32
Dk(kа)= 0,08 х (-3220,27) х 25,77 =-9,15.
Рис.12.Структурно-логическая модель распределения прибыли в 2015 г.
Влияние изменений структуры авансированного капитала:
Dk(kк)= (kp1 х kа1 х kк1) – (kp1 х kа 1 х kк0)= 0,08 х 1,24 х (-3220,27)
=-302,41
-78,6 – 9,15 -302,41 = -390,16.
_
Себестоимость
продаж
155тысяч рублей
Выручка
150тысяч рублей
_
Валовая прибыль
-5 тысяч рублей
Коммерческие
расходы
0 тысяч рублей
Управленческие
расходы
0 тысяч рублей
+
Сальдо прочих
доходов и расходов
-4тысяч рублей
Прибыль от продаж
-5тысяч рублей
_
Текущий налог на
прибыль с учетом
ОНО и ОНА
0тысяч рублей
Прибыль до
налогообложения
-9тысяч рублей
_
Распределение
чистой прибыли
0 тыс. руб.
Чистая прибыль
-9тыс. руб.
+
Нераспределенная
чистая прибыль
прошлых лет
0тысяч рублей
Нераспределенная
чистая прибыль
отчетного года
-9тысяч рублей
33
Структурно-логическую модель распределения прибыли в 2016г.
показали на рис. 13.
Рис.13.Структурно-логическая модель распределения прибыли в 2016 году
Сумма нераспределенной прибыли в 2016 г. равна 55 тыс. руб., из них
отправили в фонд потребления 5 тысяч рублей, потраченные на выплату
дополнительного вознаграждения сотрудникам.
_
Себестоимость
продаж
8227тысяч рублей
Выручка
9365тысяч рублей
_
Валовая прибыль
1138тысяч рублей
Коммерческие
расходы
980тысяч рублей
Управленческие
расходы
0 тысяч рублей
+
Сальдо прочих
доходов и расходов
-89тысяч рублей
Прибыль от продаж
158тысяч рублей
_
Текущий налог на
прибыль с учетом
ОНО и ОНА
14тысяч рублей
Прибыль до
налогообложения
69тысяч рублей
_
Распределение
чистой прибыли
0тыс. руб.
Чистая прибыль
55тыс. руб.
+
Нераспределенная
чистая прибыль
прошлых лет
-9тысяч рублей
Нераспределенная
чистая прибыль
отчетного года
55тысяч рублей
34
Структурно-логическую модель распределения прибыли в 2017 г.
показали на рис. 14.
Рис. 14.Структурно-логическая модель распределения прибыли в 2017
году
_
Себестоимость
продаж
7674тысяч рублей
Выручка
7966тысяч рублей
_
Валовая прибыль
292тыс. руб.
Коммерческие
расходы
134тысяч рублей
Управленческие
расходы
0 тысяч рублей
+
Сальдо прочих
доходов и расходов
-151тысяч рублей
Прибыль от продаж
158тысяч рублей
_
Текущий налог на
прибыль с учетом
ОНО и ОНА
1тысяч рублей
Прибыль до
налогообложения
7тысяч рублей
_
Распределение
чистой прибыли
0 тыс. руб.
Чистая прибыль
6тыс. руб.
Нераспределенная
чистая прибыль
прошлых лет
46тысяч рублей
Нераспределенная
чистая прибыль
отчетного года
6тысяч рублей
35
Таблица 12 содержит в себе направления применения чистой прибыли
компании.
Таблица 12
Применение чистой прибыли ООО «Контингент-Торг, %
Показатель
2015
2016
2017
Накопление
0
30,00
25,00
Потребление
0
50,00
60,00
Социальная поддержка
0
15,00
10,00
Схему по распределению и применению прибыли субъекта
хозяйствования в 2016 году представили на рис. 15.
Рис. 15.Схема распределения и применения прибыли субъекта
хозяйствования в 2016 году.
Валовая прибыль –
1138 тысяч рублей
Применение
прибыли
Создание,
пополнение
резервного
капитала – 46 руб.
Вознаграждение
персонала – 9 тыс.
руб.
Вносимые в бюджет
штрафные санкции
– 0 руб.
Ремонт
оборудования –0
руб.
Фонд накопления –
0 руб.
Прибыль, к
распределению– 55
тыс. руб.
