Диплом: Проектирование сети для предприятия с одним и более филиалами

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
71
п/п
Статьи затрат
Сумма, руб.
1
Цподг
5000
2
Rспец
1
3
FCпп
5000
4
Затраты на ТС более 40тыс.руб
0
5
Затраты на доп.помещение
0
Итого
5000
Необходимая сумма инвестиций на разработку и внедрение
подсистемы на предприятии определяется по формуле, в зависимости от
варианта проекта:
К
инв
= 5000+256886,47=261886,47 уб.
При расчете необходимо все изменения расходов потребителя
разделить на две группы. Первая группа, дополнительные расходы
потребителя при внедрении информационной системы (ТС
доп
). Вторая –
экономия на расходах за счет использования ИС (ТС
эк
). В каждой группе
расходы также подразделяются на постоянные и переменные.
ТС
доп
= FC
доп
+ VC
доп
= 1400000 руб.
Дополнительные затраты рассчитывают по следующей формуле:
VC
зи
доп
= 1,1* t * l
дн
*R = 1,1*240*2050*1 = 541200 руб.
где t - продолжительность выполнения функций с использованием ИС,
дн.;
R – количество дополнительного персонала для работы с ИС, чел.;
- средняя дневная ставка персонала, руб.
Отчисления в Государственные внебюджетные фонды от затрат на
заработную плату персонала рассчитывают по следующей формуле:
стр.в
доп
= 0,3* VC
зп
доп
= 0,3*541200=162360 руб.
Основными возможными источниками экономии на расходах
потребителя являются снижение трудоемкости выполнения работ и
следовательно снижения заработной платы исполнителей и соответственно
дн
l
72
отчислений в государственные внебюджетные фонды, а также снижение
нормы расхода основных материалов. Возможны и другие источники
экономии, которые должны быть определены самостоятельно разработчиком
ИС в каждом конкретном случае.
Например, внедрение ИС позволит автоматизировать ежемесячный
отчет по продажам потребителя. До внедрения системы данную отчетность
формировали 3 исполнителя в течении 5 рабочих дней. Среднедневная ставка
исполнителя 2050 руб/дн. Тогда ежегодная экономия на заработной плате
исполнителей составит:
VC
зи
эк
= 1,1* t * l
дн
*R* m = 1,1*20*2050*5*12 = 2706000 руб.,
где m – количество месяцев в году.
Ежегодная экономия на страховых взносах во внебюджетные
государственные фонды исполнителей составит:
стр.в
эк
=0,3* VC
зи
эк
= 0,3*2706000 = 811800 руб.
Результаты расчета изменения расходов потребителя с использованием
сети следует привести в таблице 3.10.
Таблица 3.8 - Изменение расходов потребителя с использованием сети
Статьи затрат
Сумма, руб.
1
Дополнительные переменные расходы потребителя
703560
2
Дополнительные постоянные расходы потребителя
26188,64662
3
Итого дополнительные расходы потребителя
729748,6466
4
Экономия на переменных расходах потребителя
3517800
5
Экономия на постоянных расходах потребителя
0
6
Итого экономия на расходах потребителя
3517800
7
Изменение в переменных расходах потребителя
-2814240
8
Изменение в постоянных расходах потребителя
26188,64662
Итого изменение в расходах потребителя
-2778279,186
Используя данные предыдущего раздела необходимо рассчитать
прогноз доходов и расходов за период проекта. Целесообразно данный
период принять в размере трех лет (t=0,1,2). В расчете участвуют не
73
абсолютные величины, а изменение (увеличение или уменьшение) доходов и
расходов при использовании системы.
Балансовая прибыль в t-м году:
П
бt
= TR
t
- ТС
и t
(12)
Налог на прибыль в t-м году:
Н
прt
= П
бt
* δ
п ,
(13)
где δ
п
ставка налога на прибыль, δ
п
=0,2
Чистая прибыль в t-м году:
П
чt
= П
бt
- Н
прt
(14)
Одним из основных показателей оценки эффективности реализации
проекта (инвестиций) является показатель чистого дисконтированного
дохода (ЧДД). Дисконтирование — приведение экономических показателей
разных лет к сопоставимому по времени виду (в бакалаврской работе к
началу реализации проекта) путем умножения этих показателей на
коэффициент дисконтирования.
