54
П
о
= 264 / 3 = 88
2) Для определения пропускной способности рассчитана емкость
склада по формуле (2.21):
Е = Sпол * y * Ряр, (2.21)
где у – средний вес товаров на 1 м
2
склада,
Ряр – количество ярусов.
Е = 163,6 * (44,6 / 246,8) * 4 = 118,26 т
Тогда пропускная способность, формула (2.22):
Пскл = Е * По, (2.22)
П
скл
= 118,26 * 88 = 10406,88 т
Полученное значение пропускной способности склада указывает на
высокий потенциал склада в области приемки, хранения, переработки и
отправки груза.
Анализируя рассчитанные показатели эффективности работы склада, в
первую очередь стоит сделать акцент на том, что возможно предприятие не
нуждается в таком количестве складских площадей, которое у него имеется
на данный момент. В качестве альтернативы использования свободные
складские площади можно сдавать в аренду. В целом состояние складского
хозяйства ОДО «Бел-СМП¬ можно охарактеризовать как
удовлетворительное. Все склады работают бесперебойно, что является
важным условием нормальной работы предприятия.
55
56
Глава 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ
ЛОГИСТИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ СКЛАДСКИМ ХОЗЯЙСТВОМ НА
БАЗЕ ОДО «БЕЛ-СМП¬
3.1 Внедрение имитационного моделирования в деятельность склада
ОДО «Бел-СМП¬ планирует изменить конфигурацию стеллажей и
конвейеров на складе. Для того, чтобы проверить емкость запланированной
конфигурации и производительность измерительного центра, было решено
построить имитационную модель. Проект проводился консалтинговым
отделом AnyLogic.
В модели создания склада будут реализованы все основные процессы
сложности, в том числе:
- разгрузка и погрузка транспортных средств;
- продукт размещен в хранилище;
- продукты отбираются из буферного хранилища спортивной
площадки;
- комплектация коробок для заказов;
- сортировка коробок на поддоне.
Модель принимает входные данные в качестве информации о
количестве людей и их графиках работы, графиках приема и отгрузки груза,
времени работы и вероятности возникновения различных событий, качестве
работы персонала (количество и время задержки), загрузке оборудования и
персонала в зависимости от должности и квалификации. Разделите, оцените
загрузочную ситуацию складских площадей и рассчитайте эксплуатационные
расходы складской деятельности.
Модель характеризуется своими размерами и высокой детализацией.
Этот распределительный центр снабжает несколько магазинов компании.
При расчете модель учитывает индивидуальные характеристики каждой
тысячи единиц и десятков тысяч единиц, все ящики, перемещающиеся по
57
складу, все перемещения производственной единицы, ящиков или поддонов,
а также все входящие и исходящие.
Рис. 3.1. Имитационная модель конфигурации склада
Рис. 3.2. Смоделированные процессы на складе
Данная модель даст ОДО «Бел-СМП¬ возможность опробовать новые
конфигурации стеллажей и конвейеров с различной степенью сложности на
складе. Это также позволит повлиять на количество аналитиков и
оборудования на возможности центра, что, в свою очередь, позволит
58
использовать его в оперативном управлении для планирования количества
людей, необходимых в разные периоды времени, исходя из ожиданий, среди
прочего, клиентов. Обучение персонала склада может использовать эту
модель - она помогает доказать все сложные процессы, которые происходят с
новыми сотрудниками.
3.2 Расчет экономического эффекта от внедрения предложения
Рассчитаем экономический эффект от внедрения в ОДО «Бел-СМП¬
имитационного моделирования.
Для оценки эффективности необходимо рассчитать капитальные
затраты, эксплуатационные расходы, определить прибыль (сбережения) и
рассчитать эффективность.
Расчет капитальных затрат.
Стоимость реализованного капитала включает следующие статьи
затрат:
- стоимость покупки программного продукта;
- затраты на установку и настройку программных продуктов;
- плата за обучение персонала;
- стоимость установки и ввода в эксплуатацию сети.
Расчет затрат на приобретение.
