83
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В дипломной работе была выявлена проблема совершенствования
кадровой политики в рамках отдельного предприятия.
Как показали наши исследования, определяющим фактором, влияющим
на конкурентоспособность, экономический рост и эффективность
производства, является наличие на предприятии человеческих ресурсов,
способных профессионально решать поставленные производственные задачи.
Кадровая политика предприятия - это целостная кадровая стратегия,
объединяющая различные формы кадровой работы, стиль ее проведения в
организации и планы по использованию рабочей силы.
В теоретическом разделе рассмотрены теоретические аспекты кадровой
политики на современном этапе. Определены ее сущность, цели, задачи, и
этапы построения, выявлены критерии оценки эффективности кадровой
политики и факторы влияющие на нее.
В аналитическом разделе проведен анализ кадровой политики ОАО
"Волтайр-Пром", а также анализ финансового состояния предприятия. В ходе
проведенного анализа получены следующие результаты:
Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами показал, что в 2015 году
численность работников ОАО "Волтайр-Пром" возросла на 1,3% и составила
5586 чел., из которых 84% - рабочие.
За анализируемый период квалификационный уровень рабочих
повысился на 0,1 и составил 1,6 (средний тарифный коэффициент).
Анализ использования трудовых ресурсов в рамках данного
предприятия показал, что имеющиеся трудовые ресурсы используются
недостаточно полно. В среднем одним рабочим в отчетном году отработано
206 дней. Потери рабочего времени в среднем на одного рабочего на конец
отчетного периода составили 24,4% общего фонда рабочего времени и имеют
тенденцию роста. Одной из причин потерь рабочего времени являются
84
целодневные и внутрисменные 192372 ч., в общей структуре ПРВ они
составили 10,2%.
В период с 2014 года по 2016 год показатель выработки (в стоимостном
выражении) одного рабочего ОАО "Волтайр-Пром" имеет тенденцию к
повышению, в среднем на 4,25%. Положительным фактором роста выработки
в стоимостном выражении явилось увеличение среднего уровня цен.
Показатель выработки одним рабочим в натуральном выражении имеет
динамику спада. Это произошло за счет увеличения удельного веса рабочих в
общей структуре численности до 84% и спада объемов производства за
анализируемый период в среднем на 13%.
В целом, анализ политики управления персоналом предприятия показал,
что по основным критериям оценки эффективности управления персоналом,
рассмотренная структура управления является неудовлетворительной.
В проектно-расчетной части, используя современный методологический
инструментарий и данные исследования, проведенного в теоретическом и
аналитическом разделе разработаны и экономически обоснованы
рекомендации по управлению персоналом ОАО "Волтайр-Пром".
Мероприятиями по совершенствованию кадровой политики являются
следующие.
Проведенный анализ показал, что негативное влияние на использование
трудовых ресурсов предприятия оказывает наличие значительных потерь
рабочего времени в простоях. В нашем случае основное направление
улучшения использования рабочего времени состоит в ликвидации ПРВ этого
вида.
В целях устранения неблагоприятной тенденции роста потерь рабочего
времени, максимизации загрузки технологического оборудования и
рационального использования трудового потенциала каждого работника
рекомендуется изменить график сменности, расширить практику совмещения
профессий и расширения зон обслуживания.
85
Выполнение предлагаемых рекомендаций приведет к повышению
эффективности использования фонда рабочего времени на 2,5%, к увеличению
производительности труда на 3,04%, экономии фонда заработной платы на
0,2% и снижению себестоимости на 0,04%. Сокращение ПРВ в простоях
позволит замедлить темпы их роста в будущих периодах (113,7% вместо
118,8%).
Учитывая специфику анализируемого предприятия, была разработана
методика оценки эффективности управления персоналом, которая позволит
без значительных затрат времени и усилий определить состояние дел на
предприятии в области кадровой политики. В результате применения данной
методики результаты оценки эффективности управления персоналом
сложились следующие: до внедрения мероприятий деятельность по
управлению персоналом на предприятии можно оценить как
неудовлетворительную работу в области управления персоналом, а с
внедрением предложенных рекомендаций как хорошую работу.
Периодическая оценка эффективности управления персоналом на
предприятии с помощью предлагаемой методики позволит значительно
сократить затраты времени и финансовых ресурсов по устранению
недостатков в данной области управления.