Коэффициент дисконтирования, рассчитываемый по формуле:
α
t
=
1
(1+E)
t
(15)
где α
t
коэффициент дисконтирования;
t — расчетный период (в годах);
Е — норма дисконта, которая может быть как единой для всех шагов
расчета, так и переменной. Норма дисконта является задаваемым основным
экономическим нормативом, используемым при оценке эффективности
работы. Норму дисконта целесообразно принять равной ключевой ставке ЦБ
РФ. С 28 апреля 2017 года ключевая ставка равна 0,925.
Чистый дисконтированный доход (ЧДД) определяется как сумма
текущих эффектов за весь расчетный период, приведенная к начальному
74
шагу, или как превышение интегральных результатов над интегральными
затратами. Величина ЧДД для постоянной нормы, дисконта вычисляется по
формуле:
T T
ЧДД=Σ{(Пч
t
+FA
t
)*α
t
}–Σ(K
t
t
) (16)
t=0 t=0
При этом величины FA
t
и
K
t
принимаются постоянными:
K
t
= К
0
= К
инв
(17)
FA
t
= FА
и
доп
(18)
Полученные результаты заносим в таблицу 3.11.
Таблица 3.9 - Расчет ЧДД
Наименование
Годы расчетного периода
0
1
2
Инвестиционная деятельность
1
Капиталовложения, К
t
261 886,47
0,00
0,00
Операционная деятельность
2
ТRдоп
0,00
1 400 000,00
1 400 000,00
3
TСи
0,00
-2 788
051,35
-2 788
051,35
4
Чистая прибыль, Пч
t
0,00
3 350 441,08
3 350 441,08
5
Амортизационные отчисления, А
t
0,00
26 188,65
26 188,65
6
Пчt+Аt
0,00
3 376 629,73
3 376 629,73
7
Пчt+Аt-Кt
-261
886,47
3 376 629,73
3 376 629,73
8
ЧД=∑(П
чt
t
-Кt)
-261
886,47
3 114 743,26
6 491 372,99
9
Коэффициент дисконтирования, α
t
1,000
0,901
0,812
1
0
Дисконтированые капвложения, K
t
t
261 886,47
0,00
0,00
1
1
Дисконтированная
прибыль,(Пчt+Аt)*α
t
0,00
3 042 008,77
2 740 548,44
1
2
(Пчt+Аt)*αt-Kt*αt
-261
886,47
3 042 008,77
2 740 548,44
1
3
ЧДД=∑((Пчt+Аt)*αt-Kt*αt)
-261
886,47
2 780 122,30
5 520 670,74
Проект признается эффективным, если значение ЧДД>0.
75
Сроком окупаемости (с учетом дисконтирования - Т
д
ок
), называется
период времени от начального момента до момента после которого текущий
чистый дисконтированный доход ЧДД становится неотрицательным.
Индекс доходности дисконтированных инвестиций
(ИДД) представляет собой отношение суммы приведенных эффектов к
величине капиталовложений
T T
ИДД=Σ(П
чt
+FA
t
)*α
t
/Σ(K
t
t
) (19)
t=0 t=0
Индекс доходности тесно связан с ЧДД: если ЧДД положителен, то
ИДД>1 и наоборот. Если ИДД>1, проект эффективен, если ИД<1 -
неэффективен.
Выводы.
1. ЧДД = 5 426 296,08.
2. ЧДД ≥0, Проект признается эффективным.
Таким образом, в третьей главе выпускной квалификационной работы
проведен выбор технологий и оборудования, используемых для
модернизации офисной сети, а также оценена ее эффективность с
технической и экономической точки зрения, что позволит говорить об общей
эффективности предлагаемого варианта модернизации.
76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Подводя итоги выполненной выпускной квалификационной работы, в
качестве основных ее результатов можно отметить следующее.
В данном дипломе создана ЛВС, позволяющая объединить ЛВС двух
удалённых офисов с помощью радиомоста, что в результате:
• Поддерживает единое информационное пространство,
позволяющее распараллелить и координировать процесс выполнения
обработки данных, разделять дорогостоящие ресурсы;
• Повышает точность данных и надежность их хранения;
• Поддерживает эффективную систему сохранения и поиска
различных данных по текущей работе.
Сама сеть реализована на базе Fast Ethernet. При этом решены такие
задачи, как:
• Постановка целей и задач, решающих ЛВС;
• Рассмотрение и выбор из существующих видов, технологий и
протоколов наиболее подходящих для текущей ЛВС;
• Анализ и выбор коммутационного оборудования и ПО.