Компания должна автоматизировать 10 рабочих мест. Исходя из этого,
необходимо приобрести 10 программ для каждого компьютера, каждая
стоимостью 0,65 тыс. руб.
Стоимость покупки составит: 0,65 ∓ 10 = 6,5 тыс. руб.
Когда вы устанавливаете программный продукт, который будет создан
на компьютере, который установлен и используется вашей компанией, вы
приобретете сервер с использованием предварительно установленного
программного продукта клиент-сервер. Стоимость сервера составляет 0,8
тыс. руб. Рассмотрим основные статьи затрат на его реализацию.
59
Рассчитайте стоимость установки и настройки программных
продуктов.
Для расчета сетевых параметров системы и настройки программного
продукта на 10 пользователей использовались следующие данные: 1 час
работы отладчика программного продукта - 4,0 руб. В среднем на настройку
системы на компьютере уходит 1,5 часа. Исходя из этого, вам необходимо
настроить систему:
4,0 ∓ (1,5 ∓ 10) = 60 руб.
Для установки и наладки сервера необходимо затратить 25 часов
времени. Соответственно затраты составят:
4,0 ∓ 25 = 100 руб.
Расчет затрат на обучение работников.
Необходимо обучить 10 сотрудников работе с программными
продуктами. Стоимость тренинга составляет 1,7 тыс. руб.. Курс будет
проводиться персоналом поставщика в течение 1 недели от компании, и
одновременно могут пройти обучение 10 человек.
Рассчитать стоимость установки и ввода в эксплуатацию сети. На
предприятии сеть между компьютерами уже установлена и работает.
В табл. 3.1 представим итоговые данные по расчету капитальных затрат
на внедрение.
Таблица 3.1
Сводная таблица капитальных затрат, тыс. руб.
Статьи затрат
Сумма
Стоимость программного продукта
6,5
Настройка сети и программного продукта для 10 пользователей
0,06
Установка и наладка сервера
0,1
Стоимость сервера
0,8
Стоимость обучающих курсов
1,7
Всего
9,16
Таким образом, общие капитальные затраты составляют 9,16 тыс. руб.
Расчет эксплуатационных расходов.
60
Операционные расходы на обслуживание программного продукта
включают в себя следующие статьи затрат:
- зарплата администратора;
- плата за электричество;
- амортизация;
- комплексные расходы на обслуживание программного обеспечения
разработчика.
Затраты на оплату труда администратора определяем исходя из данных
в табл. 3.2.
Таблица 3.2
Исходные данные для расчета оплаты труда администратора
Показатель
Обозначение
Единица измерения
Значение
Количество работников
Ч
чел.
1
З/п одного работника
з/п
Тыс. руб.
0,55
Норма доплаты к з/п
Нд
%
10
Тогда затраты на оплату труда определим по следующим формулам:
З
от
= (з/п + з/п ∓ Нд) ∓ 12 ∓ Ч, (3.1)
Итого затраты на оплату труда составляют:
З
от
= (0,55 + 0,55 ∓ 0,1) ∓ 12 ∓ 1 = 7,26 тыс. руб.
Определим начисления на заработную плату:
Н
фсзн
– отчисления в фонд социальной защиты населения − 34 %:
Н
фсзн
= 7,26 ∓ 0,34= 2,47 тыс. руб.;
Н
др
– отчисления страховых платежей от несчастных случаев – 0,6 %:
Н
др
= 7,26 ∓ 0,6/100 = 0,07 тыс. руб.
Итого сумма отчислений из заработной платы составляет:
Н
зп
= 2,47 + 0,07 = 2,54 тыс. руб.
Итого затраты на оплату труда (включая налоги):
З
т
= 7,26 + 2,54 = 9,80 тыс. руб.
61
Расчет затрат на электроэнергию.
Затраты на потребляемую электроэнергию определим по формуле:
З
эл
= С ∓ М ∓ t ∓ Ф
э
∓ N, (3.2)
где С – стоимость электроэнергии;
t – время работы в день;
Ф
э
– годовой фонд времени;
N – количество компьютеров (включая сервер).
