Диплом: Отчет о финансовых результатах: техника составления и использование в анализе (на примере ООО «Тюбинг-транс»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
54
составить протокол собрания, подписать договор;
внести изменение в штатное расписание;
внести изменения во всю необходимую документацию.
За счет данной рекомендации компания на законных основаниях может
не уплачивать страховые взносы.
Таблица 3.3
Сопоставление расходов на содержание директора и управляющего, тыс. руб
Расходы
Расчет ежемесячных расходов
Расходы по оплате труда на директора
Среднемесячная
заработная плата
83,5
Страховые взносы
83,5 х 30.2% = 25,2
Итого
108,7
Расходы на содержание управляющего
управляющий
83,5
Итого
83,5
Сопоставление расходов
1304,4 - 1002
Было предложено оптимизировать издержки обращения за счет смены
поставщиков. Самое верное решение в данном случае - провести анализ
поставщиков предприятия и анализ рынка, и выявить наиболее выгодные
условия для приобретения тех или иных ТМЦ и услуг.
Было предложено сменить поставщиков. Возможные варианты
рассмотрим в (табл.3.4).
Таблица 3.4
Имеющиеся поставщики у компании ООО ∇ТЮБИНГ-ТРАНС∈ и их цены,
тыс. руб.
Поставщики
Приобретенный товар, услуги
Сумма за год
ТТК
Предоставление услуг
провайдера
(25,91 тыс.руб * 12 мес.)
311 тыс. руб.
Лукойл
Топливо
47.80 руб. х 15000 л = 717
тыс. руб.
GrossHaus
Канцелярские товары
216 тыс. руб.
АвтоЛига
запчасти
156 тыс. руб.
55
При смене поставщика на одни и те же позиции можно добиться
следующих результатов, представленных в (табл.3.5).
Таблица 3.5
Новые поставщики для компании ООО ∇ТЮБИНГ-ТРАНС∈
Поставщики
Приобретаемый товар
Сумма за год
Коми-Тел
Предоставление услуг
провайдера
19,9 тыс. руб. х 12 мес.
= 238,8 тыс. руб.
ООО Компания -
2000
Топливо
41,00 руб. (от 10 л.) х
15000 л = 615 тыс. руб.
Маркетплейсы
(ОЗОН,
вайлдберриз)
Канцелярские товары
189 тыс. руб.
Автозаряд
Запасные части
136 тыс. руб.
В (табл.3.6) обозначим возможные выгоды для ООО ∇ТЮБИНГ-
ТРАНС∈ от смены поставщика.
Таблицы 3.6
Расчет возможной выгоды от смены поставщика услуг или материалов
Вид услуги / товара
Старая
цена, тыс.
руб.
Новая цена (за
аналогичный объем),
тыс. руб.
Экономический
эффект, тыс.
руб.
Предоставление
услуг провайдера
311
238,8
-72,2
Топливо
717
615
-102
Канцелярия
216
189
-603
Запасные части
156
136
-20
Итого
1400
1178,8
-221,2
Процент снижения
-15,80
Третье направление. Предлагаем увеличить объем прочих доходов за
счет инвестирования денежных средств в банковские депозиты. На конец 2022
года остаток денежных средств составляет 9148 тыс. руб., кроме того,
значительная часть (47,62%) денежных средств конвертирована в
дебиторскую задолженность, поэтому можно проводить различные
56
мероприятия по взысканию денежных средств с дебиторов. Полученные
денежные средства разместить на банковских депозитах. Предполагается
разместить 4500 тыс. руб. Компания при этом ничего не теряет, объем
высоколиквидных активов сохраняется, при острой необходимости денежные
средства могут вернуться на расчётный счет. В ходе выполнения работы
проведен мониторинг имеющихся предложений от коммерческих банков для
юридических лиц, (см. табл.3.7).
Таблица 3.7
Мониторинг банковских депозитов для юридических лиц
Перечень банков
Ставка
Условия размещения
МТС-Банк
13,69%
Депозит ∇Онлайн∈
Срок размещения - 31 день.
Выплата процентов – в конце срока, с
возможностью досрочного снятия
ПСБ
14,7%
Депозит ∇Классический∈
Срок размещения от 32 дней до 60 дней
Выплата процентов – в конце срока
ВТБ
15,3%
Депозит ∇Универсальный∈
Срок – 91 день;
Выплата процентов – в конце срока
Итак, проведенный мониторинг показал, что банковские учреждения готовы
открывать банковские депозиты для юридических лиц на разных условиях и
сроках.
Далее, проведем расчет доходности по вкладам. Данные обозначены в
(табл.3.8)
Таблица 3.8
Расчет доходности по вкладам, тыс. руб.
МТС-Банк, 13,69%,
31 день
ПСБ, 14,7%, 60 дней
ВТБ, 15,3%, 91 день
Тело вклада
Начислено
Тело
Начислено
Тело
Начислено
57
процентов
вклада
процентов
вклада
процентов
31 день – 1
500
17,39
1500
36,15
1500
57,06
31 день –
1 517,39
17,59
31 день –
1 534,98
17,80
1 536,15
37,02
31 день - 1
552,78
18,01
1 557,06
59,24
31 день - 1
570,79
18,21
1 573,17
37,91
31 день - 1
589
18,43
31 день –
1 607,43
18,64
1 611,08
38,83
1 616,3
61,49
31 день - 1
626,07
18,85
31 день - 1
644,92
19,07
1 649,91
39,76
31 день- 1
663,99
19,29
1 677,79
63,82
31 день - 1
683,28
19,52
1 689,67
40,72
х
х
х
203,41
х
230,39
х
241,61
Итак, по данным (табл.3.8), видно, что максимальной доходностью
обладает вклад у ВТБ банка. Все денежные средства необходимо разместить
на различных вкладах, совокупный доход компании составит 675,41 тыс.
руб.
3.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий
В данной главе выпускной работы были инициированы следующие
меры, направление на повышение эффективности деятельности:
систематически проводить анализ затрат;
сократить расходы на страховые взносы;
снизить затраты организации за счет поиска новых поставщиков;
увеличить прочие доходы за счет инвестирования денежных
средств в банковские депозиты.
58
Также было предложено внедрить управляющего. Экономия в год при
управляющем составит 302,4 тыс. руб.
Только при смене поставщика, по указанным позициям, компания сможет
сократить свои расходы на 221,2 тыс. руб. или 15,80%. Указанные позиции
выборочны, поэтому собственникам бизнеса необходимо провести
тщательный отбор всех имеющихся поставщиков, которые оказывают услуги
и поставляют различные материалы. По итогу проведенной работы компания
сможет сократить затраты на материалы и прочие расходы.
Реализуя инициированные меры, сможем получить следующие
финансовые результаты, обозначенные в (табл.3.9).
Таблица 3.9
Прогнозируемые финансовые результаты для ООО ∇ТЮБИНГ-ТРАНС∈, тыс.
руб.
Наименование
2022
Прогноз
Изменение
Выручка
163526
163526
-
Совокупные расходы (себестоимость +
управленческие расходы)
154515
149732
-4783
Прибыль от продаж
9011
13794
4783
Проценты к получению
227
902
675
Проценты к уплате
7165
7165
-
Прочие доходы
2365
2365
-
Прочие расходы
1914
1914
-
Прибыль до налогообложения
2524
7982
5458
Налог на прибыль
599
1596
997
Чистая прибыль
1925
6386
4461
Изменение основных финансовых результатов проиллюстрировано на
рисунке 3.3.
59
Рис. 3.3. Прогнозируемые финансовые результаты ООО ∇ТЮБИНГ-ТРАНС∈,
тыс. руб.
При реализации предложенных рекомендаций компания ООО
∇ТЮБИНГ-ТРАНС∈ может увеличить прибыль по текущей деятельности на
4783 тыс. руб., а чистую прибыль на 4461 тыс. руб.
Определим эффективность деятельности после реализации
предложенных мер. Данные сопоставим в (табл. 3.10).
Таблица 3.10
Прогнозируемый уровень рентабельности деятельности компании ООО
∇ТЮБИНГ-ТРАНС∈, %
Наименование статей
2022 год
Прогноз
Изменения
Рентабельность продаж
5,51
8,44
2,93
Конечная (чистая) рентабельность
1,18
3,91
2,73
Рентабельность затрат
5,83
9,21
3,38
Представленные данные, показывают, что руководство ООО
∇ТЮБИНГ-ТРАНС∈ после реализации предложенных рекомендаций сможет
получить следующие результаты:
рентабельность затрат ООО ∇ТЮБИНГ-ТРАНС∈ увеличится на
3,38%;
повысится эффективность операционной деятельности, то есть
рентабельность продаж увеличится с 5,51% до 8,44%, о чем свидетельствует
графическое изображение на рисунке 3.4.
9011
2524
1925
13794
7982
6386
0
5000
10000
15000
Прибыль от продаж Прибыль до
налогообложения
Чистая прибыль
2022
Прогноз
60
Рис.3.4. Изменение рентабельности продаж, %
рост чистой рентабельности составит 2,73 процентных пункта;
за счет программы БИТ.ФИНАНС руководство компании
установит полный контроль над финансовой деятельностью ООО ∇ТЮБИНГ-
ТРАНС∈, сможет контролировать имеющиеся расходы, потоки денежных
средств, проводить анализ деятельности и своевременно предпринимать шаги
в случае ухудшения ситуации.
Итак, на основании проведенного анализа были определены меры,
которые способствуют повышению эффективности деятельности выбранного
предприятия.
При реализации данных рекомендаций выбранная компания сможет не
только увеличить основные финансовые результаты, но и повысить
доходность бизнеса, кроме этого, руководство предприятие сможет
контролировать финансовую деятельность и своевременно предпринимать
шаги по возникающим проблемам.
5,51
8,44
0
2
4
6
8
10
2022
Прогноз
Рентабельность продаж
61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Настоящая работа посвящена актуальной теме. В ходе ее исследования
достигнута поставленная цель, решены задачи, представленные ниже:
исследованы теоретические основы формирования отчета о
финансовых результатах, в том числе рассмотрена сущность и нормативно-
правовое регулирование учета финансовых результатов, техника составления
отчета и существующие методики анализа данного документа;
дана организационно-экономическая характеристика выбранному
предприятию;
уточнены вопросы формирования, анализа и оценки данного
документа на предприятии;
определено влияние показателей финансовых результатов на
хозяйственную деятельность выбранного предприятия;
инициированы мероприятия, направленные на повышение
эффективности деятельности выбранного предприятия;
оценена эффективность инициированных мер.
Проведенный анализ показал:
учет финансовых результатов ведется путем выведения
финансового результата по основной и прочей деятельности. В этом случае
для учета доходов и расходов используется счет 90 ∇Продажи∈ и счет 91
∇Прочие доходы и расходы∈. Все факты хозяйственной жизни по учету
доходов и расходов оформляются на основании первичных учетных
документов. Синтетический и аналитический учёт доходов и расходов ведётся
в соответствии с действующей нормативной базой и учётной политикой
организации. Учет в компании автоматизирован, поэтому хозяйственные
операции формируются в автоматическом режиме на основании первичной
документации;
62
при анализе финансовых результатов было определено, что
несмотря на увеличение выручки (+18292 тыс. руб.) объем прибыли
предприятия не только не увеличивается, а имеет тенденцию к снижению,
относительно 2021 года сократилась на 7422 тыс. руб., что обусловлено
наличием высокой доли совокупных расходов, если в 2021 году для получения
1 руб. выручки требовалось затратить 0,89 коп., то к концу 2022 г. требуется
0,94 коп., то есть требуется еще больше инвестиций;
ООО ∇ТЮБИНГ-ТРАНС∈ получает доходы не только по
основному виду деятельности, фигурируют и прочие операции. Если доходы
по основной деятельности покрывают имеющиеся расходы, то по прочей
деятельности такого не происходит, чистая прибыль в результате за последний
год упала на 3633 тыс. руб.;
эффективность деятельности снижается, рентабельность продаж и
чистая рентабельность снизились на 5,80% и 2,65% соответственно.
