Диплом: Повышение эффективности управления основными фондами производственного предприятия (на примере Комсомольского ЛПУМГ)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
42
– относительное высвобождение работающих за счет лучшего
использования основных производственных фондов составило 71,5 чел.
– резервы роста фондоотдачи составили 0,34 руб./руб., т.е. можно в
следующем отчетном периоде добиться еще повышения фондоотдачи.
Пронализировав управление основными фондами Комсомольского
ЛПУМГ, скажем, что фондоотдача по сравнению с 2015 увеличилась на
5,84%, фондоемкость уменьшилась на 0,25 руб, рост по фондовооружению
составил 13,78%. По этим показателям наблюдается стабильный рост, что
говорит о грамотном управлении и правильном использовании основных
фондов в Комсомольском ЛПУМГ.
Вывод по главе.
Во второй главе, в практической части работы в качестве примера
рассмотрено Комсомольское линейно-производственное управление
магистральных газопроводов, которое является филиалом общества с
ограниченной ответственностью «Газпром трансгаз Югорск». Учет
эффективности использования основных фондов в Комсомольском ЛПУМГ
ведется учетно-контрольной группой. Учетно-контрольная группа (УКГ)
является структурным подразделением филиала ООО «Газпром трансгаз
Югорск» - Комсомольского ЛПУМГ. Основные задачи и предмет
деятельности Учетно-контрольной группы Комсомольского ЛПУМГ:
– осуществление организации учета хозяйственно - финансовой
деятельности Филиала;
– контроль за экономным использованием материальных, трудовых и
финансовых ресурсов, сохранностью собственности Филиала.
По итогам проведенного анализа основных фондов сделаны выводы. В
Комсомольском ЛПУ получили результаты:
– среднегодовая стоимость основных производственных фондов
выросла в 2016 г. на 19,82% или 2 955 тыс. руб. в абсолютном исчислении;
– фондоотдача в 2016 году увеличилась с 2015 года на 5,84% или на
0,25 руб./руб. и составила 4,53 руб./руб.;
43
– фондоемкость уменьшилась с 0,23 руб./руб. в 2015 году до значения в
0,22 руб./руб. в 2016 году;
– фондовооруженость выросла с 46,59 тыс. руб./чел. до 53,01 тыс.
руб./чел. в 2016 году. Рост составил 13,78% или 6,42 тыс. руб./чел.;
– эффективность использования основных производственных фондов
составила 20 255 тыс. руб., т.е. имеется экономия капитальных вложений;
– относительная экономия капитальных вложений также
положительная и составила 8,57%;
– относительное высвобождение работающих за счет лучшего
использования основных производственных фондов составило 71,5 чел.
– резервы роста фондоотдачи составили 0,34 руб./руб., т.е. можно в
следующем отчетном периоде добиться дополнительного повышения
фондоотдачи.
Таким образом, анализ основных производственных фондов
Комсомольского ЛПУМГ показал их недостаточно рациональное
использование, то есть необходимо дальнейшее совершенствование
использования основных производственных фондов Комсомольского
ЛПУМГ.
44
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ
ОСНОВНЫМИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ФОНДАМИ
КОМСОМОЛЬСКОГО ЛПУМГ
3.1. Основные направления повышения эффективности управления
основными фондами
По итогам проведенного анализа эффективности управления основными
фондами в Комсомольском ЛПУМГ, постараемся выявить основные
направления их возможного улучшения управления, для того, чтобы в
дальнейшем разработать мероприятия по решению выявленных проблем и
соответственно совершенствованию эффективности управления основными
фондами в в Комсомольском ЛПУМГ.
В процессе анализа эффективности управления основными
производственными фондами в Комсомольском ЛПУМГ были выявлены и
изучены факторы, по итогам анализа непосредственно влияющие на
результаты деятельности предприятия, в том числе и на основные
направления эффективного управления основными средствами. Т.е. при
проведении анализа были выявлены возможные пути и резервы роста
эффективного управления основными средствами Комсомольского ЛПУМГ.
Рост по общим показателям эффективности управления основными
средствами свидетельствует о высокой эффективности их использования. С
улучшением управления основными средствами производства в
Комсомольском ЛПУМГ обеспечивается:
– увеличение объема перекачки газа (выполнения основных работ
Комсомольского ЛПУМГ) без использования дополнительного вложения
капитальных средств;
– ускоренным обновлением средств труда, что сокращает возможности к
быстрому моральному износу газовых компрессорных установок (основного
оборудования Комсомольского ЛПУМГ) и способствует техническому
прогрессу;
45
– понижение значений общей стоимости работ по перекачке газа
(выполнения работ) за счет снижения сумм амортизации.
Для дальнейшего повышения эффективности управления основными
средствами Комсомольскому ЛПУМГ необходимо и в будущем
предпринимать усилия для эффективного управления по всем видам
основных средств. При этом главные резервы и пути улучшения управления
основными средствами производства в Комсомольском ЛПУМГ
представлены в таблице ниже.
