63
российских городах, создавших условия для развития мелких торговых
предприятий регионов.
Четвертым этапом на пути развития малого торгового
предпринимательства следует считать формирование и территориальное
распространение сетевых розничных магазинов сначала местного, а затем
регионального, а затем и федерального масштаба, то есть зарождение
розничной торговли в формате «ритейл» (начало 2000-х – первая половина
2010-х гг.).
Пятый этап – формирование и развитие сетевых магазинов ритейла,
которые используют форматы: cash&carry, discount, supermarket, gipermarket. К
ним следует относить: ООО «Магнит», X5 RetailGroup, развивающая разные
форматы торговли, в том числе и франчайзинговые (магазины «Пятерочка»,
«Перекресток»), «Копейка», ТД «Седьмой континент» (конец 1990-х гг. –
середина 2000-х гг.).
Шестой этап – выход на российский рынок ритейлеров мирового
масштаба (с 2000 г.). Первыми на российский рынок вышли крупные
иностранные игроки: «Metro», «SPAR», «IKEA», «OBI», «Ашан», составляя
конкуренцию, как небольшому торговому бизнесу, так и отечественному
ритейлу. Одной из основных причин успешного наступления западных
ритейлов в России следует считать обострившуюся конкуренцию в Западной
Европе, где розничный рынок поделен между несколькими крупнейшими
компаниями, являющимися лидерами по продажам не только в своих странах,
но и за их пределами. В настоящее время в России осуществляют свою
деятельность такие зарубежные сетевые операторы как «ReweGroup»,
«Stockman», «Globus», «MetroGroup», «LeroyMerlin»,«Auchan», «OBI»,
«IKEA», «Ramstore», «SPAR», «Carrefour» и другие.
В настоящее время в условиях усиления конкурентной борьбы,
проходящей на фоне усложнения процессов глобализации в мировой
экономике, возникает новая форма малого торгового предпринимательства,