Диплом: Организация и управление строительством жилого малоэтажного дома (в СУП "СИ-ТРЕЙДИНГ-СТРОЙ")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
52
          
      

       
- 7 
          

       
      

      
         
     

-
 25 
 5 %;
 2 %.
        
       

       
- 
 5 %.
      
       
        
      

53
 

;




       
          

        -
-.
      
      
      
       
       
  --    
 5  (3  --, 
 
1) --;
2) --;
3) --;
4) 
5) 
        
4 


54
1. 
2. 
3. 
4. 
5. 
11.
Таблица 11
Данные опроса по выбору поставщиков СУП «СИ-треи динг-Строй»
Показатель
Главный
инженер
Коммерчес-
кий
директор
Руководи-
тель отдела
снабжения
Специа-
лист по
логистике
Техно-
лог
Оперативность
поставок в
случае
неплановой
заявки
×
×
×
×
Цена
×
×
×
×
Система оплаты
×
×
Качество
полуфабрикатов
×
×
×
×
×
Другое
Экономи-
ческие
возмож-
ности
постав-
щика
Оценка
качества
делового
сотрудни-
чества
      

1) 
2)  -
3)  -
4)  -
5)  -
6)  -

55
      
        
        

       

 
 
17:
)1(2/1  nmR
ср
, (17)
 m   = 5);
n   = 6).
)16(52/1 
ср
R
= 17,5
       

 
 
    

 
18:
 
 
 
RR
RR
К
j
j
зн
/1
/1
, (18)

12.
56
Таблица 12
Расчет коэффициентов значимости
j
зн
К
Расчет
Результат
1
зн
К
)105/251()105/261()105/71()105/241()105/91()105/141(
)105/141(

0,173
2
зн
К
)1 05/251()1 05/261()105/71()105/241()105/91()105/141(
)105/91(

0,183
3
зн
К
)1 05/251()1 05/261()105/71()105/241()105/91()105/141(
)105/241(

0,154
4
зн
К
)1 05/251()1 05/261()105/71()105/241()105/91()105/141(
)105/71(

0,187
5
зн
К
)1 05/251()1 05/261()105/71()105/241()105/91()105/141(
)105/261(

0,151
6
зн
К
)105/251()105/261()105/71()105/241()105/91()105/141(
)105/251(

0,152
13.
Таблица 13
Данные опроса по определению значимости показателей
Наименование
Показателя
Ранги показателей,
выставленные экспертами
j
R
cpj
RR 
зи
К
1
2
3
4
5
Оперативность
поставок в случае
неплановой заявки
3
2
3
3
3
14
-3,5
0,173
Цена
1
3
2
1
2
9
-8,5
0,183
Система оплаты
5
6
5
4
4
24
6,5
0,154
Качество продукции
2
1
1
2
1
7
-10,5
0,187
Экономические
возможности
поставщика
4
5
6
6
5
26
8,5
0,151
Оценка длительности
делового
сотрудничества
6
4
4
5
6
25
7,5
0,152
Итого:
105
1
      
--,
14.
57
Таблица 14
Система оценки и выбора поставщиков сухих строительных смесей
Показатели
Базовая
оценка
в баллах
Коэффи-
циент
Значи-
мости
Интервал
значений
показа-
теля
Расчет показателя
Качество
сырья
5
0,187
0-1
1 наличие сертификата
качества, сертификатов
различных выставок и
конкурсов
0 – отсутствие сертификата
качества
Цена
5
0,183
0-1
1 – самая низкая цена
увеличение цены на 2% –
снижение показателя на 0,1
балл
Оперативность
поставки в
случае
неплановой
заявки
5
0,173
0-0,9
0,9 – срок поставки
материалов менее 10 дней
0,45 срок поставки от 10
дней до 1 мес.
0 – срок поставки более 1 мес.
Система
оплаты
5
0,154
0-0,75
0,75 отсрочка платежа на
срок > 3
0,6 – отсрочка платежа на
срок 1-3
0,45 отсрочка платежа на
срок от 7 дней до 1 мес.
0,3 – отсрочка платежа на
срок до 7 дней
0,15 – 50% предоплата, 50% в
течение 7 дней
0 – 100% предоплата
Оценка
длительности
делового
сотрудни-
чества
5
0,152
0-0,75
0,75 – сотрудничество
более 3-х лет
0,35 сотрудничество до 3-х
лет
0 – не было контрактов
Экономи-
ческие
возможности
поставщика
5
0,151
0-0,75
0,75 – доля поставки в объеме
производства менее 15%
0,5 – доля поставки в
объеме от 15 до 40%
0,25 – доля поставки в объеме
от 40 до 60%
0 доля поставки в объеме
свыше 60%
58
      

15.
Таблица 15
Пример выбора поставщика сухих строительных смесей
Наименование поставщика
Показатели
Итого
1
2
3
4
5
6
ОАО «Цемент плюс» г. Рубежное,
Украина
1
0,8
0,9
0,3
0,35
0,75
4,1
ОАО «Кричецементношифер»
1
0,7
0,45
0,75
0,35
0,75
4,0
ОАО «Белгипс»
1
1
0,9
0,45
0,35
0,75
4,45
       
       
         
       
      
     --    
.
--
      
      -- 
         

3.2 
       
        
      
  --     

        
59
          

         
          
    -

16
 %.
Таблица 16
Сравнительный анализ расходов на оплату труда работников СУП
«СИ-треи динг-Строй» за 1 месяц, тыс. руб.
Вариант
оплаты труда
Тарифная
часть
заработ-
ной платы
Выпла-
та за
выслу-
гу лет
Персональ-
ная
надбавка,
надбавка
за
профессио-
нальное
мастерство
Доплата за
работу в
ночное время,
выходные и
праздничные
дни
Премия
Итого
расходы
на
оплату
труда
Действующая
система
оплаты труда
203,06
33,80
26,41
9,24
13,20
285,97
Предлагаемая
система
оплаты труда
217,32
37,23
29,84
10,30
16,64
311,32
         
        

--
      


       
     
           
60
 
          
         
 %.

28,93  347,11 
 
      
 

З
П
E
П
З
%
%
, (19)
П%

З%

       

Таблица 17
Расчет показателя эластичности показателя производительности по
величине заработной платы
Показатель
Значение
Исходные данные
1. Показатель среднемесячной заработной платы, руб./ чел.
2016
810,41
2017
862,93
2018
885,36
2. Темп роста среднемесячной заработной платы, %
2017/2016
6,48
2018/2017
2,60
3. Показатель среднемесячной производительности труда, руб./
чел.
2016
6133
2017
7278
2018
7382
4. Темп роста показателя среднемесячной производительности
труда, %
2017/2016
18,67
2018/2017
1,44
61
Окончание таблицы 17
Показатель
Значение
Расчетные показатели
5. Эластичность производительности по заработной плате, коэфф.
2017/2016
2,88
2018/2017
0,55
средняя
1,72
      
 
 1
100
%
01
З
EПП
П
З
, (20)

1
П

0
П

 1
100
86,8
72,17382
1
П

       

 
     ,   

       
 :


= 102,08
323 = 32970,26 




= 32970,26  28614 = 

% 


= 32970,26/ 28614
100  100 = 15,22 %
         


Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран