платежного поручения.
20
В процессе разработки регламента сохраняются интересы спортивных
команд и отдельных спортсменов, а также обеспечиваются равные условия для
всех.
21
Чем больше масштаб соревнования, тем больше детализация отдельных
моментов ситуации. Нужно все продумать заранее и все прописать в
регламенте соревнований, в которых принимают участие спортсмены из разных
городов. Все условия приема команд и отдельных участников, количество
19
Рыболова М. А., Гончарук С. В. ПРОПАГАНДА ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ И СПОРТА КАК ОСНОВА
ДЛЯ ФОРМИРОВАНИЯ ЗДОРОВОГО ОБРАЗА ЖИЗНИ //НАУКА И ОБРАЗОВАНИЕ: ОТЕЧЕСТВЕННЫЙ И
ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ. – 2018. – С. 67-71. https://elibrary.ru/item.asp?id=35006391
20
Димитров И. Л. Инновационный этап развития спортивного менеджмента //Проблемы и инновации
спортивного менеджмента, рекреации и спортивно-оздоровительного туризма. – 2016. С. 121-124.
https://elibrary.ru/item.asp?id=26158218
21
Агаларова Е. Г., Косинова Е. А. Стратегический анализ событийно-территориального бренда //International
Journal Of Professional Science. – 2016. – №. 5. https://cyberleninka.ru/article/n/strategicheskiy-analiz-sobytiyno-
territorialnogo-brenda
23
членов команды, документы, наличие которых обязательно для каждого
участника, должны быть четко оговорены.
22
Для того чтобы провести конкурс, необходимо позаботиться о
призрачных местах, оборудовании и инвентаре в полном соответствии с
установленными правилами, их высоком качестве и необходимом техническом
обслуживании.
Если программа включает в себя несколько различных видов спорта, то
следует заранее составить расписание соревнований, конкретно определить
последовательность и установить время для каждого из них. Вы можете
определить общую продолжительность соревнований, а затем создать
расписание на основе этого, зная среднюю продолжительность упражнения,
количество попыток и количество участников.
Врач и другой медицинский персонал назначаются для обслуживания
соревнований в соответствии с их видом и масштабом.
Правила соревнований по этому виду спорта являются важнейшим
документом, регламентирующим проведение соревнований и влияющим на их
результаты. Они рассказывают о действиях судей и участников, обеспечивают
условия для выявления победителей и, кроме того, определяют правила
поведения спортсмена, содержат перечень запрещенных действий, влекущих за
собой наказание, ущемляющее интересы команды. Из этого следует, что на
спортсмена, нарушившего правила, влияет не только решение судьи по
отношению к нему лично, но и сознание того, что команда испытывает ущерб
из-за его неправильных действий.
На основании «организационного плана подготовки и проведения
соревнований» осуществляется непосредственная подготовка к соревнованиям.
Она обеспечивает контроль за ходом подготовки к конкурсу, своевременный
подбор состава жюри и организацию его работы, подготовку места проведения,
информирование и привлечение людей к участию в конкурсе, организацию
22
Скальская Д. С., Скальская М. С., Витальева Е. М. Специфика развития индустрии спорта в России //Известия
Волгоградского государственного технического университета. – 2016. №. 7 (186).
https://cyberleninka.ru/article/n/spetsifika-razvitiya-industrii-sporta-v-rossii.pdf
24
медицинского контроля за ходом конкурса и оказание медицинской помощи
участникам. Во время проведения масштабного конкурса создаются
специальные организационные комитеты с определенными полномочиями.
23
Этап 2-это основной этап, на котором проводится соревнование. Она
включает в себя:
а. официальное открытие конкурса;
б. проведение соревнований на основе подготовленной программы;
Официальное закрытие церемонии награждения.
24
Соревнования проводятся под контролем судейской коллегии, которая
обычно завершается за 2-3 недели до их начала. Статус судей должен
соответствовать значимости соревнования. Состав судей в коллегии зависит от
вида соревнований, их масштаба, количества участников и технического
оснащения соревнований.
Главный судья является главным исполнительным органом и отвечает за
их проведение. Основным документом для участия в соревнованиях являются
заявки на участие спортсменов или команд. Заявки на участие принимаются в
специально созданной мандатной комиссии или участвующих организациях.
Во-первых, заявка подается заранее (сроки указаны в регламенте), чтобы
организаторы могли оценить примерное количество участников. На момент
регистрации конкурсантов подается итоговая заявка.
Жеребьевка проводится на первом заседании судейской коллегии.
Спортсмены делятся на несколько групп в зависимости от квалификации и
результатов, показанных ранее, поэтому жеребьевка может быть общей для
всех участников или группы.
23
Схаляхо Ю. М. и др. СПОРТИВНЫЕ ЕДИНОБОРСТВА: СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ НОРМАТИВНОЙ
РЕГЛАМЕНТАЦИИ РОССИЙСКОЙ И ЗАРУБЕЖНОЙ СПОРТИВНОЙ ПРАКТИКИ //Физическая культура,
спорт-наука и практика. – 2018. – №. 4.
24
Гончарова Н. Ю., Калинчук А. В. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ
И МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОРГАНОВ ВЛАСТИ В РАЗВИТИИ МАССОВОГО СПОРТА (КАК ФАКТОРА
БЛАГОПРИЯТНОГО СОЦИАЛЬНОГО КЛИМАТА РАЙОНА) ASSESSMENT OF EFFICIENCY OF ACTIVITY
OF THE STATE AND MUNICIPAL AUTHORITIES IN DEVELOPMENT OF MASS SPORT //Бюллетень науки и
практики. – 2016. – С. 261. http://www.academia.edu/download/46651883/6_2016.pdf#page=261
25
Во время проведения соревнований оргкомитет рассматривает протесты
представителей команд и принимает окончательные решения по возникающим
вопросам.
25
Соревнования должны быть праздником как для зрителей, так и для
участников. Открытие и закрытие праздника рекомендуется проводить в
торжественной форме. Все выступления на конкурсе должны сопровождаться
комментариями ведущего.
Чтобы провести праздник, очень важно основательно подготовить
торжественный церемониал, то есть торжественное открытие парада и
торжественное закрытие награждения победителей, встречи участников и
гостей соревнований.
26
Судьи и участники парада входят отдельными колоннами, команды
участников-в порядке занимаемых мест на тех же соревнованиях предыдущего
года, или если соревнования проводятся впервые, то все идет последовательно.
Во главе каждой команды стоит представитель, затем тренер команды и
участники, сначала женщины, затем мужчины. После завершения
формирования командир парада выступает с докладом, а ведущий парада
произносит торжественную речь. Затем происходит торжественное поднятие
флага соревнования и затем организованный выезд участников.
Во время закрытия соревнований команды участников выходят на парад
в порядке занимаемых в этом соревновании мест. Итоги конкурса подводит
главный судья. Здесь проходит церемония награждения победителей и
призеров. Торжественное открытие завершается опусканием флага и
организованным отъездом участников и судей.
Для повышения популярности массовых спортивных соревнований
необходимы следующие меры:
25
Карпельсон А. А. Отрасль спорта и физической культуры в России: организационно-финансовые аспекты
//Азимут научных исследований: экономика и управление. – 2016. – Т. 5. – №. 2 (15).
https://cyberleninka.ru/article/n/otrasl-sporta-i-fizicheskoy-kultury-v-rossii-organizatsionno-finansovye-aspekty
26
Зюкин Д. А., Пожидаева Н. А., Матушанская Е. Е. Организационно-экономические аспекты развития
физической культуры и спорта в Российской Федерации //Иннов: электронный научный журнал. – 2017. – №. 4
(33). https://cyberleninka.ru/article/n/organizatsionno-ekonomicheskie-aspekty-razvitiya-fizicheskoy-kultury-i-sporta-v-
rossiyskoy-federatsii
26
- ориентация на ключевые элементы конкурса (участие в мероприятии
известных личностей, новизна и другие выгодные мероприятия);
– привлечение спонсоров;
- приглашение известных знаменитостей;
- конкурсы, лотереи, развлечения, конкурсы, призы (создание игорного
настроения);
– показательное выступление;
Этап 3-это заключительный этап, на котором необходимо обратить
внимание на следующие работы:
а. соберите полученный инвентарь, приведите его в порядок и сдайте;
б. привести в порядок всю документацию, связанную с конкурсом. Вся
техническая документация о мероприятиях (заявки, карточки участников,
протоколы старта и финиша, протоколы этапов, личные карточки участников и
т. д.) регистрируется и хранится в организации, которая проводит данное
мероприятие;
с. рассылать (выдавать) большое количество протоколов соревнований
по назначению, выдавать папки для представителей с протоколами,
конкурсными программами, плакатами о них, образцами разметки, билетами
участников и т.д. желательно оформить папки с эмблемами конкурса или
открытки с видами города, где они проводились;
d. если судьи и сотрудники приглашаются на договорной и платной
основе, то должен быть произведен финансовый расчет;
г. подготовить и представить финансовый отчет о конкурсе. В нем
должны содержаться все подтверждающие документы (ведомости на питание
участников, судей, на оплату труда персонала, акты, счета-фактуры, квитанции
и т.д.).)
e. неиспользованные награды и призы сдать и зарегистрировать
Для четкой организации и проведения соревнований важным фактором
является его анализ и подведение итогов с целью учета ошибок, недочетов,
замечаний спортсменов, тренеров, судей и заинтересованных лиц в процессе
27
подведения итогов необходимо выяснить, достигли ли вы поставленных целей
и соответствуют ли цели мероприятия.
27
При анализе массового спортивного события необходимо проводить
экспертную оценку по следующим критериям:
- Обеспечение комфорта конкурентов;
- Успех рекламной компании (количество зрителей, присутствие
почетных гостей, присутствие прессы);
- Исполнение регламента конкурса;
- Судейство;
- Соблюдение правил техники безопасности при проведении массовых
спортивных соревнований (медицинское обслуживание, безопасное
размещение спортсменов и зрителей);
- Регистрация конкурса;
- Обеспечение связи между судьями и главным судьей, секретарем
соревнований и комментатором;
- Обеспечение призового и наградного фонда;
- Качество и оперативность предоставления участникам отчетных
документов.
28
Таким образом, спортивные и массовые соревнования позволяют решать
педагогические, спортивно-методические и социальные задачи.
Особенно велико значение конкуренции для формирования волевых
черт характера. Они также способствуют развитию физической культуры и
спорта в целом и позволяют педагогически воздействовать на аудиторию.
Процесс подготовки и проведения соревнований как мероприятия
можно разделить на три этапа: этап 1-организационно-подготовительный; этап
2-это основной этап, на котором проводится соревнование; этап 3-это
заключительный этап.
27
Акулич М. В., Глубокий С. В. Спонсорство как вид промоции и финансового маркетинга в рамках
производственно-спортивного кластера. – 2015. https://rep.bntu.by/handle/data/22798
28
Борьба Греко-Римская / Под ред. И. И. Иванов, А. С. Кузнецов, Р. В. Самургашев, Ю. А. Шулика. Учебное
пособие. — Ростов н/Д: Феникс, 2016. - 571 с.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран