Диплом: Организация и управление строительством жилого малоэтажного дома (в СУП "СИ-ТРЕЙДИНГ-СТРОЙ")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
12
     
 KPI
       
   
KPI  
       
       
          

      

8
.
      

       
      
         
       
       
       
        
    
  -   

      
         
 
8
              
 2017.  
13
Рисунок 2 – Система показателей KPI в строительстве
9
     






         
  .    
     
     
9
, . . 
 2017.   39.
14
       
        
        
      

 
     
       
      
     
    
       

     -
      
       
      
      

      

     

      
       

      

     
      
15
    
      


      
 

      
        
      
     

  
Таблица 1
Подходы к расчету показателей KPI результата
10
Наименование
показателя
Примечание
1
3
KPI 1.
Количество
построенных
(запроектиро-
ванных)
объектов
Количество объектов может быть
определено за определенный проме-
жуток времени или за весь период
существования организации. В целях
учета сложности проектирования и
строительства объектов различного
характера, расчет данного показателя
осуществляется по каждому классу
сложности объектов
KPI 2.
Процент
объектов,
построенных
(запроектиро-
ванных) без
замечаний по
качеству
Расчет показателя КО
нк
осуществляется
организацией по итогам строительства.
Если по итогам государственной
экспертизы проектно-сметной докумен-
тации проект подлежал возврату для
переработки или при строительстве
объектов проектной организацией вы-
полнялась корректировка проекта, учет
данных объектов осуществляется как
запроек-тированных с нарушением
качественных показателей
проектирования.
10
, . . 
 2017.   40.
16
Окончание таблицы 1
1
3
KPI 2.
Процент
объектов,
построенных
(запроектиро-
ванных) без
замечаний по
качеству
Если по построенному и сданному в
эксплуатацию объекту в гарантийный
срок выполнялись работы, направленные
на устранение недостатков, выявленных
в процессе эксплуатации, учет данных
объектов осуществляется как построен-
ных с нарушением качественных показа-
телей строительства
KPI 3.
Процент
объектов,
построенных
(запроектиро-
ванных) в срок
Расчет показателя КО
нср
осуществляется
по итогам закрытия договоров. В случае
выполнения договорных обязательств к
организации были применены штрафные
санкции за неисполнение договоров в
срок, учет данных объектов осуществля-
ется как построенных с превышением
сроков строительства (проектирования).
KPI 4.
Процент
объектов,
построенных
(запроектиро-
ванных) без
увеличения
стоимости
Расчет показателя КО
нст
осуществляется
по итогам закрытия договоров. Если при
выполнении договорных обязательств
осуществлялось увеличение стоимости
строительства (проектирования), учет
данных объектов осуществляется как
построенных (запроектированных) с
увеличением стоимости строительства
(проектирования).
      
  .
 
2.
Таблица 2
Подходы к расчету показателей KPI затрат ресурсов
11
Наименование
показателя
Формула расчета
Примечание
KPI 5.
Затраты на
единицу
объема работ
(объект
строительства)
KPI 5 = З / О, (6)
где З затраты, понесенные на выполне-
ние работ (строительство объектов);
О – объем работ (объектов строительства),
количество выполненных работ в
натуральном или стоимостном измерении
Затратоемкость
представляет собой
отношение суммы
затрат к стоимости
строительных
работ.
11
, . . 
 2017.   40.
17
       


.
     
3.
Таблица 3
Подходы к расчету показателей KPI функционирования
12
Наименование
показателя
Формула расчета
Примечание
KPI 6.
Количество
срывов
выполнения
работ
KPI 6 = (К
да
+ К
дс
+ К
ср
+ К
пр
) / КО, (7)
где К
да
количество утвержденных актов на
дополнительные работы по каждому объекту
строительства;
К
дс
количество дополнительных соглашений
по каждому объекту строительства;
К
ср
количество судебных разбирательств по
каждому объекту строительства;
К
пр
количество предписаний, актов и
справок о нарушениях строительства,
выданных контролирующими органами
Расчет
показателя
осуществляется
по итогам
закрытия
договоров на
строительство
объектов
     
   
 
        
        


     

12
, . . 
 2017.   40.
18
Таблица 4
Подходы к расчету показателей KPI производительности
13
Наименование
показателя
Формула расчета
KPI 7.
Производи-
тельность
труда
KPI 7 = О / Ч, (8)
где О объем работ (объектов
строительства), количество выполнен-
ных работ в натуральном или стоимост-
ном измерении;
Ч численность рабочих (работников),
участвующих в реализации проекта,
человек
     
   
       . 
       
       

     

Таблица 5
Подходы к расчету показателей KPI производительности
14
Наименование
показателя
Формула расчета
Примечание
КРI 8.
Эффективности
производства
KPI 8 = П / З, (9)
где П прибыль, полученная от
выполненных работ в строительстве;
З – затраты, понесенные на выполне-
ние работ (строительство объектов)
В качестве показателей
эффективности
производства может
выступать множество
показателей
рентабельности
      
       
13
, . . 
 2017.   41.
14

19
       
  .
        
      CVP-  
     
       

    -   
3.
Рисунок 3 – Ключевые элементы CVP-анализа
15
      CVP-  
       
       



       
       
15
CVP- 
 -analiz-dohod-tochka-bezubytochnosti-zatraty-cena-vyruchka-pribyl-
proizvodstvo-prodazhi-strategiya-predpriyatie.  
-
-





-




20
      
10
16
:
 

, (10)
 


      
11
17
:


11)



 
      
       
     )  
       

18
.
  -    
   
        

19
.
       
  
16

17
CVP- 
 -analiz-dohod-tochka-bezubytochnosti-zatraty-cena-vyruchka-pribyl-
proizvodstvo-prodazhi-strategiya-predpriyatie.  
18

19
CVP-      [   
 
21
       
--
      

20
:
 

 

12)
      
13
21
:
(P Q)  (AVC Q)  

13)
P  
Q  
AVC
     
      
14
22
:
МД
З
Q
пост
, (14)
Q


 
  -    
 
       
20
CVP- 
 -analiz-dohod-tochka-bezubytochnosti-zatraty-cena-vyruchka-pribyl-
proizvodstvo-prodazhi-strategiya-predpriyatie.  
21

22


Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран