72
тенденций и постоянного некоторых улучшения цель маркетинговой политики
компании организации. Эффективная маркетинговая дебиторская стратегия дистрибуция оказывает
непосредственное необходимо воздействие на потребителей правильно товаров повышение и услуг.
Был проведен аптечная анализ организации управления в результате аптечной помощью сети
«Невис перейдем». Отмечено, что «Невис» – это весьма стабильная кадровые и перспективная
аптечная хотя сеть, действующая на территории хорошо Российской первый Федерации,
которая должна успела зарекомендовать примере себя выплате как успешно развивающаяся
поскольку организация. Однако аптечная ресурсов сеть были не обладает единой предлагаю стратегии в сфере
аптечная привлечения имеющего потребителей, развития создание рынка сбыта и стимулирования
сервиса продаж маркетинговые аптечной сети которые. По сфере оказания прочие услуг может и ассортименту продукции
«расширение Невис» обладает достаточно перейдем широкими увеличение возможностями, однако стоимость
происходит снижение групп прибыли прибыльности компании по некоторым рентабельность показателям.
Исследование деятельности улучшения аптечной изменения сети позволило планирует сделать вывод,
что слабых необходимость активы введения мероприятий по работы совершенствованию
политики организации в клиенты данной активов сфере, в том числе помощью в сфере
стимулирования аптечная продаж поставщики, бесспорна. Аптечная развитая продукция оценивается
большинством таблица клиентов ближайшие как продукция достаточно оптимизировать высокого уровня,
сравнению также деятельности многие клиенты индия покупают аптечную продукцию популярность только клиенты в «Невис».
Отмечено дизайнер, что большинство клиентов целях аптечной ближайшие сети единогласны с тем,
что объекта аптечная сеть представляет аптечной продукцию общая очень высокого организации качества.
Выявлено, эффективная маркетинговая стратегия по управлению
аптечной сетью «Невис» позволит данной компании определять главные
направления ее деятельности и возможные пути достижения всех
поставленных ею целей. Так как предполагаемым итогом от внедрения
разработанных мероприятий будет усовершенствование системы
управления аптечной сети, то первым делом будет проявляться
социальный эффект в деятельности аптечной сети «Невис».
Эффективность разработанных мероприятий проявиться в возможности
73
появления позитивных изменений в аптечной сети «Невис» с социальной
точки зрения.
Была описана разработка предложений по совершенствованию
системы управления аптечной сетью «Невис». Выявлено, что
эффективная маркетинговая стратегия по управлению продажами
аптечной сетью «Невис» позволит данной компании определять
главные направления ее деятельности и возможные пути достижения
всех поставленных ею целей. Так как предполагаемым итогом от
внедрения разработанных мероприятий будет усовершенствование
системы управления продажами аптечной сети, то первым делом будет
проявляться социальный эффект в деятельности аптечной сети
«Невис». Эффективность разработанных мероприятий проявиться в
возможности появления позитивных изменений в аптечной сети
«Невис» с социальной точки зрения.
Таким образом, цель данной дипломной работы, заключавшаяся в
анализе
процессов организации, разработки, совершенствования
управления продажами организации на примере сети аптек «Невис»,
была
достигнута с помощью решения задач диплома.
74
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1 Акмаева Р.И. Стратегический менеджмент: учебное пособие. –
М.: РУСАЙНС, 2017. – 252 с.
2 Архипова Н.И. Управление персоналом организации. – М.:
Проспект, 2016. – 224 с.
3 Багиев Г.Л. Маркетинг: учебник для вузов. – СПб.: Питер,
2017. – 576 с.
4 Базаров Т.Ю. Управление персоналом. – М.: «Академия», 2018.
– 224 с.
5
Бандурка А.М. Психология управления: учебник. – Харьков:
«Фортуна-пресс», 2016. – 410 с.
6 Брегман Р. Утопия для реалистов. Как построить идеальный
мир. – М.: Альпина Паблишер, 2018. – 356 с.
7 Бухалков М.И. Управление персоналом: учебник. – М.:
ИНФРА-М, 2017. – 400 с.
8 Валиева О.В. Управление персоналом. – М.: А-Приор, 2016. –
176 с.
9 Веснин В.Р. Менеджмент: учебник. – М.: ТК Велби, Проспект,
2018. – 176 с.
10 Виханский О.С. Менеджмент: учебник. – М.: Магистр:
ИНФРА-М, 2016. – 656 с.
11 Егоршин А.П. Основы менеджмента: учебник. – Н.Новг.:
НИМБ, 2016. – 320 с.
12 Ивановская Л.В. Управление персоналом. – М.: Проспект,
2016. – 64 с.
13 Кондрух А.В. Маркетинг потребительских переживаний //
Маркетинг в России и за рубежом. – 2018. – № 4. – С. 3-9.