15
минусом общей величины его задолженностей, а также дополнительных
взносов его собственников.
Второй подход. Финансовый результат – это разница между
размерами доходов и расходов работы субъекта хозяйствования.
Третий подход. Финансовый результат рассматривают в качестве
изменения объемов собственного капитала субъекта хозяйствования в
течение отчётного периода. В процессе определения финансового
результата исходным моментом в указанных подходах выступает расчёт
результата, отражающий эффективность применения капитала, вложенного
собственником. При этом, прибыль рассматривается в качестве элемента
собственного капитала, иначе говоря, в качестве его прироста на
протяжении определённого периода времени [2].
1.3 Способы оптимизации формирования и использования прибыли
Метод управления прибылью субъекта хозяйствования –
этоспособвлияния субъекта управления на объект, чтобы добиться тех или
иных результатов. Теоретическую базуметодов управления нужно
тщательно и глубоко прорабатывать, поскольку из-за неправильного их
применения возможнысущественные негативные последствия [21].
Методы управления прибылью компании могут классифицироваться
в соответствии с существующими подходами. Тем не менее, целесообразно
применение в отношении коллектива и человека только тех методов
воздействий, что касаются их интересов. В связи с этим классификация по
содержанию воздействий представляет интерес: экономическое,
организационное, социально-психологическое [25, c. 40].
Проведем более детальное изучение данных методов:
1. Экономические методы управления прибылью предприятия.
Система мероприятий, косвенно влияющих экономическими стимулами и
рычагами на производство, направляющая деятельность субъектов