82
4. Предложения и мероприятия по улучшению деятельности
ООО «КЧЗСК»
Проделав большую работу по анализу финансового состояния общества с
ограниченной ответственностью «Карачаево-Черкесский завод силикатного
кирпича» за 2014 – 2016 годы, я пришел к выводу, что руководству
предприятия необходимо внедрить новые мероприятия, направленные на
улучшение финансового состояния предприятия, которые будут способствовать
получению еще большей прибыли, содействовать повышению
конкурентоспособности выпускаемой продукции, что окажет влияние на
укрепление финансового положения предприятия и, соответственно, снизит
риск банкротства.
Рассмотрим ряд мероприятий по улучшению финансового состояния
анализируемого предприятия, которые условно разделены на несколько групп.
В первую группу можно отнести мероприятия, связанные с борьбой за
экономию всех видов затрат. Сюда входят следующие мероприятия:
сдать в аренду или продать неработающие объекты. Сведения о
продаже и сдаче можно разместить в теле- и радио рекламе, а также в
местных СМИ.
в целях сокращения неоправданных расходов стоит установить
контроль за правильными расчетами за электроэнергию, воду и др.
Ко второй группе мероприятий можно отнести мероприятия, связанные
со снижением издержек производства.
Проблемам ресурсоснабжения отводится важная роль в условиях
рыночной экономики. Здесь открыты основные резервы повышения
эффективности производства. Переход к качественно новому уровню
стимулирования рационального использования материально-сырьевых
ресурсов и оценка их эффективного применения, предполагает, прежде всего,
комплексное решение проблемы материальных затрат.