52
8) Форма Эндаумен Фонда комфортна с целью весьма больших фирм, ин-
струмент-рые посвящатся во общественную область во рамках хитрого плани-
ро-вания собственного коммерциала. Многочисленные большие компании фи-
нансируют большие проекты, нацеленные в формирование подходящей обще-
ственной сферы во ареалах собственного наличия, итоги каковых имеют все
шансы обладать крайне отда-ленные результаты. Субсидирование подобных
проектов приемлемо посредством без числа-сеть Эндаумен Фонда.
ГЛАВА 3. Реализация стадии развития Эндаумент фонда МГИ-
МО с учетом ее особенностей
3.1. Рекомендации по совершенствованию деятельности Эндаумент
фонда МГИМО.
Для показателей критериев эффективности формирования целевого ка-
питала показаны на примере Эндаумент Фонда МГИМО в таблице 2:
Таблица 2
Основные виды деятельности Эндаумент фонда МГИМО
Показатели
Критерии
Величина пожертвований
Количество пожертвований
Общий объем пожертвований
Узнаваемость бренда Эндаумент Фонда
Степень доступности информации для
внешних пользователей
Эффективность управле-
ния
Доходы от доверительного управления
Расходы на доверительное управление
Степень вовлечения органов высшего
управления в деятельность Эндаумент
фонда
53
Финансирование деятель-
ности
Расходы из целевого капитала на финан-
сирование деятельности
Выполнение целей с помощью средств
Эндаумент фонда
Размер целевого капитала зависит от суммы пожертвований, которые
были направлены на развитие Эндаумент Фонда, эффективности доверительно-
го управления и объема расходов на финансирование деятельности.
Поскольку изменение размера пожертвований во времени непосред-
ственно влияет на вышеперечисленные факторы, этот показатель важен для
оценки деятельности Эндаумент Фонда.
Существенное увеличение дохода от доверительного управления, со-
ставляющего целевой капитал в 2019 году, связано с тем, что сумма пожертво-
ваний в 2017 году составляла 244 млн. руб., в 2018 году составила 327 млн.
руб., в 2019 году составила 548 млн. руб. Это означает, что сумма пожертвова-
ний по сравнению с 2017 годом значительно увеличилась, как показано в таб-
лице 3:
Таблица 3
Финансовый отчет Специализированного фонда формирования це-
левого капитала МГИМО за 2017-2019 год
Доходы
2017
2018
2019
Пожертвования на
формирование и по-
полнение целевого
капитала, руб.
244 000 000
327 000 000
548 000 000
Доход от довери-
тельного управления
имуществом, состав-
ляющим целевой ка-
питал, руб.
120 000 000
90 000 000
172 000 000
54
Объем целевого капитала Эндаумен Фонда на 31 декабря 2019 года уже
составил 1 млрд 712 млн рублей.
