Диплом: Повышение эффективности деятельности предприятия в современных условиях (на примере ООО "КЧЗСК")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
Содержание
Введение ....................................................................................................................... 4
1. Повышение эффективности производства как важнейшее направление
деятельности современных предприятий ............................................................. 6
1.1. Предприятие: понятие, цели и задачи функционирования в современных
условиях. .................................................................................................................. 6
1.2. Ресурсное обеспечение предприятия ............................................................. 9
1.3. Финансовые результаты деятельности и пути их улучшения ................... 15
2. Организационно-экономическая характеристика ООО «КЧЗСК». ................. 24
2.1. Организационная характеристика ООО «КЧЗСК» ..................................... 24
2.2. Экономическая характеристика ООО «КЧЗСК» ........................................ 43
3. Анализ эффективности деятельности ООО «КЧЗСК» ...................................... 50
3.1. Оценка имущественного положения ООО «КЧЗСК» ................................ 50
3.2. Оценка платежеспособности ООО «КЧЗСК» ............................................. 60
З.3. Оценка финансовой устойчивости ООО «КЧЗСК» .................................... 74
4. Предложения и мероприятия по улучшению деятельности ООО «КЧЗСК» . 82
Заключение ................................................................................................................ 85
Список использованной литературы ....................................................................... 88
4
Введение
Функционирование и развитие в условиях рыночных отношений требует
от предприятий повышения эффективности производства, формирования
конкурентных преимуществ на основе внедрения эффективных форм
хозяйствования и управления производством, достижений науки и техники и
т.д. Поэтому в долгосрочном и особенно в краткосрочном периодах, перед
предпринимателями и менеджерами стоит проблема поиска и реализации
альтернативных решений. Касается ли это проблем выпуска новых товаров на
рынок, или способов их производства, приобретения средств и предметов труда
и др. На практике принятие решения, направленного на достижение
поставленной цели, – это сравнительная оценка конкурирующих,
альтернативных курсов действий и выбор варианта, который в наибольшей
степени отвечает целям организации, а это невозможно осуществить, не владея
приемами и методами экономического анализа деятельности организации. С
помощью экономического анализа вырабатываются стратегия и тактика
предприятия, обосновываются планы и управленческие решения,
осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения
эффективности, оцениваются результаты деятельности предприятия и его
подразделений.
Выбранная тема выпускной квалификационной работы, посвящена
исследованию эффективности производственно-экономической деятельности
предприятия в современных условиях и, на мой взгляд, представляется особо
значимой в современных условиях хозяйствования.
Объектом исследования данной работы является общество с
ограниченной ответственностью «Карачаево-Черкесский завод силикатного
кирпича».
Основная цель дипломной работы заключается в исследовании
эффективности производства ООО «КЧЗСК» и разработке по ее повышению.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд основных задач:
5
рассмотреть теоретические основы функционирование предприятия,
показатели эффективности производства, пути их улучшения;
охарактеризовать деятельность ООО «КЧЗСК» за 2014 2016 гг;
провести анализ эффективности деятельности ООО «КЧЗСК» за 2014
2016 гг на основе исследования состояния и динамики относительных
показателей;
разработать мероприятия по повышению эффективности производства
ООО «КЧЗСК».
Структура и порядок выполнения данной выпускной квалификационной
работы соответствует очередности поставленных задач.
Исходной информацией для анализа являются данные из
стандартизированных форм бухгалтерской отчетности и статистического
наблюдения:
бухгалтерский баланс;
отчет о финансовых результатах;
сведения о затратах на производство и реализацию продукции;
другие данные производственно-хозяйственной деятельности ООО
«КЧЗСК» за период 2014 2016 гг.
Также для анализа используются данные о среднесписочной численности,
фонде заработной платы, износе амортизируемого имущества и др.
Основными литературными источниками, на которых основан
проводимый в работе анализ эффективности деятельности ООО «КЧЗСК»
являются: Савицкая Г.В. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия»;
Скамай Л.Г., Трубочкина М.И. «Экономический анализ деятельности
предприятия»; Никишина О.И., Серов Е.В. «Анализ финансово-хозяйственной
деятельности предприятия» Методические указания. Вышеперечисленные
отечественные авторы имеют интересные наработки в области анализа
эффективности производственной деятельности, учитывающие специфику
условий российской экономики.
6
1. Повышение эффективности производства как важнейшее
направление деятельности современных предприятий
1.1. Предприятие: понятие, цели и задачи функционирования в
современных условиях.
На всех этапах развития экономики основным звеном хозяйственной
системы любого государства является предприятие. Именно на предприятии
осуществляется производство продукции, оказываются различного рода услуги,
происходит непосредственная связь работника со средствами производства.