В информационно-технологическом разделе раскрыты роль и значение
информационных технологий в системе управления персоналом ОАО
"Волтайр-Пром"", предложена возможность внедрения автоматизированной
системы "БОСС" - Кадровик.
86
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Абалкин Л.И. Избранные труды: в 4 т. - М.: Экономика, 2000. -
Т.4.: В поисках новой стратегии. - 799 с.
2. Анализ хозяйственной деятельности речного транспорта. Цветков
Э.С. Учебник. М., Транспорт, 2015. - 176 с.
3. Анализ хозяйственной деятельности: Учебник/ Л.А. Богдановская,
Г.Г. Виноградов, О.Ф. Мигун и др.; Под общ. ред.В.И. Стражева. - 2-е изд. -
Мн.: Выш. шк., 2014. - 363 с.
4. Балан В.А. Экономико-математические модели
производительности труда. М., 1979.
5. Бондарь И.К. Производительность труда: вопросы теории и
практики: Наук. думка, 2001 - 152 с.
6. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование Учебник. - М.:
ИНФРА-М, 2011. - 392 с.
7. Ворст И., Ревентлау П. Экономика фирмы. - М.: Высшая школа,
2012.
8. Горемыкин В.А. и др. Планирование на предприятии: Учебник.
/В.А. Горемыкин, Э.Р. Бугулов, А.Ю. Богомолов. - М.: Вилинъ, 2014.
9. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. - М.: Банки
и биржи, 2013.
10. Гурьянов С.Х., Поляков И.А., Ремизов К.С. Справочник
экономиста по труду: (Методика расчетов по экономике труда на
промышленных предприятиях). - М: 2014.
11. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник -
2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА - М., 2016
12. Ильин А.И., Синица Л.М. Планирование на предприятии: Учеб.
Пособие. В 2 ч. Ч.2. Тактическое планирование/Под общей ред.А.И. Ильина. -
Мн.: ООО "Новое знание", 2000. - 416 с.
87
13. Корогодин И.Т. Качество труда: содержание, проблемы роста -
Воронеж, 2015.
14. Кузьмин С.А. Рыночная экономика и труд - М.: Наука, 2011.
15. Маркс К. Капитал. Критика политической экономии. Т.1. // Маркс
К., Энгельс Ф. Соч.2-е изд. - Т.23. - 784 с.
16. Любушин Н.П. и др. Анализ финансово-экономической
деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов. /Н.П. Любушин, В.Б.
Лещева, В.Г. Дьякова; Под ред. Н.П. Любушина. - М.: ИНИТИ, 2012.
17. Ремизов К.С. Основы экономики труда: М. - 2000.
18. Рофе А.И. Экономика и социология труда - М.: МИК, 2014.
19. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия:
4-е изд., перераб. и доп. - Мн.: ИП "Экоперспектива", 2010. - 668 с.
20. Савруков Н.Т. и др. Экономика предприятия: Курс лекций. /Н.Т.
Савруков, А.И. Егоров, Л.П. Егорова. /СПб. гос. тех. ун-т, 2015.
21. Синк Д.С. Управление производительностью: планирование,
измерение и оценка, контроль и повышение, - М: 2016
22. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов /
А. Смит. - М.: Наука, 1993. - с.222.
23. Статистика: Курс лекций/ Харченко Л.П., Долженкова В.Г., Ионин
В.Г. и др., ИНФРА - М. 2015.
24. Управление трудовыми ресурсами: Справоч. пособие / Под общ.
ред. Л.А. Костина М: 2015.
25. Шишкин А.К., Микрюков В.А., Дышкант И.Д. Учет, анализ, аудит
на предприятии: Учебн. Пособие для вузов. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 2014. - 496
с.
26. Экономика предприятия: Учебник, - М: Инфра - 2012.
27. Экономика предприятия: Учебник/Под ред.О.И. Волкова. М. 2014.
28. Экономика предприятия: Учебник / Семенов В.М., Баев И.А. 2016.
29. Экономика предприятия: Учебник для экономических вузов: 2-е
изд., пераб. и доп. /Под ред.А.И. Руденко. - Мн.: БГЭУ, 2013. - 475с.