108
Нехватка обратной связи приводит к ограниченным корректировкам,
что, в свою очередь, ведет к неполноценной реализации. Применение
функционально-модульного подхода увеличивает возможность потери
контроля над решением существующих проблем. Основной недостаток
структурного подхода состоит в следующем: процессы и информация
развиваются отдельно друг от друга (аналогично модели деятельности
организации и модели программной системы), а процесс проектирования идет
от процессов к данным. Получается, что помимо функционального разделения,
имеет место быть также структура данных, которая всегда располагается на
втором плане.
В объектно-ориентированном подходе (ООП) главной категорией
объектной модели является класс, который включает в себя на элементарном
уровне как данные, так и операции, которые над ними реализуются (методы).
Именно с такой позиции все изменения, относящиеся к переходу от
структурного к ООП, становятся максимально заметными. Разделение
процессов и данных устранено, но существует еще вопрос по минимизации
сложности системы, который решается методом применения механизма
компонентов.
Зачастую автоматизация компании позволяет увеличить эффективность
ее конкурентоспособности и стратегической направленности всех сторон
бизнеса. Она также часто помогает оптимизировать бизнес-процессы, в том
числе позволяет управлять деятельностью, трудовыми и технологическими
ресурсами для комплексного подхода к улучшению результатов.
Сегодня модно наблюдать стремительное развитие глобальной
информатизации всего общества. При таком подходе меняется и вся
информационная среда, новые информационные технологии быстрее
проникают практически во все сферы деятельности и быстро становятся
неразрывной частью новой приобретенной информационной культуры
человечества [20].