З
эл
= 0,013 ∓ 8 ∓ 249 ∓ 10 = 2,59 тыс. руб.
Расчет амортизационных отчислений.
Расчет амортизационных отчислений производится только на
приобретение сервера, стоимость которого составляет 0,8 тыс. руб.
З
а
= К
п
∓ Н
а
, (3.3)
где З
а
– сумма амортизационных отчислений;
К
п
– затраты на приобретение оборудования;
Н
а
– норма амортизации.
Норму амортизации возьмем в размере 20 % в год, сумма
амортизационных отчислений составит:
За = 0,80 ∓ 0,2 = 0,16 тыс. руб.
Дополнительные текущие затраты на обслуживание программного
комплекса составят 0,17 тыс. руб. (данные предоставлены компанией-
разработчиком программного продукта).
Сведем эксплуатационные затраты по функционированию и
обслуживанию сети и внедренного программного обеспечения в таб. 3.3.
62
Таблица 3.3
Эксплуатационные затраты по функционированию и обслуживанию сети и
внедренного программного обеспечения, тыс. руб.
Статьи затрат
Сумма
затраты на оплату труда администратора
9,8
затраты на электроэнергию
2,59
амортизационные отчисления
0,16
затраты на обслуживание программного комплекса компанией разработчиком
0,17
Всего
12,72
Общая стоимость эксплуатации и обслуживания сети и внедренного
программного обеспечения составит 85 000 рублей.
Расчеты по внедрению программных продуктов и преимуществ
локальных сетей.
Основные преимущества использования (внедрения) программных
продуктов и локальных сетей:
- автоматизация работы сотрудников (единая система);
- снизить стоимость канцтоваров;
- повысить скорость обработки документов;
- уменьшить вероятность неверной документации;
- Повышение эффективности управленческих решений.
В табл. 3.4. представим преимущества реализации программного
продукта. Экономия одного часа составляет 4,0 руб.
Таблица 3.4
Выгоды от внедрения программного продукта, тыс. руб.
Наименование
Единица
измерения
Экономия
Сумма
Автоматизация работы работников (единая система)
час/чел
2400·4,0
9,6
Снижение затрат
тыс. руб.
0,7
0,7
Повышение скорости обработки документов
час/чел
2100·4,0
8,4
Снижение вероятности ошибок при оформлении
документов
час/чел
2000·4,0
8,0
Повышение эффективности принятия управленческих
решений
час/чел
1200·4,0
4,8
Итого экономии
31,5
Стоимость расходных материалов (бумага, краска в принтерах,
63
тонер, утилизация документов) составит 1,4 тыс. рублей. Стоимость
расходных материалов будет снижена в 2 раза, на сумму 0,7 тыс. рублей.
Поэтому выгода от внедрения программных продуктов составит 31,5
тыс. руб.
Введение чистой прибыли (ЧП) от программных продуктов
представляет собой разницу между внедрением программных продуктов и
выгодой от эксплуатационных расходов: 31,5-12,72 = 18,8 тыс. руб.
Далее рассчитаем эффективность проекта, который эта
информационная система управления выполняет на предприятии. При
расчете экономического эффекта от реализации предложенных мер
используйте черную дыру индикатора и срок окупаемости.
Ожидается, что проект будет разделен на две четверти за кварталом.
Эти средства будут собраны из собственных средств.
Рассчитать срок окупаемости капитальных вложений. Капитальные
вложения окупаются за счет прибыли и амортизации. Сумма этих двух
показателей обеспечит чистые финансовые потоки.
Далее рассчитаем чистый финансовый поток от реализации проекта по
формуле:
ЧФП = ЧП + Зо, (3.4)
где ЧФП – чистый финансовый поток;
Зо – амортизационные отчисления.
ЧФП = 18,78 + 0,16 = 18,94 тыс. руб.
Статический срок окупаемости находим по формуле:
Т = КЗ / ЧФП, (3.5)
где КЗ – это капитальные затраты;