Таблица 7
Основные резервы и пути возможного улучшения эффективности
управления ОПФ в Комсомольском ЛПУМГ
Помимо рассмотренных резервов путей улучшения управления
основными средствами в Комсомольском ЛПУМГ, хотелось бы отметить
некоторые особенно важные направления, как например: обеспечение
совершенствования системы материального обеспечения, системы
оперативно-производственного планирования, внедрение и улучшение
системы мотивации персонала Комсомольского ЛПУМГ и т.д.
Совершенствование управления основными средствами в
Комсомольском ЛПУМГ можно достичь несколькими путями:
– повышение длительности рабочего периода газопроводов в общем его
календарном фонде (экстенсивный путь);
46
– увеличение показателей производительности оборудования
Комсомольского ЛПУМГ, например, компрессорных установок в единицу
рабочего времени (интенсивный путь);
– возрастание общей численности действующих компрессорных
установок в составе общего объема эксплуатируемого оборудования
Комсомольского ЛПУМГ.
Одним из наиболее существенных направлений повышения
эффективности использования основных средств представляется
усовершенствование структурной составляющей основных фондов
управления. Поскольку увеличение объема услуг по перекачке газа в
Комсомольском ЛПУМГ достигается только за счет их активной части, то
важно повышать долю активных основных производственных фондов в
общей стоимости основных средств. Здесь можно порекомендовать
изменение соотношения активной и пассивной частей основных средств, в
том числе и силового и рабочего оборудования, машин, сооружений,
особенно необходимо их оптимальное сочетание, которое во многом зависит
непосредственно от показателей фондоотдачи предприятия и его
финансового состояния.
Для Комсомольского ЛПУМГ одним из наиболее производительных
способов совершенствования эффективности использования основных
средств является рост производственного (отработанного) времени
относительно календарного фонда рабочего времени компрессорных
установок и другого оборудования путем рационального использования
производственного оборудования, на которые приходится больше половины
стоимости всего объема ресурсов, принятых как основные фонды
Комсомольского ЛПУМГ. Этого можно достичь внедрением ритмичного и
сглаженного графика работы всех звеньев и служб газодобывающего
предприятия .
В перекачке газа к экстенсивному резерву использования основных
47
средств можно в первую очередь отнести ростчисла компрессорных
установок в составе всего объема оборудования Комсомольского ЛПУМГ.
Анализ баланса времени эксплуатационного фонда компрессорных
установок и иного основного оборудования управления показывает, что его
значительное количество тратится непроизводительно. В процессе перекачки
газа в Комсомольском ЛПУМГ конкретно компрессорные установки заняты
непосредственно перекачкой газа, то есть в основном производственном
процессе используется только 6070% общего рабочего временного фонда
оборудования. Что касается остального времени, то в этот период,
оборудование находится в процессе монтажа, ремонта, консервации,
ожидания ремонта и т.д.
Бездействующее оборудование не дает результата по причине
аварийных состояний, отсутствия обустройства и обслуживания, иногда
причинами могут быть другие косвенные факторы. Бездействие
компрессорных установок в Комсомольском ЛПУМГ определяет неполное
использование производственной мощности предприятия, потери объемов
перекачки газа, снижение хозяйственно-экономических показателей
деятельности Комсомольского ЛПУМГ. Совершенствование механизмов
рационализации и оптимизации баланса рабочего времени
эксплуатационного фонда компрессорных установок в Комсомольском
ЛПУМГ даст возможности для дальнейшего увеличения объемов
перекачанного газа. Для уменьшения числа компрессорных установок
предприятия, которые бездействуют, необходимо выполнить следующие
предлагаемые направления:
– улучшить уход за ними и профилактику, строго соблюдать
технологический режим эксплуатации;
– повысить эффективность работы цехов капитального ремонта и
технического уровня ремонтных работ.
Уменьшение организационных простоев во многом зависит от
48
сглаженной работы бригад текущего и капитального ремонта компрессорных
установок, а также от четкости энергоснабжения. Длительность простоев
компрессорных установок во время ремонта зависит от межремонтного
периода, организации и механизации ремонтных работ, тщательного
соблюдения правил эксплуатации.
Ускорение ремонтов компрессорных установок достигается
механизацией мобильного ремонта, внедрением новой техники
спускоподъемных операций, укреплением цехов скоростного ремонта и т.д.
При этом большое значение имеет автоматизация перекачки газа и
механизация ремонтных работ.
Один из резервов улучшения экстенсивного использования
компрессорных установок – увеличение межремонтного периода их работы,
при котором обеспечивается поддержание постоянного дебита газа,
установленного технологическим режимом эксплуатации компрессорных
установок. Увеличению межремонтного периода эксплуатации
компрессорных установок способствуют широкое внедрение методов
прогнозирования состояния компрессорных установок, массовое применение
современных газоперекачивающих электронасосов (обладающих большим
межремонтным периодом), совершенствование методов борьбы с износом
компрессорных установок и др.