Система создана на базе передовых технологий с применением
новейшего оборудования, которое есть на сегодняшний день. Но созданную
систему можно и дальше усовершенствовать. Выделим несколько
возможных вариантов дальнейшего улучшения проекта:
1. С целью увеличения надежности можно установить
дополнительный сервер для резервного копирования важных данных;
2. Для улучшения качества электросети можно установить на
каждый радиомост собственный ИБП или создать резервную сеть питания
для всего компьютерного и коммутационного оборудования ЛВС (внедряется
один мощный ИБП, которого будет достаточно для питания всего
оборудования);
77
3. При увеличении пользователей и повышении трафика сети
можно заменить вертикальную систему на оптику, а сервер настроить по
технологии Gigabit Eternet.
Дальнейшее развитие разработанной информационно-вычислительной
сети должно проходить в направлении модернизации среды передачи данных
и сетевого оборудования в соответствии со скоростью появления нового
оборудования, обеспечивающего большую защищенность информации и
скорости ее передачи.
78
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. ГОСТ Р 50922-96 «Защита информации. Основные термины и
определения»
2. ГОСТ Р 51275-99. «Защита информации. Объект
информатизации. Факторы, воздействующие на информацию. Общие
положения»
3. ГОСТ Р 51583-00. Защита информации. Порядок создания
автоматизированных систем в защищенном исполнении. Общие положения
4. ГОСТ Р 51624-00 «Зашита информации. Автоматизированные
системы в защищённом исполнении. Общие требования».
5. Ачилов Р. Д.: Построение защищенных корпоративных сетей, М.,
Издательство: ДМК-Пресс, 2013 г., 250 стр.
6. Верещагина Е. К.: Корпоративные информационные системы.
Учебно-методический комплекс, М., Издательство: Проспект, 2015 г., 104
стр.
7. Дейтел, Дейтел, Чофнес: Операционные системы. Основы и
принципы, М., Издательство: Бином, 2013 г., 1024 стр.
8. Дейтел, Дейтел, Чофнес: Операционные системы.
Распределенные системы, сети, безопасность, М., Издательство: Бином, 2013
г., 704 стр.
9. Дроздов С. А.: Операционные системы. Учебное пособие, М.,
Издательство: Феникс, 2015 г., 362 стр.
10. Емельянова Н.А., Партыка Т. А, Попов И.А, Защита информации
в персональном компьютере. Учебное пособие, М., Издательство: Форум,
Инфра-М, 2015 г., 368 стр.
79
11. Ищейнов В.П, Мецатунян М.М., Организационное и техническое
обеспечение информационной безопасности. Защита конфиденциальной
информации. Учебное пособие, М., Издательство: ДРОФА; 2014 г., 256 стр.
12. Кевин Хейлз, Тодд Лэммл, CCNP. Настройка коммутаторов.
Учебное руководство, М., Издательство: ЛОРИ, 2015 год, 464 стр.
13. Кенин А. В.: Самоучитель системного администратора, М.,
Издательство: BHV, 2012 г., 512 стр.
14. Коноплева И. А., Денисов А. В., Хохлова О. А.,
Информационные технологии, М., Издательство: Проспект, 2015 г., 328 стр.
15. Кузьменко Н.С.: Компьютерные сети и сетевые технологии, М.,
Издательство: Наука и Техника, 2013 г., 368 стр.
16. Куняев Н. А., Демушкин А. А., Кондрашова Т.П, Фабричнов
А.И., Конфиденциальное делопроизводство и защищенный электронный
документооборот. Учебник, М., Издательство: Логос, 2014 г., 500 стр.
17. Мауро Д., К. Шмидт, Основы SNMP, М., Издательство: Символ,
2015 год, 320 стр.
18. Мельников В.С., Куприянов А.П, Схиртладзе А.С, Защита
информации. Учебник, М., Издательство: Образовательно-издательский
центр "Академия", 2014 г., 304 стр.
19. Олифер В. Г., Олифер Н. А., Компьютерные сети. Принципы,
технологии, протоколы, М., Издательство: Питер, 2012 г., 944 стр.
20. Осмоловский С. А., Универсальная защита информации.
Прецизионная теория информации, М., Издательство: Издательский дом
фонда "Сталинград", 2014 г., 266 стр.
21. Панкаж Джалота, Управление проектами в области
информационных технологий, М., Издательство: ЛОРИ, 2014 год, 224 стр.
22. Платонов В.А, Программно-аппаратные средства защиты
информации. Учебник, М., Издательство: Academia, 2014 г., 336 стр.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран