64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В заключение данной выпускной квалификационной работы можно
сделать следующий вывод: информация представляет собой основной аспект в
осуществлении деятельности предприятия. Правомерная, правильная и
актуальная информация является залогом эффективного осуществления
деятельности предприятия и успешного развития бизнеса.
На основании анализа теоретического материала, приведённого в первой
главы можно сделать вывод, что проект представляет собой совокупность
мероприятий, которые стремятся к достижению единой цели. В большинстве
случаев единой целью любого проекта является совершенствование
деятельности с целью уменьшения затрат, либо упрощения управленческой
деятельности.
Структуризация проектов проводится при помощи графических методов,
которые представляют собой систематизацию информации по проекту в виде
определённой иерархической структуры.
Основной отличительной чертой в управлении проектом со сложной
структурой является тот факт, что проект со сложной структурой реализует не
одно организация, а несколько, начиная от двух и больше.
Для того чтобы владеть необходимой для деятельности предприятия
информацией надо разработать и внедрить информационную систему и систему
управления информацией. На практике подмечено, что в большей части
предприятий управление информацией и реализует процесс управления
информацией осуществляет менеджер. В нашем случае в компании ООО
«Мономакс» управление информацией осуществляют менеджеры. Например,
Менеджер конгрессных проектов, Референт приемной, Специалист службы
приема и обслуживания клиентов.
Вторая глава выпускной квалификационной работы посвящена общей
характеристике ООО «Мономакс», анализу финансово-хозяйственной
65
деятельности и характеристике существующего информационного обеспечения
управленческой деятельности ООО «Мономакс».
Вторая глава выпускной квалификационной работы посвящена общей
характеристике ООО «Мономакс», анализу финансово-хозяйственной
деятельности и характеристике существующего информационного обеспечения
управленческой деятельности ООО «Мономакс».
ООО «Мономакс» - это юридическое лицо, которое осуществляет
деятельность по организации деловых встреч, переговоров, проведение
конференций и многое другое.
ООО «Мономакс» была создана в 1991 году в городе Санкт-Петербурге.
На сегодняшний день ООО «Мономакс» является преуспевающей
компанией. Она является членом международных органиазции, таких как:
Международная ассоциация Конгрессов и Съездов (ICCA);
Российский союз туриндустрии (РТС);
Санкт-Петербургская торгово-промышленная палата.
Организационная структура ООО «Мономакс» является полной и с четко
разграниченными функциями. Каждое структурное подразделение исполняет
свои обязанности добросовестно. Взаимодействие структурных подразделений
налажено и основывается на внутренних документах компании.
Проведя анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО
«Мономакс» можно сделать вывод, что данная организация является
рентабельной и ликвидной. Все расчетные показатели финансового состояния
предприятия находятся в пределах допустимых= значений, а это означает, что
ООО «Мономакс» находится в финансово устойчивом положении.
За 2015 год выручка ООО «Мономакс» составила 27349 тыс. руб., что на
10352 тыс. руб. больше чем показатель выручки за 2014 год. На
Максимальная планка по проведению данного анализа жизнеспособности
проекта составляла 75 баллов (при условии, что все эксперты проставят по 5
баллов по каждому параметру). В проведенном анализе общая экспертная
оценка составила 56 баллов, что составляет 74,6% от максимально возможной
66
оценки жизнеспособности проекта. Данный факт еще раз подтверждает
высокий уровень социальной жизнеспособности предложенного нами проекта.
Проведенный анализ во второй главе представленной работы показал
целесообразность реализации предложенного нами проекта.
На сегодняшний день ООО «Мономакс» является автоматизированной
компанией. Сотрудниками компании были разработаны компьютерные
информационные системы на базе ERP и Basecamp, так же прошло полное
обновление официального сайта компании: интерфейс, структура, функции, он-
лайн ресурсы.
В заключение третьего раздела выпускной квалификационной работы
можно сделать вывод, что стратегическое развитие компании ООО
«Мономакс» находится в стадии реализации. Собственными силами
сотрудники отдела информатизации проводят автоматизацию управленческого
проекта компании. В данное мероприятие по реализации автоматизирования
управленческого процесса входят:
Создание программного средства на базе ERP. Данная систем позволяет
осуществлять бизнес процессы организации в сфере работы с клиентами: прием
заявок на предоставление услуги, прием безналичного расчёта за
предоставление услуг, возможность выбора он-лайн необходимой услуги и
предварительный расчёт. Данное программное средство направлено на работу
непосредственно с проектами компании. В данной системе происходит
обработка запроса клиента и происходит формирование таких составляющих
проекта как: логотип компании-заказчика, более удобный вывод информации
на мониторе компьютера, форум для общения сотрудников по рабочим
вопросам, описание проекта клиента при помощи временных точек. Данное
программное средство позволило более эффективно подойти к работе с
клиентами связанной с разработками проектов. Основным достоинством
данного ПО стало автоматизация управлением деятельности компании ООО
«Мономакс».
67
В данной главе выпускной квалификационной работы мы провели расчёт
экономических показателей внедренных проектов по автоматизации
управленческой деятельности. По всем мероприятиям руководство
предприятия ООО «Мономакс» потратили в совокупности 474 000 руб.
По результатам внедрения ИС ERP можно сделать вывод о том, как
изменятся экономические показатели исследуемой организации ООО
«Мономакс». Выручка организации увеличится на 15,6%, рентабельность
осуществляемой деятельности поднимется на 0,25% и составит 1,05% в
сравнении с рентабельностью деятельности равной 0,8% до реализации
проекта.
68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Федеральный закон от 25.02.1999 N 39-ФЗ (ред. от 28.12.2013) «Об
инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в
форме капитальных вложений»
2. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 21.11.96 г. №129-
ФЗ (ред. от 28.11.2011 г.)
3. Программа реформирования бухгалтерского учёта в соответствии с
международными стандартами финансовой отчётности. Утверждена
постановлением Правительства РФ от 06.03.1998 г. №283
4. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной
деятельности предприятий и Инструкция по его применению. Утверждено
Приказом Минфина РФ от 31.10.2000 г. № 94н (в ред. Приказа Минфина РФ от
07.05.2003 N 38н)
5. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской
отчетности в Российской Федерации. Утверждено Приказом Минфин РФ от
29.07.98 г. № 34н. (в ред. приказа Минфина РФ от 26.03.2007 г. № 26н).
6. Положение о порядке составления и представления бухгалтерской
отчетности в РФ. Утверждено Приказом Минфина РФ от 26.03.2007 г. № 67н. (в
редакции Приказа Минфина РФ от 11.03.2009г. №22н).
7. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика
организации» (ПБУ 1/2008). Утверждено Приказом Минфина РФ от 06.10.2008
г. № 106н
8. Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность
организации». ПБУ № 4/99. Утверждено Приказом Минфина РФ от 06.07.99 г.
№ 43н. (в ред. Приказа Минфина РФ от 18.09.2006 N 115н)
9. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» (ПБУ
9/99). Приказ Минфина РФ от 06.05.99 № 32н. (в редакции Приказа Минфина
РФ от 18.09.2006 г. №116н)
69
10. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ
10/99). Приказ Минфина РФ от 06.05.99 № 33 н. (в редакции Приказа Минфина
РФ от 18.09.2006 г. №116н)
11. Положение по бухгалтерскому учету «Учет расчетов по налогу на
прибыль» (ПБУ 18/2002). Приказ Минфина РФ от 19 ноября 2002 г. № 114н. (в
ред. Приказа Минфина РФ от 11 февраля 2008 г. №23н)
12. Приказ Минфина РФ от 22.07.2003 г. N 67н «О формах
бухгалтерской отчетности. Указания об объёме форм бухгалтерской
отчётности. Указания о порядке составления и представления бухгалтерской
отчётности» (в ред. Приказов Минфина РФ от 31.12.2004 № 135н, от 18.09.2006
№ 115н)
13. Официальный сайт ООО «Мономакс» http://monomax.ru/ (дата
обращения: 29.06.2017)
14. Архипенков С. «Лекции по управлению проектами», М.: Дело,
2012, 157 стр.
15. Баценко Д.В. «Классификация параметров стоимости модели
постархитектуры» изд. Росно, 2013, 370 стр.
16. Василенко Ю.Н. «Алгоритмические методы оценки программного
обеспечения». 2012
17. Ефимов А.Н. «Программа для ЭВМ как объект гражданского
оборота» 2012 (дата обращения: 29.06.2017)
18. Лидер Д.А., Дакак Хальдун. «Портал для завершения высшего
образования в области информационных технологий» 2014. (дата обращения:
29.06.2017)
19. Леонтьев Б.Б. «Аспекты охраны. Оценки и управления
интеллектуальной собственностью» 2012.
20. Новиков Ф.А. «Управление проектами и разработкой ПО», 2012.
21. Ройс У. «Управление проектами по созданию программного
обеспечения», М.: Дело,2012.
70
22. Рощина А.А. «Авторское право на программный продукт как
объект стоимостной оценки» 2013.
23. Сидоров Н.А., Баценко Д.В., Василенко Ю.Н., Щебетин Ю.В.,
Иванова Л.Н. «Методы и средства оценки стоимости программного
обеспечения». 2014.
24. Сидоров Н.А., Лидер Д.А., Хальдун Д. «Дескриптивная модель
дистанционного завершения высшего образования в области информационных
технологий» , изд. Дом Эксно, 2013, 574 стр.
25. Филлипс Д. «Менеджмент ИТ-проектов», изд. Селена, 2015, 401
стр.
26. Щебетин Ю.В. «Методика анализа функциональных точек
программного обеспечения», изд. Дом Эксно, 2005, 250 стр.
27. ГОСТ ИСО «Программная инженерия», 2016 г. Режим доступа:
http://www.internet-law.ru (дата обращения: 29.06.2017)
28. Исайченко Д.Н. Управление уровнем ИТ-услуг. Каталог ИТ-услуг и
процессы, 2015
29. Каталог ИТ-услуг: как приручить дракона, Электронный ресурс:
http://www.it4business.ru/lib/2256/ (дата обращения: 29.06.2017)
30. Попов Ю.И. Управление проектами: Учебное пособие - («Учебники
для программы MBA») (ГРИФ) / Ю.И. Попов, О.В. Яковенко – М.: НИЦ
Инфра-М, 2012. – 208 с.
31. Сооляттэ А.Ю. Управление проектами в компании: методология,
технологии, практика: Учебник - («Академия бизнеса») / А.Ю. Сооляттэ. – М.:
МФПУ Синергия, 2012. – 816 с.
32. Управление проектами: Учебное пособие для студентов,
обучающихся по специальности «Менеджмент организации» - 9-е изд.,стер. -
(«Современное бизнес-образование») / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г.
Ольдерогге – М.: Омега-Л, 2012. – 960 с.
71
33. Бронникова, Т.М. Управление проектом. Основы проектного
управления: Учебник - 4-е изд., стер. (ГРИФ) / Т.М. Бронникова, Б.М. Разу,
С.А.Титов – М.: КноРус, 2012. – 760 с.
34. Павлов, А.Н. Управление проектами на основе стандарта PMI
PMBOK. Изложение методологии и опыт применения - 2-е изд., испр. -
(«Проекты, программы, портфели») / А.Н. Павлов – М.: БИНОМ, 2012. – 208 с.
35. Романова, М.В. Управление проектами: Учебное пособие -
(«Высшее образование») (ГРИФ) / М.В. Романова– М.: ИД ФОРУМ, НИЦ
Инфра-М, 2012. – 256 с.
36. Просветов Г.Н. «Финансовый анализ: решение и задачи», 2016
37. Теняков И.В. «Современный экономический рост. Источники,
факторы, качество», 2016
38. Щепакин М.Б. «Управление качеством», 2016
39. Минько Э.В. «Менеджмент качества», 2015
40. Методологии управления проектами [Электронный ресурс] /
Концерн R-Про. Режим доступа: http://www.r-p-c.ru/resheniya/metodologiya-
upravleniya-proektamiprinceprince2. (дата обращения: 29.06.2017).
41. Топ 7 методов управления проектами; Проектные сервисы
[Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.pmservices.ru/project-
management-news/top-7-metodovupravleniya-proektami-agile-scrum-kanban-
prince2-i-drugie/ (дата обращения: 29.06.2017)
42. Рис Э. Бизнес с нуля. Метод Lean для быстрого тестирования идей и
выбора бизнес-модели [Текст]. М., 2014
43. Lean в IT [Электронный ресурс]. Режим доступа:
http://lpgenerator.ru/blog/2015/09/15/lean-startup-v-it-5-kejsov-ot-socialnoj-seti-
dlyastartapov-do-pravitelstva-ssha/ (дата обращения: 29.06.2017)
44. Сазерленд Д. Scrum. Революционный метод управления проектом
[Текст]. М., 2016
45. Кириченко Т.В. Финансовый менеджмент: Учебник. – М.: Дашков и
К, 2013. – 484с.
72
46. Филатова Т.В. Финансовый менеджмент. Финансовое
планирование: Учебное пособие / Т.В. Филатова, П.Н. Брусов. – М.: КноРус,
2013. – 232с.
47. Бережная Е.В. Управление финансовой деятельностью предприятий
(организаций): Учебное пособие / Е.В. Бережная, В.И. Бережной, О.Б. Бигдай. –
М.: Инфра-М, 2013. – 336с.
48. Володина А.А. Управление финансами. Финансы предприятий /
А.А. Володина. – М.: Финансы, 2014. – 502с.
49. Григорьева Т.И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка,
прогноз: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. / Т.И. Григорьева – М.: Юрайт,
2016. – 462с.
50. Ермасова Н.Б. Финансовый менеджмент / Н.Б. Ермасова. – М.:
Юрайт, 2014. – 621с.
51. Ильин В.В. Финансовый менеджмент: Учебник / В.В. Ильин. – М.:
Омега-Л, 2015. – 560с.
52. Кандрашина Е.А. Финансовый менеджмент: Учебник / Е.А.
Кандрашина. – М.: Дашков и К, 2013. – 220с.
53. Гранатуров В.М. Экономический риск: сущность, методы
измерения, пути снижения / В.М. Гранатуров. - М.: Издательство "Дело и
Сервис", 2012 – 361с
54. Грибов В.Д. Финансовая среда и предпринимательские риски / В.Д.
Грибов. – М.: КноРус, 2015. – 304с.
55. Хиггинз Роберт С. «Финансовый менеджмент. Управление
капиталом и инвестициями», 2014
56. Орлова Е.Р. «Инвестиции. Учебное пособие», 2015
57. Барановская Н.И. «Формирование стоимости инвестиций и
определение эффективности инвестиций», 2014
58. Ткаченко Е.А. «Управление реальными инвестициями», 2015
59. Сухарев О.С. «Экономическая оценка инвестиций», 2015
60. Склярова Ю.М. «Инвестиции. Учебник», 2016
73
61. Кожухар В.М. «Основы управления недвижимостью: Практикум»,
2014