Полагаем, что решить имеющие проблемы можно за счет реализации
следующих рекомендаций:
систематически проводить анализ затрат;
оптимизировать затраты;
увеличить прочие доходы.
Предполагается, что по итогу реализации, указанных мер ООО
∇ТЮБИНГ-ТРАНС∈ достигнет следующих результатов:
прибыль от продаж и чистая прибыль увеличатся на 4783 тыс. руб.
и 4461 тыс. руб. соответственно;
повысится эффективность деятельности за счет роста показателей
рентабельности, ожидаемый прирост рентабельности продаж составляет
2,93%, а чистой рентабельности 2,73%;
за счет проведения своевременного анализа предприятие сможет
контролировать финансовую деятельность и своевременно предпринимать
шаги по возникающим проблемам.
63
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Нормативные правовые акты
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)" от 30.11.1994
N 51-ФЗ (ред. от 24.07.2023)
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая)" от 05.08.2000 N
117-ФЗ (ред. от 19.12.2023)
3. Федеральный закон от 06.12.2011 N 402-ФЗ (ред. от 05.12.2022) ∇О
бухгалтерском учете∈
4. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 13.06.2023) ∇Об
обществах с ограниченной ответственностью∈
5. Приказ Минфина России от 06.10.2008 N 106н (ред. от 28.04.2017) ∇Об
утверждении положений по бухгалтерскому учету∈ (вместе с ∇Положением
по бухгалтерскому учету ∇Учетная политика организации∈ (ПБУ 1/2008)∈,
∇Положением по бухгалтерскому учету ∇Изменения оценочных значений∈
(ПБУ 21/2008)∈)
6. Приказ Минфина РФ от 06.07.1999 N 43н (ред. от 08.11.2010, с изм. От
29.01.2018) ∇Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету
∇Бухгалтерская отчетность организации∈ (ПБУ 4/99)∈
7. Приказ Минфина России от 06.05.1999 N 32н (ред. от 27.11.2020) ∇Об
утверждении Положения по бухгалтерскому учету ∇Доходы организации∈
ПБУ 9/99∈
8. Приказ Минфина России от 06.05.1999 N 33н (ред. от 06.04.2015) ∇Об
утверждении Положения по бухгалтерскому учету ∇Расходы организации∈
ПБУ 10/99∈
9. Приказ Минфина России от 19.11.2002 N 114н (ред. от 20.11.2018) ∇Об
утверждении Положения по бухгалтерскому учету ∇Учет расчетов по
налогу на прибыль организаций∈ ПБУ 18/02∈
10. Приказ Минфина России от 02.07.2010 N 66н (ред. от 19.04.2019) ∇О
формах бухгалтерской отчетности организаций∈

Смотрите также:

Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ и обоснование стратегии развития предприятия (на примере АО «ТОЛЬЯТТИАЗОТ», Автотранспортное управление)
Анализ и оценка государственного регулирования рынка труда (на примере государственной инспекции труда Приморского края)
Анализ и оценка государственного регулирования рынка труда (на примере города Москвы)
Анализ и оценка кредитоспособности потенциального заемщика и пути повышения (на примере банка «ВТБ» (ПАО))
Анализ и оценка эффективности использования персонала организации (на примере АО «Мосэнергосбыт»)
Анализ и оценка эффективности использования персонала организации (на примере МАУК «ДК им. Л.И.Бэра»)
Анализ и повышение эффективности использования трудовых ресурсов и рабочего времени на предприятии ООО "Волга-хоум сервис"
Анализ и повышение эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии (на примере ПАО «Лукойл»)