Погашения
государственного
кредита – 0 руб.
Отчисления на
благотворительност
ь – 0 рублей
Налоговые платежи в
государственный бюджет
- 14 тысяч рублей
Распределение
прибыли
36
Схему по распределению и применению прибыли субъекта
хозяйствования в 2017г. представили на рис. 16.
Рис. 16.Схема распределения и применения прибыли организации в 2017 г.
За счет анализа распределения прибыливозможно определение уровня
эффективности распределения средств на накопление, а также потребление.
Осуществленный анализ дал возможность выявлениянижеследующих
проблем управления прибылью:
неэффективная работа системы учета и управления прибылью,
наличие ошибок в отчетах;
Валовая прибыль –
292 тысячи рублей
Применение
прибыли
Создание,
пополнение
резервного
капитала – 0 рублей
Вознаграждение
персонала – 20 тыс.
руб.
Вносимые в бюджет
штрафные санкции
– 0 руб.
Ремонт
оборудования – 32
тыс. руб.
Фонд накопления –
0 руб.
Прибыль, к
распределению– 52
тыс. руб.
Погашения
государственного
кредита – 0 руб.
Отчисления на
благотворительност
ь – 0 рублей
Налоговые платежи
в бюджет
государства - 1
тысяча рублей
Распределение
прибыли
37
подготовка отчетов по прибыли осуществляется в программе
ЕXCEL, из-за этого расходятся данные, поскольку в бухгалтерском учете
значения могут изменяться, а сведения в отчетах меняются неоперативно;
достаточно медленная работа экономиста ООО«Континент-Торг»,
ввиду этого часто наблюдаются замедленность расчетов с контрагентами.
Соответственно, в 2016 году, если сравнивать с 2015 годом, на
предприятии выручка от реализации уменьшилась на 1399 тысяч рублей.
При этом себестоимость уменьшилась на 553 тыс. руб.
Вместе с тем валовая прибыль компании снизилась на 846 тыс. руб.
Коммерческие расходы в 2016 году, если сравнивать с 2015 годом,
снизились на 846 тыс. руб.
В 2016 г., если сравнивать с 2015 г., прибыль от реализации товаров в
компании осталась той же. В компании повысились процентные расходы на
46 тысяч рублей. Если сравнивать с 2015 г., в 2016 г. в компании прибыль
до обложения налогами и чистая прибыль сократились на 62 тыс. руб. и 49
тыс. руб. соответственно.
Соответственно, результаты анализа показывают, что эффективность
применения активов организации сокращается, причиной чего выступает
сокращение чистой прибыли компании, при этом наблюдается рост
эффективности основной деятельности, на что указывает повышение
рентабельности продаж.
Отлаженная система управленческого учета ФХД дает большое
преимущество на рынке, поскольку при ее помощи в ООО «Континент-
Торг» появится возможность избавления от неприбыльных направлений,
повышения потенциала работников, и, самое главное, появится
возможность продумывания действий компании на шаг вперед конкурента.
38
2.4 Разработка рекомендаций по повышению прибыли предприятия
ООО «Континент-Торг»
Торговый зал магазина отличается просторностью. Около 50-55%
всего торговой площади данной точкиотведено на площадь для
покупателей. Она позволяет покупателям свободно двигаться между
стеллажами, пользоваться тележками, чтобы укладывать товары.
В качестве оснащения магазина использовали современную торговую
мебель, а также торгово-техническое оборудование. Помимо этого, в
составе оборудования супермаркета имеется самое современное
электронное контрольно-кассовое оборудование. В ООО «Континент-
Торг»4 расчетных узла, а за счет этого возможно быстрое обслуживание
покупателей, особенно в «часы-пик».
В планировке торгового зала была применена комбинированная
планировка:
линейный, иными словами – расположениеприлавков, горок,
пристенного оборудования в центре зала и вдоль стен,
одновременноформируя непрерывную линию;
островной, иными словами – расположение торговой техники в
конце зала в формепрямоугольника. Данный вид используется при
обслуживании покупателей при помощи прилавка.
Среди способов выкладки товара в магазине «Континент-Торг» могут
быть выделены несколько видов:
вертикальная;
горизонтальная;
навалом (на полках, в корзинах, открытых холодильных
прилавках).
Сопутствующуюпродукциювыкладывают навалом у расчетных узлов.