Соответственно для дополнительного совершенствования деятельности
по привлечению целевого капитала Эндаумент Фонда МГИМО предлагается
следующее:
1) В части фандрайзинга как дополнительного привлечения капитала:
- Использовать «Фактор Forbes» где МГИМО абсолютный лидер в трудо-
устройстве выпускников, их востребованности в регионах, количестве пред-
принимателей среди них, в мировом и российском списке Forbes, входящих в
него 20 выпускников и членов Попечительского совета МГИМО, было предло-
жено создание Субэндаумент Фондов МГИМО при самих корпорациях для
профессиональных сотрудников, с целью сохранения и приумножения капитала
в качестве зарплатного, премиального, пенсионного, стабилизационного проек-
тов, различных инвестиционных проектов (в том числе и покупки акций пред-
приятия) на таких крупных предприятиях как: USM Holding, ПАО «Транс-
нефть», ИК «РЕГИОН» и др. Ожидаемый результат: Формирование целевого
капитала для выпускников МГИМО, будущих специалистов, для действующих
специалистов предприятий являющимися одновременно попечителями и чле-
нами Наблюдательного совета (применимо экспертное, финансовое, юридиче-
ское, налоговое заключение, с управляющими компаниями и банками операто-
рами);
- Создания партнёрских Филиалов Эндаумент Фонда МГИМО на зару-
бежных филиалах МГИМО, в вузах партнёрах Оксфордский университет (Ве-
ликобритания), Кембриджский университет (Cambridge Judge Business School,
Великобритания), Школа бизнеса Хенли (Редингский университет, Великобри-
тания), Международный университет Монако, Шанхайский транспортный уни-
верситет (Китай), Школа бизнеса GISMA (Германия), Совет по международным
образовательным обменам (США), Университет Данди (Великобритания), Уни-
верситет LUISS Guido Carli (Рим, Италия), Сети общественно-научных универ-
ситетов (SSUN), Европейского фонда развития менеджмента (EFMD),
55
зарубежными компаниями, выпускниками, друзьями и партнерами МГИМО
(применимо международное экспертное, финансовое, юридическое, налоговое
заключение);
- Использовать площадки международных деловых и образовательных
форумов МГИМО это саммит стран АСЕАН, II Столыпинский форум «Страте-
гии для России», Петербургский международный экономический форум ПМЭФ
и др. призванных стать площадкой для открытых неформальных дискуссий по
широкому кругу вопросов международной политики, инвестиций, совместной
истории и современных двусторонних отношений.
- Задействовать информационную площадку франко-российского форума
«Трианонский диалог», созданного по инициативе Президента Российской Фе-
дерации В. В. Путина и Президента Французской Республики Э. Макрона в
2017 году дне в 2019 году в Трианонском диалоге появились две инициативы,
нацеленные на экономическое и инвестиционное сотрудничество России и
Франции — встреча молодых экономических лидеров России и Франции
(Choiseul 100) «Trianon Startups» российских и французских предпринимате-
лей, экономистов-руководителей из крупного частного бизнеса, государствен-
ных корпораций, органов государственной и муниципальной власти;
- В рамках существующих соглашений о сотрудничестве с ИК «РЕГИОН»,
Банком «Русский Стандарт», Международным банком экономического сотруд-
ничества, Счётной палатой Российской Федерации, Конференцией ООН по тор-
говле и развитию (ЮНКТАД), ПАО «Московский кредитный банк» и др. про-
работать дополнительные соглашения о способствовании увеличения целевого
капитала Эндаумент Фонда МГИМО;
- В рамках активизация грантовой работы и пополнения целевого капита-
ла Эндаумен Фонда из внебюджетных источников, а также развитие вуза как
ведущего международного мозгового центра, на основании заключенных со-
глашений занимающиеся вопросами формирования внешней политики страны:
Администрация Президента России, Аппарат Правительства России, Совет Фе-
56
дерации и Государственная Дума России, Совет Безопасности России, МИД
России, Министерство обороны, ОДКБ и другие;
- При Центре цифровой экономики и финансовых инноваций (Центр
ЦЭФИ) правовых и экономических аспектов развития и использования в госу-
дарственном и частном секторе таких новых технологий, как блокчейн, искус-
ственный интеллект, криптовалюты, робототехника и т.д. разработать систему
фандрайзинга – привлечения капитала в среде новых средств массовой инфор-
мации, электронной торговли с использованием ИТ-инфраструктуры МГИМО,
Refinitiv (ex.Thomson Reuters) в процессе проведения торгов при англоязычный
сайт Эндаумента МГИМО с мобильной версией: endowment. mgimo.ru.
