Диплом: Особенности стратегии и тактики HR-менеджмента в корпорациях с развитой филиальной сетью

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
83
среднее профессиональное
высшее профессиональное
Спасибо за сотрудничество!
Приложение 2
Рекомендуемый к проведению в ООО «Вайлдберриз» опрос на
определение лояльности сотрудников
Но
мер
воп
роса
Вопрос
Отве
т
1
Интересы руководства компании и ее сотрудников в
большинстве случаев не совпадают
2
Руководитель не должен обсуждать с подчиненными свои
проблемы, так как это не способствует поддержанию авторитета.
3
Если руководитель держит подчиненных на некоторой
дистанции, то к выполнению его распоряжений они относятся более
ответственно
4
Чтобы успешно руководить людьми, нужно быть в курсе их
проблем
5
Руководитель должен постоянно контролировать работу своих
подчиненных
6
Руководитель может простить сотрудникам отступление от тех
правил, которые они считают неразумными
7
На работе гораздо важнее пользоваться расположением
влиятельных людей, чем добиваться успеха отличным выполнением
работы
8
Люди, которые живут только работой, часто вредят делу своим
излишнем рвением
9
Обязательства перед работниками компания должна выполнять,
несмотря на финансовые затруднения
84
10
Руководство компании не должно принимать решения, с
которыми не согласно большинство сотрудников
11
Заработная плата сотрудника компании должна зависеть от
экономической ситуации в его семье
12
Один сотрудник фирмы не может получать зарплату в 10 раз
превышающую заработную плату других сотрудников
13
Скорость продвижения по службе, в первую очередь, зависит от
отношений с руководством, а затем уже от квалификации
14
Качественное выполнение должностных обязанностей является
необходимым и достаточным условием карьерного роста
15
Руководитель может пойти навстречу просьбе хорошего
работника в нарушение общих правил
16
Если, по мнению сотрудника, расположение руководителя может
повредить делу, сотрудник должен предупредить его об этом
17
Работа должна приносить не удовлетворение, а деньги
18
Повышение в должности не способствует сохранению дружеских
отношений с коллегами
19
Если работа очень интересная, не так уж и важно, сколько за нее
платят
20
Если большинство сотрудников принимает участие в управлении
компанией, она будет работать более успешно
21
Сотрудник может настаивать на смене руководителя, если тот не
соответствует занимаемой должности
22
Люди, которые стремятся угодить начальству, вызывают
недоверие
23
Если сотрудник является специалистом высокого класса,
руководство будет снисходительно относиться к его недостаткам
24
Я тщательно продумываю свой внешний вид, когда собираюсь на
работу
25
Опаздывать на работу не такой уж большой грех
26
Сверхурочная работа должна оплачиваться дополнительно
27
Если кто-то из сотрудников не слишком хорошо выполняет свои
обязанности, остальные не должны вмешиваться
28
Сотрудники имеют право знать, какую зарплату получают их
коллеги
29
Если на совместной вечеринке руководитель пообещал завтра не
наказывать за опоздание, то нет смысла спешить на работу
30
Если руководитель доволен своим починенным, проявление
дополнительной инициативы со стороны работника может ему только
навредить
85
Выпускная квалификационная работа – бакалаврская работа выполнена мной
совершенно самостоятельно. Все использованные в работе материалы и концепции из
опубликованной научной литературы и других источников имеют ссылки на них. Выпускная
квалификационная работа – бакалаврская работа прошла проверку на корректность
заимствования в системе «Руконтекст».
Настоящим подтверждаю, что даю разрешение Университету «Синергия» на
размещение полного текста моей выпускной квалификационной работы – бакалаврской
работы, отзыва на мою выпускную квалификационную работу, рецензии (при наличии) в
электронно-библиотечной системе Университета «Синергия».

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
«Управление ресурсами проекта» (на примере организации ООО «ЛАКОСТЭ»)
Agile-методология в управлении проектами на примере ООО «Ресурсный центр «Академия КлассИнфо»
Aвтoмaтизaция пpoцecca вeдeния инфopмaциoннoй бaзы o дoлжнocтяx и вaкaнcияx c укaзaниeм тpeбoвaний к уpoвню знaний и нaвыкoв кaндидaтoв для гpуппы кaдpoв вoйcкoвoй чacти 3474»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
Cовершенствование управления рентабельности предприятия (на примере гуипп «бендерская типография «полиграфист»)