29
Выявление и формулировка проблемных ситуаций является одним из
наиболее сложных и ответственных этапов процесса принятия решений.
Действительно, решение принимается для ликвидации проблемной
ситуации. Проблемная ситуация возникает всякий раз, когда имеет место
расхождение между желаемым и реальным состоянием системы (процесса,
объекта).
Управленческие проблемы редко проявляются каждая в отдельности.
Как правило, это взаимосвязанное множество проблем, затрагивающих
различные сферы деятельности предприятия. [16]
Не имея грамотно построенной сети и оборудования, работающего с
правильной нагрузкой, при увеличении числа абонентов будут
наблюдаться перегрузки на узловом оборудовании, что значительно
ухудшит качество предоставляемых услуг. При этом оборудование,
работающее не с полной нагрузкой, является нерентабельным для
компании. Проблемы существующей сети СК МАКСвыявлены на этапе
анализа в первой главе данной выпускной квалификационной работы и
четко сформулированы, что позволяет приступить непосредственно к
формированию основных требований и выбору сервисов сети. [4]
Организация располагается в трех территориально удаленных друг
от друга зданиях. СК МАКС№1 располагается в двухэтажном здании, в
котором работают 34 сотрудника, два других офиса располагаются в
одноэтажных зданиях с численностью штата по 20 человек в каждом.
Общая численность сотрудников организации 74 человека.
В данном проекте, поставлена задача, спроектировать
мультисервисную сеть для предприятия и его участковых подразделений
(филиалов), организовать централизованное хранение данных, обеспечить
их целостность и сохранность. Обеспечить связь между сотрудниками
посредством телефонии и электронной почты.