- В рамках реализации проекта «Развитие партнерских связей России с
ЮНИДО» проработать программу развития международного развития целевого
капитала Эндаумент Фонда МГИМО совместно с ЮНИДО (Организация Объ-
единённых Наций по промышленному развитию и других организациях ООН;
- Использовать Корпоративные кафедры МГИМО сотрудничает с корпо-
рациями ГК «Ростех», ПАО «НК «Роснефть», ПАО «Транснефть», ПАО «Газ-
промбанк», ООО УГМК-Холдинг, ПАО «ГМК «Норильский никель», АО «ИК
РЕГИОН»;
- Разработать клубную модель участия клиентов среди спортивных меро-
приятий Бизнес-клуба МГИМО по гольфу Moscow Country Club, где система-
тически встречаются друзья и партнеры МГИМО, представители государствен-
ной власти и бизнеса, выпускники, а также члены дипломатического корпуса
зарубежных стран в России;
- Необходимо задействовать инициативу Центра международного моло-
дежного сотрудничества МГИМО, который является ресурсной площадкой по
сопровождению и реализации международного молодежного сотрудничества, а
также по поддержке и сопровождению международных проектов и программ.
Международных Молодежный Форум по устойчивому развитию (SDG Forum),
Экологического предпринимательства, Крупными международными студенче-
скими проектами Международная модель ООН, Экономического клуба МГИ-
57
МО, Волонтерского центра МГИМО, десятки выпускников МГИМО рассказали
о своих мотивах в рамках проекта «Почему я поддерживаю Эндаумент»;
- Использовать сложившуюся традицию зарубежных встреч выпускников
Немецкой Ассоциацией выпускников МГИМО, выпускников МГИМО в стра-
нах Бенилюкса, Советом Ассоциации выпускников МГИМО в Швейцариии
других стран, а так же некоторые ключевые назначения дипломатического кор-
пуса.
2) В целях повышения доходности, эффективности управление капиталом
необходимо учитывать итоги управляющей компании АО «Газпромбанк -
Управление активами» за 2019 год составила 13,43%. Доходность целевых ка-
питалов в управлении «ВТБ Капитал» составила 13,04%, в значительной степе-
ни это недостаточно учитывая, что МГИМО представлен в ведущих нацио-
нальных и международных рейтингах университетов и научно-
исследовательских учреждений с устойчивым ростом в рейтинговой таблице
мирового рейтинга QS TopMBA 2020. Поэтому необходимо задействовать до-
полнительные российские и международные площадки для высокодоходного
размещения капитала с кооперации с ведущими инвестиционными агентствами,
фондами, например:
BlackRock, Inc. БлэкРок - международная инвестиционная компания со
штаб-квартирой в Нью-Йорке. Одна из крупнейших инвестиционных компаний
мира и крупнейшая в мире по размеру активов под управлением. Размер акти-
вов под управлением - $7,912 трлн на 21 января 2020 года. Направление со-
трудничества в части высокодоходного управления активами на международ-
ном рынке.
13
Bloomberg L.P. - один из ведущих поставщиков финансовой информа-
ции для профессиональных участников финансовых рынков, через который
можно получить доступ ко всем мировым биржам и многим внебиржевым рын-
кам, системе электронной торговли облигациями и другими ценными бумага-
13
www.blackrock.com
58
ми. Направление сотрудничества в части рассмотрения финансовых участников
и платформ.
14
Московская биржа — крупнейший российский биржевой холдинг, яв-
ляющийся организатором размещения целевого капитала, торгов акциями, об-
лигациями, производными инструментами, валютой, инструментами денежного
рынка, драгоценными металлами. Направление сотрудничества в части высоко-
доходного управления активами на российском рынке.
15
14
www.bloomberg.com
15
www.moex.com
59
Выводы по главе 3
Привлеченные российские и зарубежные денежные средства и инвести-
ционный доход в отношении Эндаумен Фонда МГИМО стал не только первым,
кто зарегистрировал, но и первым, кто сумел правильно переложить на россий-
скую практику эффективную модель эндаумента. Вывод в секрете успеха в чет-
ком умении правильно транслировать цели, вся деятельность фонда макси-
мально прозрачна, это также вопрос правильного отношения к делу и желания
работать со своими выпускниками и попечителями. Конечно, абсолютный раз-
мер капитала важен, но не менее ценны и другие показатели - количество и ка-
чество проектов, доверие благотворителей и спонсоров, эффективность управ-
ления капиталом. Задача команды фонда - в хорошем смысле пропагандировать
эндаумент среди выпускников, объяснять его значение и экономическую при-
влекательность. Ведь главное - не деньги, а человеческий капитал, интеллекту-
альный багаж профессоров, преподавателей, студентов. Но без денег у них не
было бы возможности реализовывать свои идеи.
