63
Согласно выполненным расчетам, в результате внедрения
предложенных рекомендаций материалоотдача может увеличиться на
0,47 руб., а материалоемкость – снизиться на 0,01руб., что означает
повышение эффективности использования материальных ресурсов в ИЭВЦ
ПАО ∇Сургутнефтегаз∈.
Далее на рис.3.5представлено влияние рекомендаций на динамику
прибыль на 1 рубль материальных затрат на предприятии.
Рисунок 3.5 – Изменение прибыли на 1 рубль материальных затрат
ИЭВЦ ПАО ∇Сургутнефтегаз∈ в результате внедрения предложенных
рекомендаций, руб.
Рис.3.5 показывает, что в результате предложенных рекомендаций
прибыль на 1 рубль материальных затрат в ИЭВЦ ПАО ∇Сургутнефтегаз∈
может вырасти на 0,14 руб., что свидетельствует о повышении финансовой
результативности управления материальными ресурсами на предприятии.
Систематизируем полученные результаты:
1. Посредством внедрения систем спутниковой навигации на
автотранспортные средства предприятия сумма расходов на ГСМ может быть
снижена на 1338 тыс.руб. в год. ИЭВЦ ПАО ∇Сургутнефтегаз∈
рекомендовано создание текущих запасов ГСМ в размере 25 тыс.руб.
Экономический эффект от внедрения данного мероприятия в первый год
0,70
0,84
0,00
0,10
0,20
0,30
0,40
0,50
0,60
0,70
0,80
0,90
До внедрения рекомендаций После внедрения рекомендаций
руб.
Прибыль на рубль материальных затрат
64
может составить 500 тыс.руб., а экономическая эффективность – 87%. Срок
окупаемости мероприятия – 1 год и 2 мес.
2. ИЭВЦ ПАО ∇Сургутнефтегаз∈ предложено формировать расходы на
текущее обслуживание и ремонт оборудования предприятия в размере
150 тыс.руб.
По итогам оценки влияния предложенных рекомендаций на показатели
эффективности использования материальных ресурсов в ИЭВЦ
ПАО ∇Сургутнефтегаз∈ установлено, что:
материальные затраты сократятся на 1163 тыс.руб.;
прибыль на 1 рубль материальных затрат увеличится на 0,14 руб.;
улучшатся значения показателей материалоотдачи и
материалоемкости.
Таким образом, основываясь на выполненных расчетах, может быть
сделан вывод об экономической эффективности разработанных для ИЭВЦ
ПАО ∇Сургутнефтегаз∈ рекомендаций по повышению эффективности
использования материальных ресурсов.
65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В данной выпускной квалификационной работе был выполнен анализ
эффективности использования материальных ресурсов на предприятии для
выявления резервов повышения эффективности их использования и
разработаны мероприятия, необходимых для их реализации. Для этого были
решены поставленные задачи:
По результатам исследования теоретических аспектов использования
материальных ресурсов на предприятии получены следующие выводы:
в деятельности предприятий материальные ресурсы являются
одним из наиболее значимых активов, одним из основных элементов
себестоимости выпускаемой продукции. За счет материальных ресурсов
образуется вещественный состав продукции, обеспечивается
бесперебойность процесса изготовления продукции;
от состояния и эффективности использования материальных
ресурсов зависит успех деятельности предприятия, развитие и реализация его
конкурентных преимуществ. В связи с этим при управлении материальными
ресурсами необходимо предварительно проработать меры, содействующие
ускорению их вовлечения в операционные процессы (производство и
реализация продукции)
Далее был выполнен анализ эффективности использования
материальных ресурсов в ИЭВЦ ПАО ∇Сургутнефтегаз∈. Инженерно-
экономический внедренческий центр ПАО ∇Сургутнефтегаз∈ функционирует
в целях повышения конкурентоспособности ПАО ∇Сургутнефтегаз∈ за счет
комплексной реализации (внедрению) научных разработок, опытно-
конструкторских и проектных работ. По результатам проведенного анализа
финансового положения ИЭВЦ ПАО ∇Сургутнефтегаз∈ могут быть
сформулированы следующие выводы:
66
валюта баланса предприятия в 2015-2017 гг. увеличивалась, что
означает укреплении его материально-технической базы;
в структуре активов предприятия в 2015-2017 гг. преобладают
дебиторская задолженность, основные средства и краткосрочные
финансовые вложения, а в структуре пассивов – заемный капитал (также
произошел рост его удельного веса);
по итогам сравнения групп активов и обязательств предприятия
за 2015-2017 гг. сделан вывод о перспективной ликвидности его баланса;
в результате анализа рентабельности установлено снижение
рассчитанных показателей, что свидетельствует о снижении доходности
деятельности предприятия;
в ходе оценки финансовой устойчивости предприятия
установлено, что в 2015-2017 гг. финансовое состояние предприятия было
абсолютно устойчивым.
По результатам проведенного анализа эффективности использования
материальных ресурсов в ИЭВЦ ПАО ∇Сургутнефтегаз∈ получены
следующие выводы:
общая стоимость материальных ресурсов предприятия в 2015-
2017 гг. выросла, на что преимущественно повлиял рост стоимости сырья и
материалов, топлива и запасных частей. Указанные виды материальных
ресурсов являются преобладающими в структуре данных активов
предприятия;
расчет и анализ показателей эффективности использования
материальных ресурсов предприятия позволил выявить их положительную
динамику, что свидетельствует о повышении эффективности управления
материальными ресурсами на предприятии.
На основании проведенного анализа для ИЭВЦ ПАО ∇Сургутнефтегаз∈
были разработаны рекомендации по повышению эффективности
67
использования материальных ресурсов и выполнена оценка их
экономической эффективности:
посредством внедрения систем спутниковой навигации на
автотранспортные средства предприятия сумма расходов на ГСМ может быть
снижена на 1338 тыс.руб. в год. Экономический эффект от внедрения
данного мероприятия в первый год может составить 500 тыс.руб., а
экономическая эффективность – 87%. Срок окупаемости мероприятия – 1 год
и 2 мес.;
ИЭВЦ ПАО ∇Сургутнефтегаз∈ предложено формировать расходы
на текущее обслуживание и ремонт оборудования предприятия в размере
150 тыс.руб.
По итогам оценки влияния предложенных рекомендаций на показатели
эффективности использования материальных ресурсов в ИЭВЦ ПАО
∇Сургутнефтегаз∈ установлено, что:
материальные затраты сократятся на 1163 тыс.руб.;
прибыль на 1 рубль материальных затрат увеличится на 0,14 руб.;
улучшатся значения показателей материалоотдачи и
материалоемкости.
Таким образом, сделан вывод об экономической эффективности
разработанных для ИЭВЦ ПАО ∇Сургутнефтегаз∈ рекомендаций по
повышению эффективности использования материальных ресурсов.
68
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1 Гражданский Кодекс Российской Федерации: принят ГД РФ от
30.11.1994 г. №51-ФЗ (в ред. от 03.08.2018 г.).
2 Приказ Минфина РФ от 13.06.1995 г. №49 (в ред. от 08.11.2010 г.)
∇Об утверждении Методических указаний по инвентаризации имущества и
финансовых обязательств∈.
3 Аверина О.В. Комплексный экономический анализ
хозяйственной деятельности: Учебник. – М.: КноРус, 2016. – 430 с.
4 Адаменко А.А. Материально-производственные запасы как
значимый объект учета и анализа// Политематический сетевой электронный
научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. –
2016. №124 (10). – С.1-5.
5 Дубоносова А.Н. Методы нормирования материальных ресурсов.
//Планово-экономический отдел. – 2017. №6. – С.1-5.
6 Беляков Д.С. Экономическая сущность и содержание
комплексного механизма управления затратами предприятия //Символ науки.
– 2016. №9-1. – С.19-25.
7 Васильева Л.С. Анализ хозяйственной деятельности: Учебник. –
М.: КноРус, 2016. – 606 с.
8 Воронкова М.А. Управление запасами как фактор
стратегического развития организации// Проблемы экономики и
менеджмента. – 2016. №1(53). – С.49-55.
9 Горбунова Г.В. Экономика организации: Учебник. – М.:
Проспект, 2018. – 200 с.
10 Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебник. – М.: КУРС,
2017. – 448 с.
11 Девяткин О.А. Экономика предприятия (организации, фирмы):
Учебник. – М.: Инфра-М, 2018. – 780 с.
