76
В связи с тем, что в ООО «Производственное объединение
«Электроника» происходит ежегодный рост логистических затрат, а самой
компании невыгодно содержать собственный автопарк рекомендовано
пересмотреть политику относительно имеющегося поставщика сырья и
материалов. Экспертным методом проведена оценка 20 транспортных компаний
по критериям: стоимость транспортных услуг, качество услуг, наличие
сертификата на систему качества поставщика, опыт работы и условия оплаты
услуг
Расчет общего количества баллов по поставщикам показал, что
максимальную оценку набрала транспортная компания «Эмонс
Мультитранспорт». В большей степени, она выиграла у своих конкурентов за
счет критериев стоимость доставки и имидж компании. Расчеты показали, что
при смене поставщика расходы на доставку ООО «Производственное
объединение «Электроника» сократятся на 1094 тыс. руб. или 3,49%. В
результате затраты на доставке на рубль продукции снизятся на 1,82%.
Исследование организации логистики в компании показало, что одной из
проблем компании является проблема с входными потоками, которые идут из
разных стран. Исходная схема доставки сырья состоит только из радиальных
маршрутов автомобилей.
Перспективой развития является нахождения более оптимальных
маршрутов доставки, с минимальным пробегом. В ходе исследования
осуществлена маршрутизация методом Кларка – Райта, в результате было
образовано 4 кольцевых маршрута.
Экономия ООО «Производственное объединение «Электроника» за счет
объединения радиальных маршрутов в кольцевые составила 560 тыс. руб.
Итак, расчеты действенности предложенных мероприятий показали свою
эффективность, а, следовательно, должны быть реализованы в практике
деятельности «Производственное объединение «Электроника».