Вся продукция на видных местах, покупатели могут подходить к ней.
39
Показатель площади торговой точки «Континент-Торг» составляет
650 м
2
: среди них 211 м
2
– это помещения под торговлю, 120 м
2
–
административно-бытовые, 30 м
2
– помещения подсобные, а также 289 м
2
–
помещения, чтобы принимать и хранить продукцию (таблица 13).
Таблица 13
Структура площадей магазина «Континент-Торг»
Площади
Размер, м
2
.
Удел. веса, %
Торговая
211
32,41
Административно- бытовая
120
18,52
Подсобная
30
4,63
Помещения на приемку и хранениепродукции
289
44,44
Всего
650
100,00
На основании данных табл. 13 возможен вывод, что торговые
площади – треть от всей площади торговой точки, ввиду этого руководство
магазина должно заняться поиском резервов к расширению торгового зала,
а также размещению там соответствующей торговой техники, которая дала
бы возможность расширения площадей выкладки.
Проведем оценку эффективностиприменения площади торгового зала
ООО «Континент-Торг» на основании следующейинформации:
площадь торгового зала –0,5 тыс. м
2
;
площадь выкладки продукции– 0,32 тыс. м
2
;
площадь на оборудование–0,25 тыс. м
2
.
Эффективность использования площади торгового зала ООО
«Континент-Торг»оценивают на основании расчета двух таких показателей
- коэффициента установочной, а также коэффициента демонстрационной
площади. Нужно рассчитать и проанализировать данные показатели:
1) произведем расчет коэффициента установочной площади:
250 м
2
/500 м
2
=0,5
40
Вычислим нужное количество горок для выкладки
непродовольственнойпродукции, используя такие сведения:
площадь торгового зала –0,4 тыс. м
2
;
в целях выкладки товаров потребуется использование горок, их
размеры представлены ниже:
1-я полка: 1 тыс. * 0,7 тыс. мм;
2-я полка: 0,1 тыс. * 0,5 тыс. мм;
3-я полка: 0,1 тыс. * 0,45 тыс. мм;
4-я полка: 1 тыс. * 0,45 тыс. мм;
на прочее оборудование (прилавки, витрины, кассовые кабины)
отводится100 м
2
в торговом зале.
Проведем расчет необходимого количества горок исходя из знания
нормативного коэффициента площади под установку (0,3):
400 м
2
* 0,3 = 120 м
2
(должно быть по нормативу)
2) нам известно, что не вся установочную площадь может быть
отведенанамонтаж горок, поскольку еечасть уже отвели под другое
оборудование. Проведем расчет площади, на которую будут ставиться
горки:
120 м
2
-100 м
2
= 20 м
2
3) проведем определение установочной площади1 горки
(рассчитываем по нижней, самой большей полке на оборудовании):
1м *0,7м = 0,7м
2
4) соответственно, 1 горка в торговом зале займет площадь, равную
0,7 м
2
, для нашего случая на установку горок отведено 20 м
2
, поэтому у нас
есть возможность рассчитать потребное количество горок:
20 м
2
/0,7м
2
=28 единиц
Из этого следует, что у рассматриваемой торговой точки есть
возможность расширить торговые площади, сократив помещения под
склады.
41
Универсальные горки хороши тем, что они могут с легкостью быть
демонтированы и поставлены в других точках зала торговли.
Если устанавливать в линейном порядке островные и пристенные
горки, то нет такого ощущения, что полки зрительно провисают. Любые
разделения мебели практически незаметны по вертикали, но
подчеркиваются по горизонтали.
Таблица 14 содержит стоимостные характеристики применяемого
торгово-технологического оборудования.
Таблица 14
Стоимостные характеристики применяемого торгово-технологического
оборудования
Наименования оборудования
Количество, штук
Цена, тыс. руб.
Оборудование холодильное
11
1 204,4
Стеллажи
11
702,3
Прилавки торговые
10
79,0
Оборудование весоизмерительное
6
149,3
Оборудование контрольно-кассовое
6
189,0
Итого:
2 324,0
В ООО «Континент-Торг»отводится достаточно помещений для
хранения товаров.
В таблице 15 представлен анализ организации хранения товаров в
ООО «Континент-Торг».
Анализ выкладки товаров на торговом оборудовании указан в таблице
16.