Наиболее часто компрессорные установки останавливают на ремонт
вследствие коррозии аппаратуры и трубопроводов под влиянием
содержащихся в газе солей и сернистых соединений. Простои, вызванные
этими причинами, связаны с недоброкачественными ремонтами, низким
качеством материала и покрытий, несоблюдением технологического режима,
отсутствием некоторых средств автоматизации. Следовательно, используя
более качественные материалы, улучшая качество ремонтов, можно добиться
удлинения межремонтных периодов компрессорных установок.
Также к важному направлению повышения эффективности
49
использования основных средств в единицу времени относятся
совершенствование газоперекачивающего оборудования, вспомогательных
машин и оборудования для перекачки газа. Большое значение имеют
внедрение более совершенных компрессорных установок, оборудования для
ремонта газоперекачивающего оборудования, улучшение качества насосно-
компрессорных труб и насосных штанг, применение усовершенствованного
комплекса оборудования для газоперекачивающего оборудования,
компрессоров новых типов для внутрипромыслового сбора и транспорта
попутного газа, оборудования, приспособленного к условиям работы в
малоосвоенных и труднодоступных территориях и др.
Для более качественного проведения ремонтных работ в
Комсомольском ЛПУМГ, предприятию необходимо совершенствовать
организацию ремонта и обслуживания газоперекачивающего оборудования:
– совершенствовать организационную структуру ремонтного цеха;
– применять передовые технологии и эффективные методы ремонта и
совершенствовать техническую базу ремонтных работ.
Интенсивный путь ведет к получению на тех же компрессорных
установках большего дебета перекачанного газа в единицу времени за счет
более полного использования его мощностей. Интенсивный путь улучшения
использования основных средств более эффективен, чем экстенсивный, так
как для максимального использования мощности оборудования необходимо
его модернизировать, постоянно совершенствовать и разрабатывать новые,
более производительные конструкции.
На уровень интенсивного использования основных средств в работе
газоперекачивающего оборудования в Комсомольском ЛПУМГ значительно
влияет увеличение производительности (дебитности) компрессорных
установок в единицу времени (путь повышения интенсивности). В настоящее
время в для газоперекачивающего оборудования в Комсомольском ЛПУМГ
дебит компрессорных установок неуклонно снижается. Это объясняется не
50
только ухудшающими условиями перекачки газа, но и причинами
организационно технического характера. Как показывает практика, при
проведении мер, направленных на повышение интенсивного использования
компрессорных установок, падение этого показателя можно замедлить.
Такими мерами являются:
– применение различных (новых) методов перекачки газа,
использование более современного газоперекачивающего оборудования;
– совершенствование методов поддержания давления газопровода и
увеличения пропускной способности газоперекачивающего оборудования;
– совершенствование способов эксплуатации газоперекачивающего
оборудования (установления и совершенствования оптимального
технологического режима эксплуатации компрессорных установок,
улучшение качества газоперекачивающего оборудования, применение
экономичных компрессорных установок, реставрация газопроводных труб и
их повторное использование);
– поддержание оптимальных технологических режимов работы
газоперекачивающего оборудования;
– продление срока жизни газоперекачивающего оборудования. Этому
способствуют постоянное техническое обслуживание газоперекачивающего
оборудования, широкое применение современных компрессорных установок
и различных методов повышения их производительности, детальное
изучение причин поломок газоперекачивающего оборудования.
Важным методом интенсификации использования основных средств в
Комсомольском ЛПУМГ служит одновременная раздельная эксплуатации
нескольких газопроводов (одновременная их эксплуатация), приводящая к
росту объема перекачки газа, высвобождению оборудования и линий
коммуникации, уменьшению потерь газа в процессе транспортировки, к
росту фондоотдачи, экономии капитальных вложений и издержек
производства.
51
Существенным резервом повышения фондоотдачи является улучшение
очистки газа и качества его подготовки. На основе повышения качества
подготовки и очистки газа увеличивается объем перекачиваемого газа.
Повышению фондоотдачи и рентабельности способствует применение
передвижных ремонтных и обслуживающих газоперекачивающего
оборудования агрегатов, оснащенных комплексом механизмов для
мобильного технического обслуживания и ремонта газоперекачивающего
оборудования.
В качестве важной меры роста фондоотдачи необходимо:
– дальнейшее развитие комплексной автоматизации
газоперекачивающего производства;
– совершенствование автоматизированных систем управления,
обеспечивающей совершенствование режимов работы газоперекачивающего
оборудования;
– повышение экономической эффективности производства, облегчение и
изменение условий труда.
Это достигается массовой скоростной перекачкой газа на основе
улучшения параметров газоперекачивающего оборудования и
вспомогательных механизмов, энергетического оборудования и инструмента,
внедрения прогрессивной технологии перекачки газа и совершенствования
организации производства.
Чтобы увеличить удельный вес действующего постоянно
газоперекачивающего оборудования в составе всего эксплуатационного
фонда в Комсомольском ЛПУМГ, необходимо разработать технически
обоснованный резерв для ремонта газоперекачивающего оборудования,
организовать рациональную подготовку на предприятиях запасных частей и
деталей, а также ремонт и реализацию излишнего оборудования. Кроме того,
увеличению доли действующих компрессорных установок способствует
строительство новых компрессорных установок компрессорных установок,

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран