76
продаж, прибыль до налогообложения и чистую прибыль. По характеру
использования выделяют капитализируемую и потребляемую.
2. Прибыль образуется в результате реализации продукции. Ее величина
определяется разницей между доходом, полученным от реализации продукции,
и издержками (затратами) на ее производство и реализацию. Чистая прибыль,
оставшаяся в распоряжении предприятия после вычета себестоимости
продукции, различных расходов, уплаты всех обязательных платежей в
бюджет, распределяется и используется самостоятельно либо в соответствии с
положениями устава, либо по усмотрению собственников предприятия.
Предприниматели имеют право направлять средства чистой прибыли на те
цели, которые определили в качестве приоритетных стратегических целей
развития предприятия.
На размер и динамику прибыли компании влияют различные факторы.
Большинство авторов выделяют две группы факторов по отношению к
предприятию: внешние и внутренние. Факторы внешней среды инициируются
внешней средой предприятия, внутренние факторы создаются внутренней
средой и возникают в результате работы предприятия в целом или его
персонала. В работе проведена подробная классификация данных факторов.
3. Цель анализа прибыли может быть определена следующим образом:
оценить достигнутый финансовый результат с точки зрения объема и
относительной его величины; выявить, какой ценой он достигнут и под
влиянием каких факторов сложился; изучить резервы роста прибыли и
рентабельности; обеспечить укрепление финансового состояния организации.
В ходе анализа прибыли оценивают состав, структуру и динамику
доходов по каждому виду деятельности. Факторный анализ применяется для
изучения и измерения воздействия факторов на величину результативного
показателя. Отдельное внимание при анализе прибыли уделяется показателям
рентабельности, характеризующим относительную доходность хозяйствующего
субъекта.
77
4. Объектом исследования в данной работе было выбрано ООО
«Евротранс». В ходе исследования был проведен анализ финансового
состояния организации, процесса формирования и использования прибыли в
компании.
По результатам проведенных горизонтального, вертикального,
коэффициентного и факторного анализов был сделан ряд выводов:
1) В отчетном периоде ООО «Евротранс» имеет трудности с финансовой
устойчивостью и характеризуется неудовлетворительным финансовым
положением. Проведенный анализ показал, что норме соответствуют только
значения таких показателей финансовой устойчивости, как коэффициент
обеспеченности оборотных активов собственными оборотными активами,
который в 2018 г.составил 0,31, и коэффициент маневренности собственного
капитала – 0,99. Коэффициент автономии (финансовой независимости)
составил 0,32 (норма – более 0,5), коэффициент финансовой устойчивости –
0,43 (рекомендуется 0,8-0,9), коэффициент финансового левериджа – 2,17
(норма ок. 1).
2) Анализ коэффициентов ликвидности показал, что ООО «Евротранс»
является платежеспособной организацией, так как почти все коэффициенты
близки к нормативным значениям (за исключением коэффициента абсолютной
ликвидности).
3) Темп прироста себестоимости товаров, работ, услуг ниже темпа роста
выручки, что говорит о повышении эффективности деятельности организации.
5. Анализ формирования и использования прибыли показал следующее:
- сумма выручки ООО «Евротранс» увеличилась в 2018 году на 22,54%;
- темп прироста себестоимости товаров, работ, услуг ООО «Евротранс»
(19,7%) был ниже темпа роста выручки;
- общая сумма валовой прибыли ООО «Евротранс» составляет 674 356
тыс. руб. на конец периода исследования против 477 089 в 2016 г.
Чистая прибыль ООО «Евротранс» уменьшилась на 47,32% в течение
анализируемого периода, при том что выручка увеличилась. Это уменьшение
78
связано с ростом коммерческих расходов на 57,97% и ростом себестоимости на
19,7%, что привело к снижению прибыли от продаж и, как следствие, к
снижению конечного результата - чистой прибыли.
Показатели рентабельности затрат улучшились (с 15,13 до 17,86 %),
показатели рентабельности продаж (по валовой прибыли) в анализируемом
периоде также выросли с 13,14 до 15,16.
При этом снизилась рентабельность активов и собственного капитала.