Особое внимание уделено направлениям деятельности Эндаумент Фонда.
Для оптимизации темпов формирования потенциала Эндаумен Фонда в соци-
ально экономической системе, необходимо предпринять ряд мер, одной из ко-
торых является активное создание Эндаумент Фондов в корпоративной и меж-
дународной системе, в том числе на базе зарубежных вузов партнёров.
В качестве дальнейшего совершенствования процесса функционирования
Эндаумент Фонда предложены конкретные рекомендации по укреплению меж-
дународного сотрудничества, где благотворители жертвуют средства на разви-
тие МГИМО, формируя целевой капитал, который инвестируется на фондовом
рынке и в недвижимость, а также размещается на депозитах для обеспечения
постоянного прироста. Важнейшей задачей ближайшего будущего в сфере
фандрейзинга является закрепление и развитие контактов с международными
меценатами.
60
Финансирование программ университета происходит за счет доходов от
инвестирования целевого капитала, а сам капитал фонда остается неприкосно-
венным. Пополнение целевого капитала Фонда развития МГИМО является точ-
кой роста для текущих программ, привлекая средства на проекты, которые тре-
буют срочного вливания. Что же касается студентов, то они ощущают результа-
ты работы эндаумента каждодневно. Так, приглашение профессора с мировым
именем для чтения курса лекций или отправка студента на зарубежную стажи-
ровку сильно зависят от курса валют и здесь очевидно преимущество фонда,
так как часть зарубежного портфеля целевого капитала уже изначально конвер-
тирована в доллары.
61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Основатели фонда развития МГИМО до сих пор активно участвуют в
его деятельности. Особенно активным участником является Международный
фонд Шодиева, основанный ведущим предпринимателем Центральной Азии,
общественным деятелем и меценатом Фаттахом Каюмовичем Шодиевым.
Успех фонда развития МГИМО желают повторить и другие университеты Рос-
сии. Комментируя создание Национальной ассоциации эндаументов, директор
фонда развития МГИМО Марина Петрова подчеркнула: «Такая площадка очень
важна для профессионального сообщества эндаументов. Она позволит при-
умножить успехи всех участников и избежать ошибки, повысить узнаваемость
механизма эндаумента в глазах бизнес-партнеров». Председателем правления
ассоциации выбрана исполнительный директор фонда целевого капитала Евро-
пейского университета в Санкт-Петербурге Светлана Лаврова. «Мы шли к
оформлению нашего сообщества более десяти лет. У российских эндаументов
впереди сотни лет и миллиарды рублей, ассоциация должна стать двигателем и
катализатором развития устойчивости здорового некоммерческого сектора Рос-
сии», - резюмировала она.
Кто даёт студентам деньги? Российские и зарубежные спонсоры
Эндаумент Фонда - это 20 миллиардеров из мирового и российского списков
Forbes. Всего у Фонда более 500 меценатов, спонсорских компаний и организа-
ций-партнеров. По структуре инвесторов среди двухсот российских миллиар-
деров, вошедших в список Forbes, насчитывалось двадцать дарителей Эндау-
мент Фонда: десять - мгимовцы и десять - выпускники других вузов. Треть объ-
ема эндаумента - взносы крупных и средних компаний, главы которых не яв-
ляются выпускниками МГИМО. Это означает, что акцент не на ностальгии по
студенческому времени, а на конкретный продукт, который способен заинтере-
совать выдающихся бизнесменов.
Наравне со определениями «благотворители», «меценаты», «дарители»,
«спонсоры» зачастую применяются определения «друзья» также «партнеры»