Предприятие самостоятельно осуществляет свою деятельность, распоряжается
продукцией, которую выпускает, полученной прибылью, оставшейся в его
распоряжении после уплаты налогов и других обязательных платежей.
Предприятие – это самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный
в законодательном порядке для реализации одной или нескольких функций по
производству продукции, выполнению работ и оказанию услуг в целях
удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.
Предприятие является юридически самостоятельной единицей,
занимающейся предпринимательской деятельностью.
Предпринимательская деятельность – это инициативная самостоятельная
деятельность лиц, зарегистрированных в установленном порядке, которая
направлена на систематическое получение прибыли от пользования
имуществом, продажи товаров, выполнения работ и оказания различных видов
услуг и осуществляется ими на свой риск и под имущественную
ответственность.
Правовой основой деятельности предприятия служит Гражданский
кодекс РФ. В соответствии с Гражданским кодексом предприятием признается
имущественный комплекс, используемый для осуществления
предпринимательской деятельности.
Роль предприятия в рыночной экономики может быть определена
следующими положениями:
7
производство продукции, которая предназначена для удовлетворения
потребностей;
создание рабочих мест, обеспечивающих занятость населения;
участие в обеспечении финансовой деятельности государства и органов
местного самоуправления.
Главной целью деятельности любого предприятия является получение
прибыли. Вместе с тем предприятие стремится к достижению другой цели –
удовлетворение потребностей общества и отдельных его членов. В связи с этим
цель предприятия содержит два одинаково важных и взаимосвязанных аспекта:
внешний по отношению к предприятию (удовлетворение потребностей
общества) и внутренний (получение прибыли). Взаимосвязь выражается в том,
что предприятие не получит прибыли, если его продукция не будет нужна
потребителям, т.е. не будет удовлетворять их потребности.
Для достижения главной цели предприятие реализует ряд задач:
увеличение объемов выпускаемой продукции;
снижение издержек, связанных с производством и реализацией
продукции;
обеспечение соответствующего требованиям потребителей качества
продукции;
обеспечение условий труда, соответствующих требованиям работников
предприятия;
обеспечение должного уровня оплаты труда работникам предприятия;
повышение квалификации кадров;
охрана окружающей среды;
предотвращение сбоев в работе предприятия.
Также для достижения поставленной цели предприятие должно
выполнять определенные функции:
изготовление продукции производственного и конечного потребления;
продажа и поставка продукции потребителю;
8
послепродажное обслуживание продукции;
обеспечение производства ресурсами;
управление и организация производства и труда персонала
предприятия.
Деятельность предприятия осуществляется при взаимодействии с
различными организациями, учреждениями, институтами в определенных
условиях, т.е. в окружении микро- и макросреды.
Микросреда предприятия представлена факторами, которые имеют
непосредственное отношение к самому предприятию и его возможностям по
обслуживанию потребителей.
Успех предприятия зависит, прежде всего, от деятельности его
подразделений. Внутренняя среда предприятия обусловлена
взаимоотношениями высшего руководства с производственными
подразделениями, со службой материально-технического снабжения,
финансовой службой, бухгалтерией, службой маркетинга, отделом кадров и др.
Также предприятие вступает в контакты с поставщиками, посредниками,
конкурентами, банками, клиентурными рынками и др.
Макросреда предприятия представлена факторами более широкого
социального плана, которые оказывают влияние на микросреду. Предприятие в
своей деятельности должно учитывать экономические, политические,
культурные, демографические, научно-технические и природные факторы.
Сильное влияние на предпринимательскую деятельность оказывает
экономическая нестабильность, высокий уровень безработицы, растущая
стоимость кредитов, общий уровень доходов населения, рост цен и другие
экономические факторы.
9
1.2. Ресурсное обеспечение предприятия
Ресурсы предприятия – это факторы производства (трудовые,
материальные, финансовые, организационные, информационные и др.),
привлекаемые предприятием для осуществления поставленных целей.
Трудовые ресурсы предприятия – это трудоспособное население, которое
занято на предприятии в соответствии с количественным и
квалифицированным составом.
Кадры предприятия составляют работники различных профессионально-
квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его
списочный состав. В зависимости от участия в производственном процессе
кадры предприятия делятся на две категории: промышленно-производственный
персонал и непромышленный персонал.
К промышленно-производственному персоналу относятся работники
предприятия, непосредственно связанные с процессом производства
продукции, (работ, услуг) и его обслуживанием. Промышленно-
производственный персонал представлен двумя основными группами:
рабочими и служащими.
К рабочим относятся работники предприятия, которые непосредственно
заняты созданием материальных ценностей или оказанием производственных и
транспортных услуг. Рабочие подразделяются на основные и вспомогательные.
К основным относятся работники, связанные с производством продукции
(работ, услуг), к вспомогательным – рабочие, связанные с обслуживанием
производственного процесса.
В группе служащих выделяют категории работников:
руководители, т.е. лица, имеющие подчиненных и наделенные
полномочиями принимать управленческие решения и организовывать
их выполнение;
специалисты – люди, которые имеют специальное образование, заняты
инженерно-техническими, экономическими, бухгалтерскими,
10
юридическими и другими видами деятельности в соответствии с
имеющейся квалификацией;
технический (вспомогательный) персонал – работники,
осуществляющие несложные функции в аппарате управления,
связанные с подготовкой и оформлением документации, хозяйственным
обслуживанием и делопроизводством. К ним относятся
делопроизводители, секретари, архивариусы, курьеры, кассиры и др.
К непромышленному персоналу относятся работники, которые
непосредственно не связаны с производством и его обслуживанием. Это
работники торговли и общественного питания, жилищно-коммунального
хозяйства, медицинских и оздоровительных учреждений, учреждений
дошкольного воспитания культуры, состоящих на балансе предприятия.
Каждая категория работников в своем составе предусматривает ряд
профессий, которые представлены группами специальностей. Внутри
специальностей работников разделяют по уровню квалификации.
Квалификация характеризует степень овладения работниками той или иной
профессией или специальностью и отражается в квалификационных разрядах и
категориях, которые присваиваются им в зависимости от теоретической и
практической подготовки.
Соотношение различных категорий работников в общей их численности,
выраженное в процентах, называется структурой кадров предприятия.
Качественный анализ кадров предприятия может исчисляться на основе
исчисления структуры кадров по категориям, профессиям, специальностям,
уровню образования, стажу работы, возрасту, полу и другим признакам.
Структура кадров любого предприятия может меняться с течением
времени, что обусловлено действием ряда факторов:
внедрением достижений научно-технического прогресса;
изменением уровня механизации и автоматизации производства;
изменением размеров предприятия;
11
изменением номенклатуры и ассортимента выпускаемой продукции и
др.
Материальные ресурсы предприятия представляют собой его имущество,
состоящее из двух частей – материально-техническая база (основные средства)
и материальные оборотные активы (оборотные средства).
Основные средства – это часть имущества, используемого в качестве
средств труда для производства и реализации товаров или для управления
организацией. На основные средства относят любое имущество стоимостью
свыше 40000 руб. и сроком службы более одного года (Налоговый кодекс,
гл.25, ст.257).
Основные средства – это материально-вещественные ценности, которые
действуют в неизменной натуральной форме в течение длительного периода в
производственном процессе и переносят свою стоимость на производимую
продукцию по частям по мере износа в виде амортизационных отчислений.
В зависимости от характера участия основных фондов в
производственном процессе они подразделяются на производственные и
непроизводственные фонды.
Производственные основные фонды непосредственно участвуют в
производственном процессе или создают условия для его осуществления. Они
являются материально-технической базой общественного производства. От
объема основных производственных фондов зависят производственная
мощность предприятия, уровень технической вооруженности труда.
К основным непроизводственным фондам относят фонды культурно-
бытового назначения (столовые, дома отдыха и другие объекты, находящиеся
на балансе предприятия). В отличие от производственных непроизводственные
фонды не участвуют в производственном процессе и не переносят свою
стоимость на продукт, т.к. он не создается. Их стоимость исчезает в
потреблении. Воспроизводятся непроизводственные фонды за счет
национального дохода.
12
В состав основных производственных фондов включают:
здания (корпуса цехов, лабораторий, складов, административные здания
и др.), которые обеспечивают необходимые условия для
производственного процесса и защищают оборудование и работников
от атмосферных явлений;
сооружения (гидротехнические сооружения, мосты, дороги,
водопроводы и канализационные сооружения, хранилища для сыпучих
материалов и др.), необходимые для выполнения функций
обслуживания и обеспечения производственного процесса;
рабочие машины и оборудование, непосредственно участвующие в
производственном процессе;
передаточные устройства (электросети, теплосети, трубопроводы и др.),
которые служат для передачи различных видов энергии и
энергетических ресурсов;
измерительные приборы и устройства, лабораторное оборудование;
прочие основные производственные фонды.
Основные производственные фонды, непосредственно участвующие в
производстве, называются активными. К ним относятся рабочие машины и
технологическое оборудование, измерительные и регулирующие приборы,
транспорт и т.п.
Основные производственные фонды, непосредственно не участвующие в
производственном процессе, а обеспечивающие его нормальное
функционирование, называются пассивными. К ним относят здания,
сооружения, передаточные устройства, силовое оборудование, хозяйственный
инвентарь и т.п.
Основные производственные фонды, участвуя в производственном
процессе, постепенно изнашиваются, в результате чего уменьшается их
стоимость. Это постепенное уменьшение стоимости называется износом.
Различают физический (фактический износ материально-вещественной части

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран