Приёмо-сдаточные испытания
задачи с использованием
действующей на объекте
информации в зависимости от
частоты их решения по 3-й
группе сложности
Из таблицы следует, что общая трудоемкость проекта составляет 43954
н/ч, а с учетом поправочного коэффициента она равна 43,954 н/ч. Теперь я
могу рассчитать плановый срок разработки и количество необходимых
участников. Плановый срок проекта: 8*21*1=168 часов, где:
8 – количество рабочих часов в день;
21 – количество рабочих дней в месяц;
1 – количество месяцев, выделенных на разработку.
Далее рассчитаю количество человек, необходимых для разработки ИС.
Для этого трудоемкость разработки с учетом поправочного коэффициента
разделю на плановый срок: 43,954/168 ≈ 0,26. Из расчета следует, что с
проектом справится один человек.В таблице ниже показаны затраты на
оплату труда персонала:
Таблица 21
Штатное расписание