Проведенный анализ показал, что на прибыль ООО «Евротранс» в 2018
году оказывалось следующее влияние:
- увеличение выручки на 11% вызвало увеличение прибыли на 60 367,16
тыс. рублей;
- увеличение себестоимости реализации приблизительно на 9% снизило
показатель прибыли на 660, 09 тыс. рублей;
- увеличение коммерческих расходов на 27,8% снизило прибыль на
819,75 тыс. рублей.
Таким образом, несмотря на положительное влияние увеличения
выручки, прибыль от продаж (соответственно и чистая прибыль) уменьшилась
в отчетном году.
В целом в анализируемом периоде наблюдается снижение прибыльности
ООО «Евротранс». По результатам факторного анализа большее влияние на
прибыль от продаж оказывало увеличение выручки. Это воздействие было
положительным, в свою очередь увеличение себестоимости и коммерческих
расходов, наоборот, привело к снижению прибыли.
Относительно отдельных источников финансирования увеличение
финансового потенциала предприятия обеспечивали: нераспределенная
прибыль (непокрытый убыток) (+29,25%), кредиторская задолженность
(+60,05%). Снижение финансового потенциала ООО «Евротранс» связано с
уменьшением таких элементов: долгосрочные заемные средства (-15,54%),
краткосрочные заемные средства (22,38%).
79
6. С учетом проведенного анализа, в работе выделены следующие
направления для использования чистой прибыли с целью дальнейшего
увеличения прибыльности организации в целом:
1) создание станции технического обслуживания (СТО) для автомобилей
на базе магазина ООО «Евротранс». Сумма необходимых первоначальных
инвестиций – 2,38 млн. руб., расходы в каждый месяц составят чуть более 990
тыс. руб. Данное мероприятие позволит увеличить прибыльность организации
приблизительно через 7,6 месяцев, когда все вложения окупятся. Также это
станет дополнительным ходом для привлечения клиентов, так как обеспечит
приток постоянных покупателей с розничного магазина запчастей в автосервис,
а новых покупателей с автосервиса с розничный магазин.
2) активизация маркетинговой деятельности ООО «Евротранс» для
обеспечения стабильного развития предприятия. Для этого необходимо
разработать комплексную коммуникационную стратегию, формировать
лояльность клиентов, расширять сбытовую суть.
С уверенностью можно говорить о том, что вложение в развитие
организации является наиболее оптимальным способом использования чистой
прибыли. Таким образом, цель и все задачи, поставленные в работе были
выполнены.
80
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Нормативные правовые акты
1. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 г.
№ 146-ФЗ (ред. от 01.05.2019) // Собрание законодательства РФ. - 1998. -
№ 31. - Ст. 3824.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 г.
№ 117- ФЗ (ред. от 01.05.2019) // Собрание законодательства РФ. - 2000. -
№ 32. - Ст. 3340.
3. Федеральный закон от 06.12.2011 г. № 402-ФЗ (ред. от 28.11.2018) «О
бухгалтерском учете» // Собрание законодательства РФ. – 2011. - № 50. -
Ст. 7344.
4. Положение по бухгалтерскому учету «Учет основных средств» (ПБУ 6/01).
Приказ Минфина РФ от 30.03.2001 № 26н (ред. от 16.05.2016).
Зарегистрировано в Минюсте России 28.04.2001 № 2689 // Российская
газета. - № 91-92. - 16.05.2001.
5. Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность
организации» (ПБУ 4/99). Приказ Минфина РФ от 06.07.1999 № 43н (ред.
от 08.11.2010, с изм. от 29.01.2018) // Финансовая газета. - № 34. – 1999.
Монографии и периодические издания
6. Абдукаримов И.Т. Финансово-экономический анализ хозяйственной
деятельности коммерческих организаций (анализ деловой активности):
Учебное пособие / И.Т. Абдукаримов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 320 c.
7. Абрютина М.С. Экспресс анализ финансово-экономической деятельности
предприятия / М.С. Абрютина. - М.: Дело и Сервис, 2011. - 192 с.
8. Адам Смит. Богатство народов. – М.: «АСТ», 2011. - 256 с.
9. Бланк И.А. Управление прибылью / И.А. Бланк. - Москва: Ника Центр,
2014. - 768 с.